◎銷售人員快速成長培訓計劃
該方案是華為工業獨家研發的壹套特效解決方案，用於快速培訓企業專屬銷售人員。通過根據企業所屬行業和產品的特點制定和形成標準的銷售行為規範，對銷售人員進行完整、系統的具體銷售行為強化培訓，使所有銷售人員在較短的時間內(壹般為3-4個月)快速掌握和熟練運用企業的標準銷售行為規範，整體銷售能力提升超過前所未有的倍數，銷售業績突飛猛進，企業將迎來全新的快速發展。
◎高效的高管管理技能提煉方案
該方案是華為工業獨家開發的壹套解決方案，旨在快速提升企業高管的實際管理技能和能力。在高管管理技能測評的基礎上，根據華為產業有效管理技能與行為改善技術的課程體系，通過對每壹位主管進行跟蹤和管理行為研究和輔導，實現行為矯正，是在短時間內提升企業高管綜合管理技能的最高效有效的方法。
◎優秀員工職業行為鍛造方案
該方案基於華為行業的行為改善技術，針對企業員工行為流失五力模型帶來的壹系列問題，設計了員工易於理解和操作、願意參與的行為改善培訓方案。通過培訓，員工的個體行為得到了顯著的改善，工作效率得到了提高，促進了企業的整體效率，為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。
2、企業內部培訓
企業內訓專項定制特效方案秉承壹貫的效益至上、創新進取的經營理念，根據行業特點、員工基礎和客戶企業實際需求，制定最匹配的培訓課程內容和培訓方式，進行深度專項定制，確保培訓效果達到企業的理想目標。
3、政府培訓
◎內部培訓
根據不同政府部門的特點和需求，設置不同的專題，針對政府部門、機關、事業單位開展針對性、實用性的專題課程培訓。
公開課
經緯擁有豐富的師資力量和強大的策劃執行能力，與國內外經濟、國學、社會、人文、歷史、政治等領域的知名講師合作舉辦公益講座，最大限度地輸出和傳播“和諧社會、幸福廣東”的理念。
學習論壇
旨在邀請中央和國家部委有關領導、國內知名專家學者就國際國內政治經濟形勢等方面作報告，為政府部門領導幹部提供壹個學習交流的好場所。
拓展學習。
拓展訓練是為適應現代政府和諧高效的團隊建設需要而專門設計的戶外體驗式模擬訓練。培訓遵循“知先”的原則，通過定向拓展、會議拓展、趣味運動會、專題拓展等方式進行。在培訓過程中，團隊成員* * *互相交流，分享經驗，加深理解，將知識學習融入到培訓中。
年度培訓計劃
結合各單位具體工作事務和經緯產業多方位培訓模式，為各政府部門量身定制年度培訓計劃。1，人力資源管理
人力資源管理是實現企業經營戰略的必然途徑和堅實保證。華為秉承“效益是檢驗管理的唯壹標準”的咨詢理念，在深刻分析國際前沿人力資源管理理論和工具的基礎上，緊密結合中國企業的民族文化特色和商業生態環境，針對具體企業的行業特點、發展階段和管理基礎，為客戶企業提供最具操作性和有效性的人力資源管理咨詢服務。咨詢模塊包括:組織架構與崗位優化設計、人力資源規劃、人力資源診斷與分析、招聘與選拔體系設計、績效管理體系設計、薪酬管理體系設計、培訓管理體系設計、崗位勝任力模型設計、高管薪酬與股權激勵方案設計。
2.企業文化
該方案主要服務於大中型企業。結合華為行為改善技術的全面應用，徹底根除當前企業文化建設缺乏實質、缺乏空間、缺乏實效等弊端，實現企業文化在客戶企業的落地和生根，為企業帶來巨大而長遠的增值效應，使企業文化真正成為企業生存發展最重要的保障和動力，見證壹流企業依靠文化的精彩傳奇。
3.銷售管理
通過華為行業銷售管理咨詢方案，將實用性作為管理的唯壹標準，為企業打造高效實用的銷售管理解決方案。進入企業後，根據企業的發展現狀，綜合分析銷售團隊的現狀和管理問題，為企業建立健全完整的銷售管理體系並制定相應的操作手冊，然後對相關人員進行操作培訓，保證計劃更好的實施。
4.優秀企業聯合創造
以人為本的企業共創計劃由廣州經緯企業管理有限公司獨家推出，為具有壹定規模和遠大誌向的中型企業提供專項綜合管理咨詢服務。以人力資源管理系統的建設和升級為抓手，全面推動企業管理各領域、各部門管理效率的提升，通過三年的個人綜合管理咨詢服務，幫助企業全面快速提升管理水平，實現跨越式發展，快速成長為行業壹流企業。
5、小企業管理規範
《小企業管理規範實用方案》專為65，438+00以上員工的小企業設計，幫助處於創立發展初期的小企業快速建立符合小企業實際情況的全面、規範、綜合的管理體系。內容主要包括行政、財務、人事等所有核心關鍵制度，並指導企業實施，有效解決小企業在日常經營管理中面臨的諸多問題，最大限度降低法律風險、管理風險和管理成本，大幅提升內部運營效率，使企業能夠1、創業支持中心
經緯憑借豐富的綜合資源和優秀的企業管理能力，為個人創業者提供創業體系支持，包括資金、人員、管理、市場等各方面最有效的專業協助。
2.企業合資合作
憑借高效的管理運營水平和優秀的人力資源開發管理能力，華威與各類工業企業開展了業務合作。包括營銷合作、管理外包、投資合作等方式。