(1)規章制度:貫徹企業理念最重要的是體現企業的規章制度，讓員工的行為體現企業理念的要求。如員工行為規範、公共關系規範、服務行為規範、危機管理規範、人際關系規範等。
(2)工作和決策:企業理念必須體現在企業的日常工作和決策中，企業領導要以身作則，讓員工效仿。
(3)儀式和典禮:各種必要的儀式和典禮能有效地宣傳企業理念，並生動地貫徹到各個方面。如各種會議、展覽、慶典、企業內外節日等。
(4)榜樣和英雄:為了貫徹和執行企業理念，必須為所有部門和員工樹立榜樣，樹立榜樣或傑出人物能使所有員工感受到真正的影響。
(5)溝通渠道、教育培訓:為了有效地傳播企業理念，享受價值體系，讓員工有效地參與到企業文化中，需要建立暢通的、多元化的渠道。比如內網，報紙，論壇，宣傳陣地。並利用這些渠道定期對員工進行教育培訓。
行為的規劃要依附於總體目標，綜合運用相關學科的知識和技能進行整體規劃。只有著眼於長遠的、可操作的、細致的、甚至教條式的企業行為規範，才能有效執行，久而久之，才能真正規範、清晰地體現企業理念。
施工方法:
1，早會，晚會，總結會
就是每天下班前和下班後花點時間宣講公司的價值觀。總結會是月度、季度、年度的部門和全公司範圍的例會，應該固定下來，成為公司制度和企業文化的壹部分。
2.思想總結
思想總結就是讓員工根據企業文化的內容定期對比自己的行為，自我判斷是否達到了企業的要求，如何改進。
3.張貼宣傳企業文化的標語。
把企業文化的核心理念寫成口號，張貼在企業的顯著位置。
4、先進典型樹
它為員工樹立了壹個可視化的行為標準和概念符號。通過典型員工，讓他們清楚地了解“什麽是積極工作”、“什麽是主動工作”、“什麽是專業精神”、“什麽是成本觀念”、“什麽是高效率”，從而改善員工的行為。這些行為很難量化描述，只有具體的圖像才能讓員工充分理解。
5.網站建設
在網站上進行及時的政策、理念和文化宣傳。企業網站建設專家李蜜文化CEO指出，找壹家與企業文化相關的專業網站建設公司，更符合、更貼近企業文化。
6.權威的說教
引入外部權威來說教是建設企業文化的好方法。
7.出去參觀學習
出去參觀學習也是壹種很好的企業文化建設方式，這無疑向員工暗示了企業管理當局對員工提出的要求是合理的，因為別人已經這樣做了，我們沒有這樣做是因為我們還不夠努力，所以我們應該改進工作，向別人學習。