鐘旭目前有兩大核心業務:培訓和管理咨詢。培訓業務涵蓋大型公開課、專項內訓、咨詢內訓和音像圖書教材，擁有大型專業培訓基地，不斷開發整合CEO執行模式、CEO戰略模式、再造英雄-領導力、老鷹特訓營-執行力、老鷹特訓營-領導力等綜合管理培訓體系和大型公開課，定期舉辦各類CEO沙龍。
管理咨詢業務根據企業的不同需求，通過管理咨詢項目和長期管理顧問為客戶提供全方位的服務。目的在深之前，已經開展了5D有效執行、3S戰略運營、3P人力資源、4A執行文化、精益生產-成本管理、精益生產-質量管理、精益生產-交付管理、流程管理、集團控制、股權激勵、制度設計等管理咨詢。
鐘旭擁有龐大的講師團隊:10多名專家導師，40多名金牌講師，40多名高級講師。鐘旭每壹位金牌講師都培訓過上千家企業，有非常豐富的實踐經驗。鐘旭還擁有強大的管理咨詢團隊，長期致力於“研究-咨詢-專業內訓”壹體化服務，為企業管理提供系統化解決方案。
此外，為與世界頂尖管理學術成果保持同步，不斷提升集團產品研發能力，建立完善、全面、高端的管理知識體系，自2009年以來，鐘旭多次赴澳洲、美國等國家和地區，與當地教育機構和悉尼大學、哈佛大學、麻省理工學院、西點軍校等高等院校進行學術訪問和交流，首次將世界管理前沿信息融入鐘旭的知識體系。
2010年6月，鐘旭投資500萬元與清華大學深大研究生院合作建立了全國首個“管理系統設計中心”，在國內外首次建立了企業系統設計的方法論體系。
鐘旭以“關註企業的標準化和可持續性”為己任！幫助中國成為世界經濟強國！為了使命，我們致力於成為“中國培訓和咨詢行業的領導者”。