中層管理者作為企業的中心，既是下屬管理者，也是上級管理者。因此，相比之下，普通員工的培訓，中層管理者主要註重管理能力的培訓，使其更好地理解和執行企業管理的決策原則，實現企業實際業務產出平穩轉化的理想目標；此外，他們還應該提供必要的能力，使他們能夠勝任未來的工作。經驗、知識和技能使他們能夠在不斷變化的環境中適應復雜和具體的問題。
企業的中層管理技能有目標管理、時間管理、有效溝通、計劃執行、團隊合作、質量管理、營銷管理等。，也就是執行力的訓練。基層員工按計劃、流程、標準等操作實施，完成必要任務的培訓。
二、企業高級管理人員培訓課程
企業最高管理層必須具備的技能是戰略目標的制定和實施以及領導力的培養。高層領導掌握著企業發展的方向，是企業的領導者。訓練的重點是建立戰略思維，提高問題的全面性。領導的級別越高，相對於中層來說就越重要。領導水平越高，就越能引導整個團隊朝著正確的方向前進。從中層開始，不斷學習和培養領導力的管理者會隨著成長到高層而成長。基礎建立了，領導者也要實現從管理者到領導者的新跨越。