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如何建立保潔公司的培訓體系

開展管理技能和業務知識培訓、海外培訓和任職、語言培訓和專業技術在職培訓。

新員工入職後會接受短期入職培訓。其目的是讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、政策以及公司各部門的職能和運作模式。公司有很多關於管理技能和業務知識的培訓課程,如提高管理水平、溝通能力和領導技能培訓,結合員工個人發展的需要,幫助新員工在短時間內成為稱職的管理人才。公司根據工作需要,將各部門表現優秀的年輕管理人員派往美國、英國、日本、新加坡、菲律賓、香港等地的分公司進行培訓和工作,讓他們有不同國家和工作環境的工作經驗,從而得到更全面的發展。英語是公司的工作語言。公司聘請國際知名英語培訓機構,根據員工的實際情況和工作需要,設計並教授員工發展不同階段的英語課程。新員工還參加短期英語崗前強化培訓。

自從新員工加入公司後,公司派了壹些有經驗的管理人員對他們的日常工作進行細致的指導和培訓。公司為每位新員工制定個人培訓和工作發展計劃,上級經理定期與員工壹起總結和回顧。這種做法將在職培訓與日常工作實踐相結合,最終使他們成為自己部門和領域的專家。