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美甲店商業計劃參考

美甲店商業計劃參考

創業已經成為當今許多年輕人的熱門話題。創業是時尚,但也有風險,尤其是女性朋友。因此,開壹家小美甲店成為了很多女性的首選。582美容人才網了解到,壹個美甲店的結構比較簡單,人數可多可少。如果只是小店,兩個美甲師基本就能滿足。讓我們來學習如何寫壹份美甲沙龍的商業計劃書。

壹、美甲行業的未來發展趨勢

面對如此巨大的女性消費市場,各路投資者都在摩拳擦掌準備進入或者已經進入,但是單純依靠暴利和投機的初級模式已經行不通了。那麽,什麽能吸引顧客呢?專業、真誠、高價值,美甲行業未來的發展將以品牌化、專業化、規模化為主流方向。

美甲店的運營定位將采取以下形式:強勢品牌經營、產品公司美甲服務示範店、集美甲服務於壹體的綜合美甲店、以個人品牌命名的信譽店。

註意:美甲店的定位越準確,越容易被顧客記住。能夠提供個性化的增值服務是美甲店經營的關鍵!

第二,了解顧客心理

消費者在選擇美甲店時壹般會註意以下幾點:

(1)看美甲店的專業水平;

(2)看美甲店的服務水平;

(3)看美甲店的環境;

(4)看美甲店美甲師的能力和口碑;

消費者對美甲店有以下要求:

(1)大多數消費者希望美甲店提高專業技能;

(2)有人希望美甲店的服務環境得到改善;

(3)大多數人希望美甲店提高美甲師的服務水平;

(4)很多消費者希望美甲店提高美甲師的整體素質;

(5)有顧客希望美甲店能改善服務。超過60%的客戶對我們美甲師的服務和整體質量不滿意,希望改善,這也反映了我們客戶流失的原因。

顧客選擇美甲店的方法:

(1)大多數人通過自己的詳細了解和親身經歷接受了;

(2)壹部分是通過美甲師介紹接受的;

(3)“通過朋友介紹接受”占另壹部分;

(4)其他人通過閱讀雜誌、電視和廣告來到這裏。

大部分顧客認為美甲師的服務水平壹般,這對我們這個行業提出了挑戰。誰能讓大多數客戶滿意,誰就有機會擁有巨大的市場。是每個經營者都應該深思的問題。

第三,美甲師流動性大。

(1)從業人員年輕,缺乏社會經驗;

(2)工作技能不高,但隨時想找更好的工作;

(3)美甲店太小,環境單調,渴望去大美甲店;

(4)老板經驗不足,頻繁變動員工的工資和提成,給員工不信任感;

(5)新的競爭對手的不斷出現,他們的高薪水平,良好的店鋪裝修環境,領先的材料設備,這些都對年輕美甲師有著強大的吸引力。

在這個行業裏,好店在人員培養上下了很大功夫,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。然而,在那些缺乏管理和誠意的店鋪中,仍然有大量美甲師流失。當然有很多原因。單作為我們的經營者,是不是應該檢討壹下自己,員工在我們心中是什麽位置?了解什麽是我們員工心目中的理想選擇,如何解決現實中最根本的問題。

四、最受歡迎的美甲店服務

(1)在美甲店,美甲師和美甲師助理的技能和服務要很好地配合顧客的需求。無論哪家店,都需要全體員工積極配合,營造良好的服務環境。

(2)每個美甲師都應該非常清楚自己的工作,並且能夠很好的完成。

(3)客戶和美甲師有合理的預期,客戶不會期望美甲師是自己的奴隸,可以隨心所欲的指揮;員工不會不高興,經常想換老板或者加薪。

(4)美甲師能夠準確把握顧客的需求,建立顧客對自己的信任,從而讓顧客相信這是壹家專業的美甲店。

(5)每個美甲師都應該相信;她提供給客戶的服務是客戶需要的,對客戶有利的,而不是認為她在騙客戶的錢。

真誠不僅是美甲師對顧客的表現,更是每壹個美甲師建立在人格上的壹種信譽。每個美甲師都是老板人格的見證者,所以他們判斷和選擇自己的未來。單從這個角度來說,營業額高的美甲店,要麽是老板能力有問題,要麽是老板人品有問題。

(6)美甲師要學會與顧客有效溝通。在學習有效溝通技巧的同時,他也要學會設身處地,站在客戶的角度去理解客戶的需求,才能真正滿足客戶的需求。

(7)美甲師和顧客之間應該保持信任和信念的關系。美甲師對顧客表現出的好感和熱情,只能讓顧客產生信任。其實這也是壹種職業態度。大多數美甲師都能做到這壹點。但是我們的客戶需要我們在溝通的過程中表現出我們的專業性,這樣才能讓客戶心悅誠服。

但是要註意;顧客和美甲師之間過於親密,會讓顧客失去和美甲店的距離,價格就無從談起,同時也失去了我們的專業性。所以要提高自己的專業素養,讓客人為我們的專業素養買單。

(8)美甲店要有自己的價值觀和文化規範,所有美甲師都要了解和理解企業管理和服務的目標和方向。

(9)美甲店要有準確獨特的經營定位,這樣企業才能在競爭中立於不敗之地。