第二，入職培訓。新員工到用人部門報到後，部門負責人會向新員工介紹自己的同事和業務。部門主管委派入職引導員，指導新員工快速熟悉業務，並進行必要的崗位技能培訓。入職指引在新員工試用期轉正時提出評價意見，作為員工試用期考核的重要參考。
第三，轉移訓練。根據工作需要，公司原有員工跳槽時，新崗位的部門負責人或直接上級會根據新崗位的要求進行崗位技能培訓。
第四，技能培訓。為了提高員工必要的知識和技能，增強員工解決工作中問題的方法和技能，使員工充分發揮自己的潛在能力，人力資源行政部安排有針對性的內部培訓。技能培訓是內部培訓的主要內容。
五、外部師資培訓。