妳應該了解妳自己。
作為壹個剛到4S店的經營者，妳首先要了解妳所管理的4S店的能力和資源，以及相應的管理制度。如果妳不知道妳的店有什麽樣的行為風格和文化特色，妳就不能輕松的做好妳剛開始做的工作，所以不要輕易打理壹切。不清楚就得學。其次，我不知道妳是升職了還是空降了。每家4S店都有自己的特色，都有自己特定的“單位政治”，所以會有他的小團體。壹升職或者空降做高級運營，管理初期妳和團隊可能會有壹些代溝，需要調整。