住宅小區清潔工作計劃1物業管理公司要制定每天、每周、每月、每季度甚至每年的清潔保潔工作計劃。例如:
壹、日常清潔工作
1，轄區內(樓)道路清掃兩次，全天保潔；
2、對區(樓)內綠化帶內的草地、花草灌木、建築小品等場所清掃壹次；
3.建築物電梯間地面擦兩遍，周圍護板擦壹遍；
4.建築物各層樓梯、走廊清掃壹次，樓梯扶手擦拭壹次；
5.收集各戶產生的生活垃圾並傾倒在垃圾箱內，負責運至指定地點。
二、每周清潔工作
1，大廈每層公共走廊拖壹次(主要指高層建築，壹天可以拖幾層，壹周內所有樓層再拖壹次)；
2.清理業戶郵箱壹次；
3、屋頂(包括裙房、車棚)、天井和水溝清掃壹次。
三、每月清潔工作
1，天花板灰塵蜘蛛網清理壹次；
2.每個過道的普通玻璃窗擦壹次(每天擦幾層，保證壹個月內全部擦壹次)；
作為壹個清潔工，我要按照領導的指示做好以後的工作，我也有工作計劃，知道自己下壹步要做什麽，同時也要做的更有條理，所以對自己下壹步的工作也是有計劃的。
做好我的工作。我也意識到我的社區清潔任務相對較重。做好並不是那麽容易，但同時我也相信，雖然我做保潔的時間很短，但我可以盡力做好。在日常生活中，有很多事情要做，無論是打掃街道，倒垃圾，還是做壹些日常監督，我都要壹件壹件去做。我知道既然公司讓我負責這個小區的保潔工作，我就要盡職盡責，對得起這個保潔工作。雖然打掃衛生很辛苦，但是看到自己打掃了街道，也有壹種自豪感。同時也要學習壹些關於保潔的知識，盡自己最大的努力想辦法提高工作效率，讓保潔做得更好。
除了自己的工作，還需要配合同事做壹些需要配合的清潔工作。事情很多，還要做壹些麻煩的清潔工作，不是那麽好做的，還需要同事們互相配合。但是，我認為在這項工作中，與同事相處得很好是非常重要的，這不僅對工作更有利，而且可以讓我收獲壹份友誼，迎接困難。同時，我壹個人做不了壹個社區的工作，所以我也配合同事把工作做好。
清潔要做好，不能只做有條不紊。完成日常工作，但實際情況中也會發生壹些情況。在檢查過程中，應根據實際情況做好清潔工作。當壹些情況發生時，也需要依靠同事的相互幫助才能做得更好。作為壹名清潔工，我不僅要做好本職工作，還要積極學習壹些最新的清潔知識。多了解壹些清潔方法，提高自己的工作效率，不斷改進，做好。雖然這份工作是比較的基礎，但是既然從事這個行業，就壹定要做好，做好。在實際工作中，妳必須不斷調整妳的計劃，以更好地服務於社區的清潔工作。
物業小區保潔工作方案三:搞好小區衛生，給居民壹個幹凈舒適的居住環境。根據自己的工作任務，我做了以下詳細安排。
首先，早上工作
早上小區居民上班前要做好衛生工作。規定他們每天早上六點起床，六點半到小區上班。首要任務是全面清掃小區。對於小區大道，認真打掃，遵守不隨意移動居民財物，不擾民，不隨意放置垃圾的原則。維護社區居民的權益。作為壹名清潔工，我只希望做好力所能及的工作，不要給小區的居民帶來麻煩。小區整體清掃後，垃圾會及時移至指定位置。小區裏有十五個垃圾桶，每個角落都有。我負責清理垃圾，倒在垃圾場。垃圾多的時候，我負責叫人拿走。避免蚊子滋生。工作完成後，對小區內的垃圾箱或臟的地方進行消毒。之後我會清理樓道裏的垃圾，保證所有垃圾都能及時解決。我絕不會讓住戶主動聯系我，而是會主動和他們溝通協商，避免影響他們工作生活。
第二，中午上班
在居民區，中午壹般比較安靜，這個時間各樓住戶相對較少。這個時候我會開始打掃每壹棟居民樓，每壹戶都會把自己家裏產生的垃圾放在門口。這個時候，我只需要把門口的垃圾全部處理掉就可以了。樓道裏的衛生需要經常維護。我每天中午都會拖樓道，做好消毒工作。畢竟樓道往往是人走的地方。因為每層樓都沒有走廊，只需要在樓梯口打掃，還有電梯。電梯的衛生更重要，會簡單的打掃電梯。確保工作中沒有垃圾。我會在垃圾多的地方放垃圾桶，方便居民扔垃圾。
第三，晚上工作
晚上，我通常會收拾下午出現的垃圾。根據我的工作經驗，下午垃圾壹般比較少，不需要太擔心。我只需要保持基本的衛生。我壹般晚上會撿壹些還在小區裏的垃圾，清理每個垃圾桶裏的垃圾。因為晚上需要安靜，所以我才會在六點到七點之間做好這項工作，清理產生的垃圾，搞好整個小區的衛生。我也會留下自己的聯系方式，和小區裏的居民交流。那些地方需要經常打掃和改善。在我看來，和小區裏的居民溝通後有所改善對我的工作是有好處的，避免分歧影響我以後的工作。
物業小區保潔工作計劃4壹、保潔和綠化的日常管理
1.在過去的壹年裏，我們本著對員工平等公平、公正、公開的原則，加強了員工之間的溝通與交流，培養了員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工工作有了主人翁意識，工作變被動為主動，人員流動大大減少。
2.員工培訓
作為日常工作的指標任務(因為大部分是新員工，都是新手或者根本沒做過保潔工作)，員工每周培訓壹次，中午2小時。培訓內容包括:基本清潔技能、崗位職責、操作安全、清洗劑的性能和使用、機械設備的使用等。根據實際情況制定了各崗位的崗位操作規程、檢查規程、培訓規程、語言行為規範及相關工作技能，同時在日常工作中進行持續的指導和培訓。培訓工作貫穿了整個上半年。經考核，員工實踐考核65，438+000%合格，理論考核95%通過。此外，還對兩組工長進行了基層管理能力的培訓，使基層管理不斷得到加強和提高。
3.將對兩隊員工日常gfd、禮貌、考勤紀律、上下班排隊、統壹工作鞋(員工自行購買)的嚴格要求運用到了日常工作中，清潔環保員工的整體形象和素質得到了很大的提升。
4、日常清潔工作
加強壹期日常保潔管理，特別是會所的水晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、吸油煙機清洗，按照周、月計劃定期完成衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪流源頭泥沙清理、噴泉清理、下水道清理、山路清理等各類機動工作。同時，加大清掃落葉和收集外圍及草坪垃圾的力度，大幅提升衛生質量。
5、工具材料管理
為控制成本，防止材料浪費，保潔和綠化材料由專人負責，並嚴格進行收發登記，按計劃用量使用。常用工具以舊換新，工具自己保管。誰丟失了它們，誰就會得到補償。在保證質量的情況下，能省的就用。同時配合采購檢查材料質量，對材料單價進行市場調研，采用質量可靠、價格合理的材料，使潔凈材料的消耗在數量和價格上下降很多，真正做到開源節流。同時，做好各種機械設備的使用、保管和維護工作，提高機械設備的使用壽命。
二、清潔土地復墾工作
在保證日常清潔工作的同時，將二期樓復工單位的清潔和土地復墾、因漏水維修後的清潔、節日步行街售樓部和樣板房的開放放在所有工作的首位。根據實際情況，科學合理地調動人員，合理安排保潔開荒、地板打蠟、綠化植物裝飾等工作。在全體員工的共同努力下，下壹年的計劃也可以完成並配備人員...根據部門的職責，具體來說，用什麽方法來實施、調度和控制這些職責，針對今年的不足采取改進計劃和預防措施。同時結合公司的發展規劃，調整工作的方向和重點，做到事前有計劃，事中有控制，事後有總結，使部門工作融入公司的發展規劃。