1，配合經理管理酒店日常運營。
2、配合經理完成總部下達的指標和任務。
3、配合店長做好倉庫物料采購驗收、倉庫管理、陳列管理等相關操作。
4、執行總部下達的酒店客房價格變動。嚴格執行總部推廣的促銷活動。
5、積極向經理和總部建議和反饋好的酒店經營管理措施。
6.監督、改善和提高酒店各部門員工的服務質量。
7、配合經理做好酒店員工的招聘、任用、培訓、任免工作。
8.監督並確保酒店所有公共區域和客房的衛生和清潔。
9.監督檢查員工考勤、儀容儀表等服務規範報告的執行管理。
擴展數據:
助理經理工作流程:
6月1和6月1，整理了上個月總公司下發的各種文件、申請、表格，包括:拜訪客戶登記表、拜訪客戶登記表、客戶意見調查表、日常有效客戶電話跟蹤匯總表、員工外出登記表、聯系單、聯系單、辦公用品盤點單、辦公用品匯總表。
辦公用品領取登記表、打印紙領取單、花名冊、休假單)及相關資料。做好識別記錄後，按月匯總歸檔(行政文件按行政部發放的檔案號歸檔)，並制作下月使用的新表格(包括拜訪客戶登記表、拜訪客戶登記表)。
客戶意見調查表、每日有效客戶電話跟蹤匯總、員工外出登記表、聯系單聯系單、聯系單及打印紙接收單。
2.2日完成上月月度簽約統計、月度設計費統計、月度產品清單累計匯總、月度有效跟蹤信息匯總、設計師及客服跟單進度匯總，整理本月相關新表單累計信息。
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