1，判斷培訓的質量和價值。如果it培訓能夠提供實用的知識和技能，幫助員工順利適應工作，那麽IT培訓就是有價值的。如果培訓的質量和價值得到認可，從工資中扣除壹部分作為培訓費用是可以接受的。
2、了解公司的信譽和經營狀況。如果公司信譽好，經營狀況穩定，扣除壹部分工資作為培訓費用比較靠譜。員工可以通過查詢公司背景、業績、口碑來評估公司的口碑。
3、有必要明確培訓費用的扣除方式和比例。如果公司能夠明確告知員工培訓費用的具體數額、扣除方式和時間，以及員工享有的權利和義務，那麽這種做法就更加透明。員工可以根據這些信息做出自己的判斷和選擇。
4，員工要提高警惕，避免被壹些不良公司利用。有些公司可能會以高薪為誘餌，要求員工自己承擔全部或大部分培訓費用，或者在員工離職後仍然要支付剩余的培訓費用。員工應仔細閱讀合同條款，了解自己的權利和義務，避免不必要的損失。
綜上所述，扣除壹部分工資作為培訓費用是否可靠，取決於很多因素。員工應謹慎選擇IT培訓機構和用人單位，了解合同條款和自身權益，以免遭受損失或被不良公司利用。同時，科技公司也應提供高質量的培訓服務，並透明地告知員工相關費用和條款，以建立良好的雇主形象和員工信任。