民營企業留人尷尬案例分析與總結

因為1:員工素質跟不上金董事長，金東高深的理論很難被員工理解，導致領導和指揮信息脫節。

2.公司領導不註重留住人才。

3.員工工資水平低

4.家族公司晉升難，崗位競爭不公平，員工缺乏歸屬感。

5.員工得不到任何外部培訓，也無法提升自身能力。

根據馬斯洛需求理論，員工在公司得不到身體需求(低薪)、情感和歸屬需求(金東不重視人才，公司是家族企業，競爭不公平)、自我實現需求(沒有培訓)，導致公司成為“鐵營流水兵”。

問題2

崗前培訓只是敷衍了事，不徹底。