三檢制
嚴格執行公司三檢制度，包括分包自檢、現場管理自檢、監督檢查，確保每壹個環節都認真檢查。
質量第壹
質量第壹，從管理層到壹線員工每個人都要把質量放在第壹位。項目經理需要起到示範作用，確保質量問題得到徹底整改，否則不允許進入下壹道工序。同時，加大對分包管理的處罰力度，提高整體執行力。
樹立標桿
要樹立壹個標桿，首先要做好所有分部分項工程的樣板，包括防水、砌築、抹灰等。通過實例指導方式，為後續施工提供了明確的標準和參考。
過程控制
加強過程控制:嚴把材料關，確保進場材料質量合格，現場見證取樣；工序施工前，對管理人員和工人進行質量技術交底，提高整體施工技術水平；對於工序完成後出現的質量通病，應立即采取措施進行整改，確保工程質量符合要求。