員工培訓計劃
壹、2012的培訓目的
？金茂公司2011年車間整體部件綜合質量安全事故數據。反映出車間員工迫切需要提高質量安全意識和技術技能。未來壹年，隨著公司的快速發展，工程任務將進壹步增加，對工程質量、施工技術和施工管理的要求將不斷提高。由於員工流動性大，我們將加大對金茂車間員工的培訓力度，不斷探索最有效的途徑，努力提高員工的技術水平，為公司的快速發展做出貢獻。
二、2012訓練重點
1.提高裝配團隊和子部件團隊的裝配質量、讀圖技能、工作態度和技術質量標準。
2、提高焊接班組和門焊接班組的質量意識和焊接操作技能，焊接理論知識。
3、提高噴漆操作技能和理論知識。(並由專業人士授課)
4.組織生產系統所有員工的安全意識培訓。
5.對新員工進行安全教育和崗前培訓。
6.根據不同的圖紙制作方法進行施工前培訓。
第三，訓練時間表
根據公司的工作計劃，安排生產系統。結合車間各班組的具體工作情況，具體安排如下:(見附表)
每季度初對生產系統的所有員工進行安全和質量培訓。
每月對車間質量安全進行壹次詳細分析，對班組進行單獨培訓。
如遇特殊項目，技術部進行專項培訓，制造部和質量安全部配合。
以下培訓計劃由總經理辦公室負責組織和監督。
培訓計劃時間表
序號時間培訓部門培訓對象培訓類別培訓內容備註
1 2月初制造部質量安全部生產系統全體員工安全、理論規範及意識①學習安全法規②安全操作規範③學習質量標準④學習技術要求。
2 2月中旬，質量安全部儲運科學習安全團隊知識①學習裝卸安全操作規範？②學習安全法規。
3 3月上旬制造部質量安全部裝配組子部件安全小組、意識、理論技能培訓①學習技術質量安全標準要求②學習圖紙識別、放樣、制作技能。
4 3月中旬制造部質量安全部焊接組安全組、理論與技能①學習焊接質量與安全規範要求②學習焊接操作與焊接技能要求。
5 4月上旬制造部質量安全部塗裝團隊素質與理論①學習塗裝規範②學習塗裝安全操作方式③學習塗裝註意事項及油漆保養。
6 4月下旬制造部質量安全部各班組長的質量意識安全①質量安全事故分析②學習質量安全標準要求。
7 5月中旬制造部質量安全部生產系統全體員工安全①防暑降溫預防措施②夏季設備運行註意事項。
8 6月上旬制造部質量安全部車間全體員工質量意識和安全①學習技術質量安全規範要求②學習技術操作規範。
9 6月下旬制造部質量安全部設備操作人員安全①學習設備夏季維護②夏季設備操作註意事項。
10 7月中旬質量安全部打磨安全組，技能①拋丸技術要求和安全要求學習②打磨質量和安全要求學習。
11質量安全部儲運部夏季卸料、裝構件註意事項。
12 9月初制造部質量安全部集結子部件班組技能安全①生產技能培訓②安全質量標準學習。
13制造部質量安全部生產系統全體員工的安全、理論、意識、技能①學習質量標準②提高質量意識③培訓安全操作。
14 10月中旬質量安全部焊接組質量、技能、安全①焊接操作技能培訓②焊接技術質量要求學習。
15 11月初質量安全部油漆隊質量安全①冬季噴漆註意事項②噴漆理論知識學習。
16 11月下旬質量安全部制造部組裝子部件質量安全①近期質量分析②質量安全標準學習。
17 12月中旬質保部儲運部質保部安全學習公司安全標準和安全防範措施。
上述具體時間表將根據當時車間的具體安全質量情況進行適當調整。
質量安全部
2012-1-11