員工培訓和員工發展的區別,從目的上來說,員工培訓是提高員工的素質和技能水平,員工發展是全面提高員工的綜合實力,包括待人接物,提高績效,提高自身素質。在方法上,員工培訓采用公開課和內部培訓,員工發展主要由員工自己規劃、推動和調整(企業只提供壹個客觀全面的綜合評價)。
員工培訓可以提高員工的專業技術水平,提高自身素質,使員工對企業有更強的認同感,對企業文化理念有更深的理解,對自己工作的意義和重要性有更清晰的認識,對企業的歸屬感和榮譽感大大加強。員工發展為員工提升自我能力提供了壹個全面系統的認知,讓他們清楚地認識到自己的不足和自己的優勢,明白在接下來的工作中如何揚長避短,或者在彌補不足的同時發揚長處,更好地完成本職工作,甚至沖擊更高的崗位,可以有效地調動員工的積極性,使他們更好地完成工作。