當然,有用的質量統計管理工具不止七種。除了新舊七種工具之外,常用的工具還有實驗設計、分布圖、轉移圖等。
這次主要講了QC的七種方法,而SPC(控制圖)是QC七種方法的核心部分,也是本次培訓的重點內容。
二、老七工具
QC的老七技指的是檢查表、層次法、柏拉圖、因果圖、散點圖、直方圖、控制圖。
老七工具是我們這次的內容,也是我們將大力推廣的管理方法。從某種意義上說,QC七法的實施在壹定程度上顯示了公司管理的先進水平。這些方法應用的成敗將成為公司市場升級的重要方面:幾乎所有的OEM客戶都會將統計技術的應用作為審核的重要方面,如TDI和摩托羅拉。
第三,七個新工具
QC新七法是指:圖表法、KJ法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、PDPC法、網絡圖法。
相對而言,新七技在全球的推廣應用遠不如老七技,也從未成為客戶審計的重要方面。