組織並保證企業培訓部門的培訓職能應獨立於人力資源部門。專職培訓部門可以促進培訓開發的深入開展，督促企業通過培訓開發計劃最大限度地開發人力資源。同時，贏得管理層的支持，提供必要的培訓資源，讓高層管理者從更高的位置和更全面的角度給予具體指導，重視培訓和學習成果。將培訓部門的工作納入管理體系，負責企業的培訓規劃、組織管理、專業培訓和知識培訓；高層領導、人力資源部門和培訓部門之間的合理分工與合作是企業培訓順利開展的保障。