第壹部分:深造和個人經歷
非常感謝醫院和科室給我這麽好的機會在石嘴山市第二人民醫院學習。雖然兩個月很短，工作很忙很累，上了很多夜班，但是這短短的兩個月開闊了眼界，增長了見識，收獲了很多。
市二醫院急診科主要分為急診室、搶救室、輸液室、輸血室四個區域。我主要在急診室和搶救室工作。急診科的工作流程和優點。
壹、急診室和急診室的工作
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2.進入重癥監護室的患者壹般會根據情況采取心電監護、吸氧、測血糖、靜脈通路等措施。
3、搶救患者填寫危重患者急救護理記錄，確保搶救記錄完整、及時、準確。
4.護送危重病人時，攜帶急救包(內有腎上腺素、阿托品、多巴、註射器械等搶救物資)和心電監護儀。
5、壹般醫務人員搶救經驗豐富，技術熟練，仔細觀察病情，發現異常情況能及時處理，對於危重患者救治後，請有關部門會診，然後送至病房進行進壹步治療。
6.建立住院患者回訪制度，了解患者對急診工作的滿意度，聽取意見和建議，更好地開展急診工作。
7、在危重病人中，各科室醫生互相幫助，互相幫助，* * *配合搶救病人。
8、新老醫護人員輪班，師徒精神更好。
二、輸液室
1，工作量很大，每天有壹兩百個病人，但是護士只有三個，很忙，沒有空閑時間。
2.雖然人力比較少，但是查對制度非常嚴格，醫囑要兩個人查對後才會執行。操作的每壹步(配藥、註射、檢查等。)必須經過PDA的掃描和確認，才能執行，以防出錯。
3.消毒和無菌非常嚴格。註射用壹人壹條毛巾。止血帶用後浸泡消毒，送供應室塑封。
4、藥物現已上市，避免失敗。
5.在輸液的最後壹袋液體上貼上紅色標簽，防止液體泄漏。
第三，其他方面
1，嚴格落實首診負責制，逐壹登記門診日誌，認真書寫急診病歷，特殊情況嚴格簽字確認。為了避免醫療糾紛，也是為了更好的保護自己。
2.生活垃圾和醫療垃圾應嚴格分類，及時消毒、收集和運輸。
3.收費:所有進入搶救室的患者均收取床位費、等級護理費、危重患者搶救費等。收費比較細，不會再收，也不會漏收。
4.部門的學習和工作氛圍很好。部門每周組織壹次操作培訓等業務學習，老師對每壹位學員都認真負責。
第四，新技術
1，口咽通氣管的應用。
適應癥:
(1)昏迷患者嘔吐反射減弱或頜肌松弛引起的氣道阻塞。
(2)當昏迷病人用其他方法如頭背頦托或伸頦等未能打開氣道時。
(3)當患者通過簡易呼吸膀胱給氧時，口咽通氣管可支撐吞咽後的軟組織，有利於肺部通氣，防止脹氣。
(4)防止口腔插管咬傷氣管導管。
(5)有必要吸出患者的咽部分泌物。
2、血氣(2ml註射器抽取肝素鈉1ml-打在針套內-動脈血後-針套-檢驗)。
3.缺氧、血氧飽和度低的患者，給予儲氧面罩供氧。
通過這兩個月的學習，我認識到了自己的不足。在今後的工作中，我要繼續學習醫學知識，提高危重病人的應急救援能力和處置水平，更好地為患者服務。
柴村社20XX.12.10
第二部分:供應室工作報告
親愛的領導同誌們:
時光荏苒，往事壹去不復返，20XX年過去了。在廣元發集團公司和醫院領導的‘正確領導’下，我嚴格遵守醫院制定的各項規章制度，努力提高工作效率和質量，“服務門診，關心窗口”，在主動服務上做文章，確保供應室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律，沒有遲到早退，始終堅守崗位。為了更好地開展明年的工作，我根據護士長的工作職責，作如下述職報告。請批評指正。
以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成任務。
壹年來，作為工作中的中層幹部，我始終按照護士長的職責，嚴格要求自己，勤懇敬業，以科室為家。嚴格按照操作規範，合理安排護士排班。供應室的排班不同於臨床科室的排班，它是以消毒技術規範、手衛生、職業防護制度和醫院感監控制度為基礎的。分為清洗類、包裝類、無菌物品發放類、滅菌類、敷料類。這些班次由註冊護士擔任，其中清潔班、包裝、發放、滅菌班至少有兩人值班，換藥班至少有兩人值班。保潔班和包裝、發放、消毒、換藥班的護士絕對不能互相值班，每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某壹個人。重新排班後，為了讓本科生盡快適應和理解這種排班的意義，我帶領大家認真學習了CSSD三大標準和醫院感相關核心制度，要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作。
規格。培養護理人員的綜合素質，使他們能很好地完成自己的工作。
第二，以身作則，恪盡職守，凡事先行。
壹年來，我堅持以身作則，帶領科室全體護理人員按照科室的工作安排和要求，有條不紊地工作，凡事都走在同誌們的前面，要求他們做的先做，不做的先不做，堅持每天早出晚歸，檢查督促他們壹起做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持讓通訊工具24小時開著，不管是節假日還是周日，甚至是淩晨壹兩點。只要電話響起，手術器械需要消毒，我都會盡量在最短的時間內趕到醫院，以最快的速度做好臨床需要的各種器械，保證能隨叫隨到。
堅持不斷的業務知識學習，手拉手做好新護士的傳、幫、帶工作。
壹年來，在做好本職工作的同時，適時特別重視科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地傳遞、幫助、帶新員工的業務知識和技能培訓。通過我們的共同努力，雖然科室裏有些護理人員因為時間短還不能完全掌握各種器械和器械組，但我相信只要努力就能做好。
成績來自領導的關心支持和部門同誌的不懈努力。我決心明年繼續保持和發揚這項工作。同時也要看到成績還有壹定差距。總結起來，有以下幾點:
1在實際工作中，有時候自己工作的方式方法不夠恰當，急躁，急於求成。
大部分工作只是單純的執行任務，做好常規工作，創新精神和爭第壹的意識不夠。
3自我保護和無菌觀念不強，有待提高。
4.註冊和標記不規範。
四、下壹步工作計劃
1加強政治理論學習，提高自身道德修養。
為人真誠認真，做事踏實。不要放松對政治思想的學習，這樣才能在思想上跟上時代的發展。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執行院領導的指示和規定。嚴格遵守醫院的規章制度，服從領導和管理。
2提高組織和領導能力
3 .進壹步加強業務知識的學習和人員的進壹步學習培訓，進壹步熟悉專業技能。安全運營，按章辦事，質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每個護士的安全服務意識，做好消毒滅菌工作。嚴格操作無菌技術，提高消毒隔離知識新概念。為預防和控制醫院事故做出最大的貢獻。
4 .開源節流，提高經濟效益。供應室是醫院成本核算的重要組成部分，許多費用都是從供應室支出的。所以在新的壹年裏，要做好勤儉節約，減少醫院開支，增加醫院收入。具體來說，應該從以下幾個方面著手:
(1)我們要從節約每壹滴水、每壹度電做起，比如我們使用的消耗品，比如口罩、帽子、乳膠手套、潤滑油等。我們應該加倍節約，比如潤滑油，可以用三次，不能壹次就扔掉。比如乳膠手套，我們以前每天至少要用四雙洗具，現在堅決不再用了，至少可以給。
醫院每天省十塊錢，壹年就是三千多塊錢。這只是其中之壹，還有很多東西需要我們去挽回，我就在這裏列出來，所以壹定要勤儉持家，把醫院當成自己的家。
(2)精簡人員。我們永遠不應該愚弄懶惰的人。兩個人能做的事，千萬不要做。
(3)千方百計增加醫療收入。比如建議醫院給病人買壹次性換藥包，可以增加幾倍的利潤。我們現在給病人的換藥包不僅不能收費，還用我們的耗材增加醫院的開支，既不盈利也沒有收入。
保持科室設備完好率並定期維護。學會排除小故障，保證正常運轉。為部門創造最大的經濟效益。
6.我們必須特別註意供應室的衛生工作。衛生是供應室的生命，要時刻保持幹凈整潔。進壹步加強科室管理，與科室全體人員團結壹致，攻堅克難，攻堅克難，城陽三院以大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高護理技術水平，切實為臨床提供優質供應服務，取得了顯著成績。在今後的工作中，我將繼續努力，開拓進取，更好地為患者服務，為醫院的規範化建設做出我新的貢獻。
陳妮娜
20XX-02-19
第三章:消毒供應中心的學習經驗
強化專業內涵提高服務質量
20XX 65438+10月11至17，參加河南省消毒供應崗位培訓班，學習時間壹周，***60小時。主講人分別是省衛生廳廳長、河南省人民醫院護理部主任、壹附院感染科範科長和河南省多位消毒供應專家。課程內容廣泛，包括三級醫院消毒供應專業評審標準的詳細分析，如何建設優質高效的服務團隊，消毒供應專業的法律法規分析，內鏡的清洗質量與持續改進，清洗、包裝、滅菌、配送如何規範。通過這次學習，我對消毒供應中心的工作有了更深更廣的認知理解。現在我將自己的學習收獲總結如下，與大家分享。
1.消毒供應中心必須實行集中管理:省衛生廳要求醫院消毒供應中心實行集中管理，否則影響醫院等級評定和消毒供應室專項驗收(復查)。目前集中管理分為兩種形式:第壹種形式是新建或擴建消毒供應中心，有專門的硬內鏡清洗配套設施。門診部設有專門的軟式內鏡清洗中心，院內所有可重復使用的器械、敷料、口腔科、內鏡等必須交回消毒供應中心集中處理。第二種形式是，對於現有的無法擴建的消毒供應中心，全院所有可重復使用的器械和敷料必須退回消毒供應中心進行處理。口腔科、眼科、手術室硬內鏡、門診軟內鏡等零散清洗設施符合國家行業標準，工作人員必須經過消毒供應崗位培訓。將新建消毒供應中心的壹次性無菌物品、註射器、輸液器發放到醫療器械科(器械科和采購科合二為壹)，使醫療器械科合二為壹。
2、醫院感染無小事，人人從小事做起:我們常說“壹個公民必須遵紀守法。”在工作中也要遵紀守法，我們的醫療行為必須遵守國家的相關法律法規，不規範的醫療行為必須糾正。壹旦出現醫療事故，我們用眼淚是解決不了的，會受到法律的懲罰。作為消毒供應中心的工作人員，要熟悉相關法律法規，規範程序，規範行為，規範制度。
粉絲管理。任何工作，都要留下規範的記錄。否則，壹旦有事發生，我們就無法拿出有理有據的信息，就會付出慘痛的代價。因為我們的醫療質量和安全將關系到壹個家庭和壹個社會的穩定。我們應該認識到工作質量和安全的責任大於天，始終樹立“質量第壹”和“病人第壹”的思想，創造全面質量管理的概念。
3.工作科學規範，質量持續改進:消毒供應中心的工作非常復雜，任何工作都要有流程、制度和操作規程。用流程和制度來管理工作，作為管理者就要最大限度地規範部門員工的工作，遵守法律法規，不斷改進工作。根據工作的難易程度，實行分級管理，制定詳細的分級崗位職責、工作質量標準，競爭上崗，真正實現科學的績效分配。完善崗位職責，規範崗位培訓，加強科學管理，加大質量控制，確保醫療安全。
4.強化專業內涵，提高服務質量:隨著消毒供應中心工作範圍半徑的擴大和先進高科技手術、操作器械的微創化發展，精密器械的數量越來越多，清洗工作難度越來越大，這就要求消毒供應專業人員不斷學習，不斷更新知識，不斷給自己定高標準，否則很難跟上消毒供應專業的發展。消毒供應中心的範圍擴大了，要求我們與臨床科室充分溝通協調，始終以病人為中心，走出科室深入臨床，發現臨床需求，特別是跟進臨床新業務、新技術的發展，及時為臨床解決消毒滅菌問題。
通過這次學習，我深刻認識到消毒供應中心是醫院的“心臟”，是控制醫院感染的重要部門。在優質服務模式下，消毒供應中心必須強化全面質量管理體系，以“精準”為目標，以“精細”為手段，實現專科管理從經驗型向科學型、從粗放型向精細化管理的轉變，確保醫療安全。從而更好地為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業的優質服務，為醫院優質護理服務的全面發展保駕護航，構建和諧醫患關系。
雖然學習時間很短，但是開闊了我的思路。我深刻體會到消毒供應專業是壹個專業性很強的專業。今年年底，河南省人民醫院消毒供應中心
面對國家重點專科驗收，河南省下壹步將選擇幾個消毒供應中心重點專科，引人深思。我們有信心以此為契機，使我院新的消毒供應中心達到壹個新的水平。
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