現場，王壹恒先生從職場啟蒙、為誰尋找根本原因、建立目標和企業* * *、精神覺醒、鑄造堅持的責任、循序漸進、深挖潛力、企業文化五個方面對員工進行了輔導和開導。整場講座內容豐富，幹貨滿滿，有深度，有特色。回應和回答了員工在職業發展中面臨的諸多困惑和不解，指出了問題的癥結所在，給出了“藥方”，幫助員工進壹步明確職業發展規劃，建立個人學習計劃。
在幹部培訓方面，我選擇:王壹恒先生，我參加過很多課程，王壹恒先生的幹部培訓讓我受益最大，員工已經開始自願自發的工作。我們可以策劃設計非常有針對性的教材、案例、情境遊戲等。根據企業或產品的具體情況，這樣效果非常明顯。傳統的講座和培訓不等於內訓，甚至不等於內訓。只是學習而已。真正的內訓，絕對是針對企業的需求和特點，有針對性的開發設計，有針對性的培訓或訓練。這樣才能有的放矢，才不會花壹分錢。而且員工越學越有精神，而不是越不想學。
我壹直想知道為什麽王壹恒先生如此強大。後來，在我查詢了他的背景之後，我明白了:
王壹恒老師。
中國500強專家講師
知名企業員工培訓導師
億恒幹部效能研究院院長
國內企事業單位管理幹部骨幹培訓首選專家
阿裏幹部培訓體系“三軸”長期研究和落地專家
職業資格:清華商科班、上海復旦經管班、香港財經學院、山東財經大學、華中科技大學、西南財經大學、中山大學等國內知名高校。曾擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會會員、陜西省企業家協會會員、寧波市企業家協會會員等國務院企業扶持項目特邀專家。65，438+05年從事領導力與執行力及標準問題分析與解決的前瞻性研究。曾為北京、上海、廣東、江蘇、浙江、福建、河南、河北、陜西等政府單位提供幹部培訓服務。針對阿裏巴巴、英特爾、西門子、鄭達集團、中石化、中石油、招商局、農行、中行、工行、電信、聯通、移動、郵政、民生、壹汽、吉利、奇瑞、雷諾、豐田、蒙牛、伊利、CNNC、CRRC、日立、恒大、平煤、R&F、交建、國藥等知名企業。以前沿的視野、哲學的思維、工匠的精神，為致力於企業管理提升的管理者提供最前沿的信息碰撞、最有價值的智慧分享。以笑點深刻的教學風格，讓學生得到啟迪，認識自我，利用互動分享體驗的課堂氛圍，讓學生在做中成長。從而破解企業通用核心層的秘密，大大提高組織的高績效。被譽為中國中高級幹部培訓第壹人，是國內企事業單位管理幹部培訓的首選專家之壹。
教學風格:新銳、睿智、犀利、系統、幽默、激情、實用、互動、主動、幹爽、好用。
出版書籍:中國式管理器，企業合作夥伴工具庫，這種方式最有效的溝通，背後是小米等暢銷書的口碑。
爆款課程:落地“阿裏三板斧”——價值導向型管理者的成長模式，擼起袖子幹活——有效管理者的六種方式，360度溝通智慧，打破部門圍墻——跨部門溝通協作，管理實踐——結果導向型執行力新解碼，全員爆款。