如何培養管理者？

妳好！我認為如何實施對管理者的培訓，是我們作為企業培訓管理者所關心的問題。為了理解這個問題，我們首先要弄清楚管理者的培訓包含了什麽。2015年，我有幸去深圳參加了壹個訓練營:深圳阿爾法內訓。記得老教師們曾經說過，管理者的培訓包括:管理、領導力、影響力培訓。

其實都是關於管理者管理技能的訓練。提升管理者的管理技能，可以從管理者自身的三個方面入手:1)自我管理:角色定位、激情、執行力2)工作管理:時間管理、會議管理、計劃管理3)團隊管理者:高效授權、高效溝通、高效激勵，他們有系統的教育輔導落地措施:措施壹:反思培訓現場的問題；措施二:培訓結束時填寫《培訓落地改進承諾書》；措施三:審核通關措施四:誓死過關；措施五:應用訓練著陸指導手冊；措施六:建立微信分享群；措施七:人力資源部發布培訓落地分享機制，通知妳每周分享；措施八:培訓後組織論壇回訪；措施9:組織培訓。希望能幫到妳。