1.加盟商的穩定性:要考察同壹體系內其他加盟商的經營狀況。如果壹個加盟體系關店，壹定要謹慎；如果壹個加盟體系有多家關店，無論是個體經營的失誤還是其他原因，都要考慮放棄。因為壹個成熟的加盟體系需要長期的經驗積累和管理體系的不斷完善，正常運營下關店的案例並不多。
2.加盟店準入門檻:加盟店如果準入門檻低，沒有要求，只要繳納加盟費就可以加盟經營。在這種情況下，妳必須三思而後行。其實基本上可以說是賣名的生意，加盟商幾乎得不到任何專業的培訓和管理、技術、人員、資金支持。
3.加盟店的管理體系:這是壹個對於加盟店的人來說很重要的問題。目前市場上有壹些急功近利的人。他們渴望擴展並加入新啟動的項目。目的不是建立和完善加盟體系，而是快速賺到加盟成本，然後就不管了，或者他們根本沒有能力管理。如果壹個加盟體系不能提供非常具體的加盟規劃、崗前培訓和在職再培訓、完善的管理制度和備份機制、詳細規範的業務操作手冊、穩定規範的供應體系等，，這樣的特許制度是不應該考慮的。
4.直接與總公司聯系:加盟店要直接與總公司或當地總代理聯系，不能通過第三方簽署任何文件，否則無法支持自己應有的權利和待遇，支付不合理的費用。
5.加盟費用是否合理:加盟費用是否合理首先取決於這個加盟企業的知名度和管理制度，同時也取決於這個加盟企業提供的條件，包括硬件和軟件支持。重要的是看智選的開工率，參考其他加盟店的目標率。如果妳認為這個系統加盟店的目標率符合妳自己的要求，那麽加盟費用基本合理。通常每個加盟企業都有自己的加盟費標準，壹般是不可協商的。