加強機械加工質量管理可以有效提高產品質量，增加企業的市場競爭力。企業應根據市場需求，采用先進、科學的管理方法，從各個方面加強對加工質量的管理和控制。針對機械加工質量管理中存在的問題，提出以下改進策略。1.重視人員的培訓和考核，相關人員的專業素質是機械加工質量管理的關鍵因素。因此，應提高機械加工操作人員和管理人員的質量意識，認識到產品質量對企業的重要性，定期對機械加工質量操作人員和管理人員進行專業培訓和學習，不斷提高相關人員的專業水平[3]。在企業中，要實行質量責任制，明確每個員工的責任，建立科學有效的質量管理績效評價體系，激發員工的積極性，增強全體員工的責任感。此外，還可以在企業內部成立技術小組，集中學習，為加工質量管理提供了新的途徑，最終有效提高加工質量管理。技術人員還要根據企業的實際情況對相關設備進行調整，對流水線上的設備進行合理化配置，實現設備的完美組合。控制生產過程中的所有環節。關鍵生產設備由專業技術人員負責，並做好交接記錄和維修記錄。還可以在企業內部組織壹次技術技能競賽，估計員工會用心學習設備，了解設備的工作原理。2.改善和加強加工過程中的監控和管理。在加工過程中，涉及到很多生產環節，如車、刨、鉗等。所以所有的加工環節都要進行檢測，根據不同的生產環節設置不同的檢測方法，對關鍵環節進行檢測。還可以進行定性檢測和定量檢測，保證加工中的可控性[4]。比如產品的切削參數，進給方式等。，可以定量檢測以控制其質量。另外，還要重視質量監督部門的建設，整合這個部門，明確生產中的職責，保證加工過程中的指標檢測和協同管理。