1.提出備選方案:如果對方提出的備選方案無法接受，可以主動提出備選方案，以顯示自己的誠意和解決問題的能力。
2.引用標準和規則:引用相關法律、政策、行業標準等。，要讓對方意識到自己的要求缺乏合理性和依據。
3.劃出底線:在商務談判過程中，對於壹些不妥協的利益，可以提前劃出底線，根據情況決定是否接受對方的提議。
4.突出不確定因素:商務談判涉及因素復雜，存在不確定性。可以突出這些因素，讓對方意識到做決定時需要承擔壹定的風險。
5.中止談判:如果談判進展緩慢或者對方要求過分，可以中止談判，迫使對方重新考慮自己的立場和要求。
在商務活動中，有各種各樣的談判對象，所以我們不能以同樣的態度對待所有的談判。我們需要根據談判對象和談判結果的重要性來決定在談判中應采取的態度。
如果談判的對象對企業來說很重要，比如壹個長期合作的大客戶，而這次談判的內容和結果對公司來說不是很重要，那麽妳可以抱著讓步的心態去談判，即在不造成太大損失和影響的情況下，讓對方滿意，這樣對以後的合作會更有力。
如果談判的對象對企業很重要，談判的結果對企業也同樣重要，那麽就應該抱著友好合作的態度，盡量做到雙贏，把雙方的矛盾轉到第三方。比如市場區域劃分有矛盾，那麽我們可以建議雙方合作或者互相協助開發新的市場，擴大區域面積，把談判中的對立競爭變成合作。