壹個貧苦農民的兒子，經過十幾年的不懈努力，建成了武岡市天成鴿業公司，壹家江北種鴿龍頭企業，年產值千萬元。他是公司的總經理，三十五歲的楊明軍。
打工少年竊取學習技能。
1990年，楊明軍因家庭貧困輟學。為了謀生，他在壹家玻璃廠當工人。不久玻璃廠因市場因素和經營不善倒閉，楊明軍失業。失業後，他渴望擺脫貧困。他在家裏種了袋裝蘑菇，養了豬，但因為不懂技術，失敗了。
楊明君深深體會到了知識的重要性。為此，他自費專程來到洛陽豫西農學院。作為壹個聽課能力差的人，他白天上課，晚上和周末工作，壹年零四個月完成了15門課程。
後來，懷著創業的夢想，楊明軍壹邊打工，壹邊南下廣東尋找合適的項目。
命運總是偏愛有準備的人。楊明軍壹邊工作，壹邊發現附近的壹個養鴿場生意興隆。通過調查，他了解到，鴿子疾病少，容易管理，營養豐富，市場價格高，供不應求。想到家鄉武岡市低廉的糧食、場地、勞動力，以及家鄉養鴿的美好前景，楊明軍感動不已。
以前創業失敗的經歷讓楊明軍知道，要想養鴿，就得有過硬的技術。為了學習養鴿的技術，楊明軍毅然放棄了待遇優厚的工作，進入了這個種鴿場，做壹名無薪的吃住工？壹個苦力。
去養鴿場？臥底？以後，他把幫飼養員掃地、清理糞便當成了自己的工作，在辛勤的勞動中贏得了飼養員的青睞，並抓住了機會？偷學？飼養技術。為了豐富管理經驗和養殖技術，他很快？跳槽？去另壹個更大更先進的肉鴿場繼續用同樣的方法偷老師的東西。同時，他利用業余時間跑遍了廣州郊區的養鴿產業鏈，熟悉市場。
回國建立壹個養鴿場
1997年，鴿子市場持續火爆，楊明軍認為這是壹個回鄉創業的好時機。賣樹、賣豬、賣糧，董諾希借了2萬元後，從廣州市場買了100對肉鴿。從廣州火車站上車時，楊明軍身上只剩下5元錢和兩包方便面。帶著夢想和希望，靠著兩包方便面，楊明軍在面包車車廂裏呆了兩天，帶著壹籠鴿子回到了家鄉。
回國後，楊明軍把自己的房子騰出來當鴿舍，在院子裏用塑料薄膜搭了個棚子，吃住都在裏面。後來，為了更好地照顧鴿子，他幹脆把被褥搬進了鴿舍，在房子的橫梁上放了幾塊木板，就住在了那裏。空中樓閣？只要他壹翻身，就能看到鴿子承載著他的希望。
求發展主動？充電？
隨著養鴿場的不斷發展，楊明軍也感受到了前所未有的壓力:由於沒有系統學習過企業管理、財務、市場營銷等方面的知識，在企業的日常管理中，經常感覺自己的知識不夠用。
2007年，武岡市就業局舉辦免費創業培訓班，楊明軍積極報名參加。通過系統的培訓，他熟悉了企業發展的許多關鍵環節，如人、財、物管理流程、市場開發與拓展、現金流儲備和危機應對等。加上之前的實踐經驗，這次培訓讓他受益匪淺，收到了立竿見影的效果。
培訓結束後，楊明君立即帶？開源節流，巧用網絡抓營銷，吸引人才搞合作，擴大規模促發展？該企業被整頓為原則性企業。原來他壹直以為只要技術好，酒香不怕巷子深？好的產品會在市場上占有壹席之地。培訓學習結束後，他調整思路，更新觀念，繼續在網上宣傳，收到了意想不到的效果。？現在網上訂單占總銷售額的90%以上。可以說壹根網線連著全世界，肉鴿賣到家，出現了供不應求的局面。顧客往往要等兩三個月才能訂貨。？
金融風暴中崛起的中原？鴿子王？
擴大產能需要大量的資金投入。？家裏有錢有毛算不算？由於水產養殖的特點，銀行對資金的投入非常謹慎。5萬元的貸款要幾個人擔保，更難貸到大額，這讓他很苦惱，極大影響了企業的發展。
2008年，在突如其來的金融危機陰影下，各行各業都感受到了深深的寒意，很多沿海企業相繼倒閉，在武岡市外打工的農民工也紛紛尋找創業致富的途徑。通過申請，楊明軍在舞鋼市成立了專業養鴿合作社，帶動了200多名返鄉農民工的加入。
創業很難，因為資金和技術。在武岡市勞動局的支持下，這些返鄉農民工不僅接受了免費的創業培訓，還享受到了每人5萬元的小額無息貸款支持，使鴿子產業合作社發展壯大，形成了農戶加盟養殖，公司負責提供鴿子養殖，免費技術指導，產品統壹加工出口的公司+農戶運作模式。
？在供應充足的情況下，企業可以獲得大量訂單，從而提高銷售價格和利潤。？楊明軍說。2008年金融風暴，天成鴿業逆勢而上，效益不降反升。手頭固定資產和種鴿增長30%，凈利潤增長35%，200多名合作社成員平均增收3萬多元。
經過十幾年的發展，楊明軍的鴿場發展很快。如今的天成鴿業占地68畝，固定資產800萬元，管理技術人員46人。公司每年加工銷售1.5萬只乳鴿，60多萬枚鴿蛋。產品出口21個省市，年產值10多萬元。現已成為集良種肉鴿繁育、推廣、加工、銷售為壹體的綜合性現代化龍頭鴿產業實體。天成鴿業現在是中原最大的肉鴿養殖基地，楊明君已經無可爭議的成為中原？鴿子王？。；