安全是煤礦生產的永恒主題。如何做好安全管理工作，使安全管理工作處於受控狀態，在行為日益復雜、事物日益繁多的今天，僅僅依靠傳統的監督、監管的管理模式是無法達到目的的。因此，隨著煤礦文化的產生和發展，煤礦安全文化應運而生。煤礦文化從“以人為本，關心、愛護和尊重人”的基本點出發，強調安全。它強調安全來自於積累豐富的安全文化，營造濃厚的安全文化氛圍。為此，我們要在工作中控制和規範自己的行為，約束不良行為，不斷提高自己的文化水平、修養和素質，讓有限的生命體現出真正的生命價值。為了更好地開展煤礦安全文化建設並將其落到實處，有必要對煤礦安全文化建設進行探索。
1煤礦安全文化的內涵
煤礦安全文化是煤礦文化的重要組成部分，是在煤礦中占主導地位並為大多數員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為規範、與眾不同的安全生產行為模式和安全生產物質表現形式的總稱。煤礦安全文化包括三個不同的層次。壹、價值觀、信念和行為準則，通常稱為煤礦安全生產精神，體現在安全生產的宗旨、原則、目標、計劃和制度中。第二，中層員工的行為，處理事故的方式等。，就是通常所說的煤礦安全生產風格。三是實物安全生產設施、安全生產勞動保護用品、員工工作環境等。，也就是通常所說的煤礦安全生產的形象。
煤礦安全文化是煤礦長期安全生產實踐的積累，是煤礦員工內在思想和外在行動的統壹和物質表現。煤礦安全文化是客觀存在的。
2煤礦安全文化建設應以人為本
人是生產過程中最活躍的因素，是安全生產的實踐者。搞好煤礦安全生產，必須堅持以人為本。在煤礦安全文化建設中，如何堅持以人為本的原則？筆者認為應充分發揮三大功能。
首先是思想的主導作用。心理安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現以人為本的思想。無論管理者還是經營者，只有心態安全，才能行為安全；只有行為是安全的，才能保證安全制度的落實。以安全價值觀為核心的安全理念是心理安全文化建設的靈魂。追求健康是每個人的基本需求。但為什麽壹些區隊“三違”現象屢禁不止？最根本的問題是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全觀念。如果不破除錯誤的觀念，不樹立正確的安全觀念，那麽安全文化建設永遠是空中樓閣。
第二是家庭紐帶的傳染效應。從理論上講，促進全體員工樹立正確的安全意識最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產宣傳教育適應了員工對安全生產知識的內在需求，員工主觀上願意接受。但以前的安全教育大多是“我叫妳聽，我打妳”，要麽是說教，要麽是家長式的訓斥。
要解決安全教育問題，必須註重情感投入，可以采用家庭教育的方法，如給員工過生日、送警句、與兄弟談心等，不失時機、潛移默化地向員工宣傳安全理念；然後就是安全* * *活動。基層單位定期向員工家屬發放安全承諾書，號召他們發揮第二道防線的作用，真誠邀請他們參加安全* * *活動。
三是提高管理者素質。員工的安全素質與安全管理者的方法直接相關。以前管理者抓“三違”，更多的是靠批評教育和經濟處罰。不可否認，批評和罰款能觸動違規員工的心靈，但指望員工只通過經濟手段就能脫離“三違”現象，是不現實的。特別是個別管理者在執行制度的過程中方法簡單粗暴，很容易傷害員工的感情，從而對安全管理者產生抵觸和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者在嚴格執行剛性制度的同時，應註意運用柔性管理方法。
3如何開展煤礦安全文化建設
煤礦企業應當設立專門機構，組織專門人員從事煤礦安全文化建設；為煤礦從業人員提供監督、協調和指導服務。過去的安全生產教育主要以“我說妳聽，我打妳”為主，吹噓說教，家長式訓斥；對“三違”的治理，更多的是靠批評和懲罰。但事實證明，這種方式雖然出發點是好的，但結果卻適得其反，不僅讓被管理者難以提高安全意識，有時甚至會讓他們更加叛逆。不可否認，這樣老套的工作方式在以前是很震撼的，但是在這個日新月異的時代，人們的觀念變了，這種與時俱進的精神很可能會被淘汰。
這就是煤礦專門機構的安全文化建設之所以叫服務，就是要提醒相關工作人員，要想擺脫陳舊、軟弱的安全心態，真正幫助煤礦員工樹立正確的安全意識，首先要轉變自己的觀念和角色，從原來的家長和執法者逐漸轉變為友好的服務者， 從而達到以理服人，以情感人的效果，爭取事半功倍。
角色變了，實際工作方法也要相應調整。首先，作為服務者，有義務保證自己的服務對象能夠獲得最全面、準確、及時的安全文化信息，這就需要相關工作人員與時俱進，緊跟時代脈搏，即時掌握最新的國家安全生產法規、煤礦相關行業安全法規和安全操作規程。準確把握國家對煤礦安全文化建設的指導意見；認真學習煤礦安全文化建設過程中總結的先進經驗。其次，服務者要在工作中發揮自己的想象力和創造力，把原本抽象枯燥的安全信息用最容易被接受的方式傳達給服務對象。靈活多樣的宣傳方式必將有助於煤礦員工更好地了解安全信息，從而自覺樹立正確的安全意識。第三，幫助客戶樹立正確的安全意識是基礎工作，傳授必要的安全生產技能是實質性工作。只有讓煤礦員工有安全生產意識，懂得安全生產工作，才能確保他們在生產過程中的安全。更重要的是，小安全有保障，就會有大安全。最後，在熱情服務的基礎上，服務商也要“嚴格執法”。所謂“嚴格執法”，就是嚴格監管，發現安全隱患立即整改，違章作業立即糾正，獎懲分明。
煤礦所做的工作和努力只能算是安全文化建設發展的外部因素，真正起決定性作用的內部因素是每壹個煤礦員工。只有每個員工充分發揮自己的主觀能動性，使內外因素相輔相成，才能保證煤礦安全文化建設的順利開展。（