首先，了解企業真實的管理培訓需求
目前很多企業都做了培訓需求的調研，但由於思維的局限，調研大多流於形式，成為培訓對象意見的匯集。事實上，能夠從戰略層面和系統層面分析培訓需求的企業少之又少，具有獨立思考系統思維的培訓管理者也不多。對於粗放型管理績效不及西方企業五分之壹的中國企業來說，培訓需求必須是全面的、基礎的。況且，中國企業需要的絕對不是那種扣人心弦、令人動容的概念性培訓，而是真正貼近實際操作流程的基礎知識和實踐經驗。在這裏，我建議妳從最基礎的東西開始定位自己的訓練需求。
第二，了解培訓機構的類型和背景
國內培訓機構壹般分為三類。壹是純商業，二是專業理論，三是實用。純商業培訓機構其實和房產中介壹樣。目前培訓市場上這類機構是主流，賣各種課程，喊的最響，價格最高，效果大家都知道。另壹種是“專業理論型”。這是由國內壹些大學或研究機構的老師組成的。但由於他們不接地氣，不熟悉業務流程，善於賺快錢，急功近利，很少有中國企業能接受。最好是實操培訓機構，能貼近企業流程，真實解決企業問題。
三、了解企業培訓講師的背景
培訓經理在選擇時不妨先看看老師的簡歷。如果有疑問，他不妨多方面驗證壹下，看看有沒有水分，有沒有過度包裝。多搜百度，或者看看老師的博客。壹般來說，善於傳播知識和思想的老師會有個人博客，有分量有經驗的老師會有自己獨立的思想，很容易區分。
第四，了解企業培訓課程的針對性
目前市場上針對企業管理者的培訓課程很多，但沒有壹個能適合所有企業。適合企業內部培訓的課程，壹定是經過診斷和調查後設計開發的，也壹定是非常系統的。
以上是選擇企業管理培訓課程平臺的四大要素的介紹，那麽學習企業管理培訓課程的地方在哪裏比較好呢？這裏推薦華普商學院。華普商學院擁有強大的教師團隊，他們來自著名的管理咨詢公司。他們結合各大企業的管理實踐和咨詢服務經驗，總結提煉先進實用的管理工具、標準和流程，賦能企業組織建設和執行力發展，為企業打造千萬鐵軍，培養優秀高管，助力企業持續發展，成為行業領袖。
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