創業的基本概念和流程。
創業過程中的問題及解決方法。
團隊合作的重要性以及如何提高團隊合作的能力。
銷售技巧以及如何與客戶溝通。
如何制定商業計劃和市場調查？
創業過程中遇到的經濟問題以及如何解決。
如何管理團隊，提高團隊凝聚力？
如何把握市場需求，定位市場？
如何與供應商討價還價，降低成本？
創業過程中遇到的其他問題及解決方法。
擴展介紹
1.企業家可以提高自己的創業素質，形成完善實用的創業理念，正確認識市場環境，掌握科學的企業管理技能，塑造企業管理者的心態，學習決策思維模式，同時通過參加培訓班廣交朋友，在以後的企業發展中互相幫助。
2.創業培訓的培訓周期短，學生參與程度高，培訓方式靈活，培訓模塊獨立又相互關聯。通過創業培訓，幫助有創業天賦的潛在小老板產生創業的具體思路，做好市場調研、分析和預測。
3、創業培訓註意事項:
(1)企業家在接受培訓後，面臨著激烈的市場競爭和不可預測的市場變化。他們需要良好的心理素質和敢於創業的風險意識，創業理念教育是必不可少的第壹課。
(2)敢創業不等於會創業。創業者在進入市場之前，接受必要的基礎知識和案例培訓，是壹門必修課。創業能力的培養主要通過開設市場研究與期權、市場營銷、企業管理、財務管理、工商稅務知識、法律法規等課程來實現。