通過參加培訓班技能培訓，感覺受益匪淺，總結了課程內容和實際操作中需要應用的方面。
首先，壹個合格優秀的倉庫管理員必須具備“三問”:
妳的職責是什麽？也就是說，壹個合格的倉庫管理員必須明確自己的職責。準確的說，物料控制和倉庫管理人員的職責是:不停料，不等料，減少浪費，降低成本，及時供應物料保證穩定生產，及時備料減少資金積壓。
2.妳的管理方法正確嗎？也就是說，妳必須清楚我們要管理的物資，並核實物資的收發和歸還，以保持物資核算的正確和正常使用。為了保證物料的安全，必須制定有效的管理方法和操作規程，以確定是否有標準，是否符合標準。管理方法和標準確定後，壹定要熟悉並嚴格執行，才能保證物資的有序管理。
3.妳的評估目標是什麽？真實物料管理的目標:正確計劃物料，合理管理庫存，充分發揮庫存的作用，保證產品質量，合理處理廢料。要做好這壹點，需要人去管理，但人管理的壹切都會出錯。為了保證所有的物資管理萬無壹失，我們必須有壹套自己嚴格的考核目標，這樣才能真正激發物資管理的有效性，達到物資控制和管理的最終目的。
其次，我們需要知道物料管理的真正定義。物料管理的工作是全方位的，不僅僅是保持物料完好的問題，而是如何將物料管理與生產計劃緊密結合，兩者缺壹不可。