ManagementTrainee是壹個外來名詞，是外企中壹個以“培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。比如四大外資行的校園招聘，分為實習生、職員、MT(實習生、職員、管理生)三個渠道。
管理培訓生是壹些大企業自主培養中高層管理人員的人才儲備計劃。平時在公司的不同部門實習，了解整個公司的運作流程，然後根據個人特長進行安排。最後，我通常可以是壹個部門或分支機構的負責人。培養對象壹般是畢業三年以內的大學生，以應屆畢業生為主。
管培生的工作要求
1.進取:雄心勃勃是很多外企都強調的。之所以強調進取，是因為公司普遍希望管理培訓生能夠通過鍛煉成為公司的高層管理者，但這個過程必然是壹個艱苦而富有挑戰性的過程，必然要做出大量的犧牲。
沒有壹種進取的精神和壹往無前的精神，很容易在這個艱難的過程中放棄。所以，壹個遠大的目標和不懈的追求對於管理培訓生來說尤為重要。
2.領導力:對領導力的理解有很多，但總的來說是要求帶領團隊達到預定的目標。而這種能力很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此，在招聘管理培訓生時，有過社區領導或其他類型領導經驗的學生普遍存在偏見。
3.分析能力:領導者必然會面臨許多復雜的情況。如何在復雜的情況下快速發現線索，整理線索，是壹個領導者必須解決的問題。所以在學員招聘中，經常會出現解決問題的問題。
壹般來說，除了思維敏捷，熟悉商業環境，有商業經驗，會在很大程度上幫助考生解決此類問題。另外，適當掌握壹些商業分析框架，對解決這類問題有很好的作用。
4.快速學習能力:對於管理培訓生來說，在分析事物的基礎上快速進入行業並接手工作尤為重要。
5.表達能力和說服能力:具體來說就是闡述自己的觀點，達到溝通效果的能力。比如如何針對不同的采訪對象使用不同的語言，如何正確使用肢體語言，如何設置談話場景等等。
6.英語能力:對於大多數外企來說，管理人員必須與世界各地的同事交流，壹定的英語能力是必要的。