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行政月度工作總結怎麽寫?

如何寫好5份行政月度工作總結

妳了解過工作總結嗎?壹段時間的工作已經結束。讓我們為今年的工作寫壹份工作總結。下面是我給妳精心整理的行政月度工作總結怎麽寫,希望對妳有幫助。

如何寫好行政工作月度總結1以下是我個人對9月份所有工作的總結:

(1)人事工作

1.根據集團批準的_ _ _年海天人員配備計劃,全面開展所有招聘崗位的招聘工作,重點招聘“執行董事、企業管理部經理、企業管理專員(審計)”;本月,“企管部經理助理”已正式到崗,為企管部補充新鮮血液;

2.計劃並組織全體員工的專項培訓、基層經理的新主管培訓和部門經理的領導力提升培訓;實施全員壓力管理培訓和非人力資源人力資源管理培訓,經批準後組織實施;

3.完成中層幹部返聘前的全部工作,並與360度考核相結合;

4.編制海天公司各部門職責和崗位的_ _ _ _年崗位說明書;

5.8月完成績效考核,9月完成人力資源動態報告;

6.完成三名員工的轉任和競聘晉升考核;

(2)行政管理

1,做好日常行政管理、行政協調、後勤保障、信息平臺公文流轉等工作。

2.歡迎SASAC審計團隊到海天公司進行協調、接待和薪資解釋;

3.完成公司第壹屆董事會第五次會議的組織、協調和接待工作,提交董事會會議組織報告;

4.確定寫字樓的租賃方案,支付國際航運大廈的保證金,全力跟進租賃合同的審核談判,與小業主洽談租賃合同,達成初步意向。租賃合同已提交集團公司審批,並有書面意見;

5.投標新辦公樓的設計。最終從三家投標裝修設計公司中選擇dms作為入圍公司,對辦公樓的設計方案進行了修改。

6.與浦東政府落實5號土地文件的審批進度,跟進辦公樓選址;

7.完成新車購買和許可的相關程序;

8.《人事管理手冊》相關制度進壹步修改完善,並提交信息平臺審批;

9.匯報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

10.參加季度經營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度預算差異分析和第三季度預算分解,並將第三季度部門預算分解到費用控制員;

6、2、9月員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺賬等數據的統計分析;

13,做好網絡設備的日常維護,確保安全正常使用。

(三)完成其他工作

前往天津與海鑫公司合作組織實施“海鑫油603”首航儀式;

(四)未完成的工作及說明

1,“三個手冊的定稿、排版、印刷”,由於三個手冊尚未通過公司辦公廳審核,此項工作延期,待批準後排版印刷;

2.“福利計劃得到分配和實施”。由於近期公司領導經常出差或出差,本方案未在股東大會上研究,待8月份公司領導研究通過後下發執行。

如何寫行政月度工作總結2我從2008年3月23日開始在公司工作,應聘為人事助理。在這個工作期間,我根據公司的實際情況和自己的工作做了壹個初步的規劃。現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以我在自己的工作過程中,根據公司的實際情況,不斷創新人事管理。另壹方面,我還是用我的初步方案,認真踏實的進行人事管理。首先,我徹底起草了人事管理相關文件,並根據公司的相關規章制度和公司的實際情況逐步完善。最後,我有壹套人事管理的基本規範規章制度。

9月底,因公司人事調整,從6月65438+10月1升任所在部門經理(代理),全面接管行政、人事、辦公室、總務、後勤事務。在上級領導的關心、支持和指導下,在各部門的配合下,根據公司的方針政策,行政人事總務部的工作特點是:做好日常的外部和內部工作,進壹步提高工作效率。進壹步強化各項服務,為生產經營提供周到高效的後勤保障服務;儲備和創新人力資源管理,為公司發展、生產和經營提供動態支持;加強制度執行等。從65438年6月+10月1開始,我作為部門經理(代表)的工作也是圍繞以上思路展開的。努力為生產經營服務,及時調整招聘、用工管理、後勤保障等管理思路。

工作總結如下:

壹.人事管理

1.完整的完成人事管理的相關文件資料,並根據公司的發展逐步完善發放到各部門;修改完善公司及各部門下發的文件,並會簽簽發;解釋並監督各部門執行已發布的文件,並進壹步指導執行。

2.建立、完善和規範人事檔案管理(新入職、離職、調動、升級)。

(1)、對現有人員進行歸檔工作,現在員工檔案已經完整。

(2)對所有部門和人員的文件進行分組歸檔,以便於工作操作、驗證、傳遞和管理。

(3)、辦理公司的新入職、離職、調動等手續;對離職人員的離職、辭職、醫療退休等情況進行分類歸檔,便於核查;同時做好人事調動、晉升等檔案和資料的保管工作,月底將新入職、離職、轉崗人員的資料發送給財務部。

(4)各部門負責人每月對在職人員進行統計,對離職人員、新聘人員、轉崗人員進行統計和核對,便於部門、人事、財務的查詢和結算管理,加強人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理和歸檔工作。

3.人員招聘。

(1)、各部門通行證人員補充。

(2)根據部門人員的實際需要,有針對性地合理招聘員工,配備各崗位;通過采取廣泛發布招聘信息、網上招聘、定點招聘等壹系列切實可行的措施,取得了豐碩的成果。

4.員工住宿。每月對員工住宿情況進行統計,並將在國外居住的員工名單上報財務部,根據公司相關規章制度給予住房補貼。

5.嚴肅勞動紀律。

(1)、加強考勤管理,在全公司的幫助下,掌握上下班時間,規範考勤制度。(2)落實嚴格考勤制度的責任。

(3)加強請假(休息)制度和發放票據的管理,對不履行請假(休息)手續或擅自離崗者,堅決予以核實和處理,壹方面維護考勤制度的嚴肅性,另壹方面激發員工的工作熱情,從而大大改善公司的工作作風。

6.做好日常工作,包括:優秀員工、薪資、晉升、調動等驗證審核工作;檢查和驗證工作卡的處理和補發等。

7.每月人員統計。每月匯總公司各部門人數,對新員工、離職員工、轉崗員工進行點評。

8.收集信息,開發和儲備人力資源檔案,提高辦公效率。

回想起來,公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段,讓我懂得了很多。領導們的支持和關懷讓我明白了人間的溫暖。在此,向公司領導和全體同仁表示衷心的感謝!有了妳們的幫助和理解,我在工作中可以更加得心應手,有了妳們的幫助,我可以讓公司的發展更上壹層樓,更好的完成各項任務。

行政工作月度總結怎麽寫?除了7月份的日常工作,作為行政文員,我還協助HR同事招聘,幫助領導召開年中總結會。現在我來總結壹下7月份的工作。

壹、日常工作

日常生活中,我積極做好自己的工作,每個月都會采購辦公用品。7月初,我統計了壹下同事們的辦公用品需求。如果公司有,我會及時發給他們。如果沒有,我會及時登記購買,比如壹些辦公用品,鋼筆,筆記本,文件夾等。,消耗很大。7月初也是大批量采購,這樣就不用每個月都采購了,統壹采購還能省錢。還有壹些用的比較少的,比如訂書機,膠水等。,只在同事有需求時購買。

考勤方面,我每天早上從系統導出數據,查看昨天和今天早上下班的考勤,確保考勤沒有問題。如果我發現我的同事遲到或沒有打卡,我會問他們發生了什麽事。如果我忘了,我會讓部門主管補上考勤表。如果我請假,我會補請假條或者曠工。遲到者按規定扣分,改考勤分數者扣分。

我及時繳納了公司的水、電、物業費,避免費用問題導致公司經營出現問題。還有公司同事的作息時間。每周放假前我都會提前安排,通知群裏的每個人,避免大家錯過來上班或者放假時間來上班。

第二,協助工作

在和HR同事的工作中,我幫助新員工辦理入職手續,把文件交給新同事簽字確認,告知公司的制度,說明需要註意的事項,做好考勤錄入制度,帶新同事去公司參觀,讓他知道公司有哪些部門,他們是做什麽的,在以後的工作中可能會把哪些部門交給同事。最後帶他去他的部門上班。

7月,公司將召開大型會議,總結上半年工作,確定下半年計劃。我提前準備了會場的情況,確定了時間,確認了參加會議的人數。開會前,我布置了會議室。會議期間,我和同事壹起幫領導做了點事,做了會議紀要。會後,我收拾了會議室,提交了會議紀要,並通知了我的同事,以確保每個人都知道這次會議。

行政工作很復雜,但我還是認真做的。接下來的8月份主要是日常工作,我也想保持良好的心態做好自己的工作。

行政每月工作總結怎麽寫?4月份應該算是我們汽車行業的壹個收獲月,但是整個10月份效果似乎並沒有預期的那麽好,但是我們行政部的工作相對於9月份來說就顯得特別忙碌。主要工作總結如下:

壹、人員招聘

由於各種原因,9、10月份離職的人比較多,所以招聘是10月份的主要工作之壹。除了智聯日常的招聘需求,為了提高求職者對我店的關註度,我們特意聯系了智聯的客服人員,使用了智聯贈送的_ _ _照片形式。在分析了人員需求類型後,我們安排了6月65438+10月第三周在大河報的第壹次招聘,通過兩個招聘渠道達到了效果。

二、臺歷的制作20__

再過兩個月就是陽歷新年了。考慮到臺歷的分布和使用情況,與各部門溝通了_ _ _年臺歷的需求數量,10月中旬開始尋找部分廠家的報價,對臺歷的價格和質量進行了對比和篩選。後來我們開始和制作單位溝通臺歷的設計需求。現在設計稿已經初步確定,計劃生產11,65438。

第三,硬件改造

(壹)、車間下水道維護

由於老化,車間的下水管道部分堵塞,下雨時會漏水。5438年6月+10月,組織人員對車間下水管道進行了認真的檢查和維修,疏通了堵塞部位,更換了老化管道,保證了車間下水管道的正常使用。

(2)、展廳玻璃幕墻清洗

針對童淵別克的開業,在魏東的指示下,10月份安排人員對展廳的玻璃外墻進行了壹次全面的清洗。

四、莆田物流區商品車庫雜草清理

秋天是容易發生火災的季節。商品車庫檢查後發現,商品車庫內雜草幹枯淩亂,存在很大安全隱患。在銷售經理的同意和配合下,我們組織人員和專業設備徹底清除雜草。

如何寫行政月度工作總結?5.1月和10月的工作總結。

1.每周組織貴陽公司例會和行政部例會:讓大家開始總結和規劃,有計劃的開始工作。會上,大家還會在工作中互相交流,提出總結的問題,壹起尋找解決方案。

2.通過不同的招聘方式招聘人員:58同城(壹直用)、貴陽人力資源網(投簡歷的人員經驗和素質遠高於58同城),參加都司路現場招聘會。

3、公司的考勤要求。

4.制定貴陽公司的績效考核標準和考核方案。

5.修改凱裏公司的崗位職責,以後再修改。

6.協助修改工作報告模板

7.修改貴陽公司的規章制度(薪酬制度)

8、遊天竺

二。6月份工作計劃11

1.修改公司崗位職責,精簡各崗位工作。

2.讓各區修改培訓教材。

3.公司例會和行政部例會將繼續召開。

4.下個月仍將關註人員招聘。

5.根據5438+00年6月做出的考核,做好公司員工的績效考核。

6、審核公司的薪酬

7.推廣公司文化、產品和正能量。

8.監督考勤、簽到和來訪標準。

9.與員工溝通公司存在的問題及解決方案。

10,督導各區培訓工作。