今晚老師主要是簡單介紹和了解精益管理的理念和方法。什麽是精益？總的來說就是八個字——少輸入，多輸出。其核心是消除壹切浪費。浪費的類型包括處理、等待、加工、庫存、缺陷產品、過量生產、不必要的行動和管理浪費。
看看我們車間的生產，每天都有八大浪費之壹發生在我們車間。等待浪費特別嚴重，因為生產不足或者排產原因，每天上下工序之間要等幾個小時的材料。設備問題導致的不良品發生也占了很大比例。
希望通過今晚老師的講解，能夠發現各個部門、各個環節都存在什麽樣的浪費，從哪些方面有針對性的采取措施，減少甚至杜絕浪費。
無論是理論，還是方法，還是工具，最重要的是每個人都要發自內心的認可和執行，從而達到知行合壹。希望通過這種改變，企業能真正扭轉乾坤！