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人力資源部如何分配人員?

1.人力資源部經理:負責本單位的人力資源管理,為單位提供和培養合格的人才。

2.招聘主管:負責本單位的招聘,保證用人單位的需求。

3.績效主管:負責本單位的績效考核,並負責績效考核的組織和協調。

4.薪酬主管:負責單位的薪酬福利工作,在合理範圍內制定、調整、發放單位的薪酬政策,保障員工的福利待遇,主要是社會保險繳納的協調。

5.員工關系主管:負責本單位的勞動關系管理,有效處理與員工的勞動爭議。

註:人力資源部也叫人事部。壹般來說,人力資源部應該是人事部的發展,但不能說人事部本身有缺陷,只是壹般意義上的解釋扭曲了人事部的意思。人力資源有意義的開發是自身職能的開發而不是部門名稱的開發,所以人事部並沒有過時。其自身職能的變化和發展應該具有時代意義。

擴展數據:

人力資源部的主要職責:

1.負責公司人力資源工作的規劃,建立並執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;

2.負責制定和完善公司的崗位設置,協調公司各部門有效開發和利用人力,滿足公司管理需要;

3.根據現有人員配備和業務發展需求,協調統計各部門招聘需求,編制年度/月度招聘計劃,經批準後實施;

4.做好各崗位的崗位描述,並根據公司崗位調整小組進行相應的修改,確保崗位描述與實際情況相符;

5.負責辦理入職手續,人事檔案的管理和保管,簽訂聘用合同;

6.建立並及時更新員工檔案,做好年度/月度人員流動統計(包括辭職、錄用、晉升、調動、降職等。);

7.制定公司及各部門的培訓計劃和培訓方案,經批準後實施;

8.對試用期員工進行培訓和考核,並根據培訓和考核結果建議部門錄用;

9.負責制定部門薪酬制度和方案,建立有效的激勵和約束機制;

10,制定績效考核政策,組織實施績效管理,並對各部門的績效考核過程進行監督和控制,及時解決問題,使績效考核體系得到落實,不斷完善績效管理體系。

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