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醫院後勤工作計劃

時間的腳步無聲無息,不經意間就過去了,我們有了新的工作。是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭怎麽寫?想必這讓大家都很苦惱。以下是我收集的2021醫院後勤工作計劃(精選5篇),希望對妳有所幫助。

醫院後勤工作計劃1壹、指導思想

以改革創新為動力,以科技為支撐,以部門基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保障,以五講五創活動為載體(學習比技能創壹流品質,奉獻比貢獻創壹流業績,創新比服務創壹流作風,誠信比形象創壹流作風,原則比自律創壹流團隊),進壹步加強和改進普工工作,認真貫徹落實XX重點工作藍皮書精神。切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進壹步求創新、求突破、求特色、求實效,不斷推進總務工作規範化、科學化、制度化建設,推動總務工作再上新臺階。特制定本工作計劃。

二、工作思路

基本醫療衛生制度建立的關鍵時期,也是我院基礎建設的關鍵年和攻堅年。根據醫院工作規劃,xx年總後勤工作的基本思路是:明確壹個目標,完善兩個機制,抓好三大任務,搞好四項建設,實現五個提升。具體到總務科的實際工作,工作思路如下:

1,明確目標:明確目標是加強內涵建設,提升服務能力,促進醫院全面、協調、可持續發展。

2.完善兩個機制:內部運行機制調整和績效考核獎勵機制調整。

3、抓好安全管理的綜合治理。

4.抓好基礎設施建設和人才隊伍建設。

5.提升員工綜合素質、管理執行力、運營質量和醫院影響力。

總務要始終以醫院的正常運轉為中心,做好服務臨床工作,為臨床工作提供優質保障,做好服務職工和患者的生活,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中,努力全面提高我院的醫療質量。

三。工作目標

今年後勤工作的總體目標是實現五保五爭。

五保是:確保醫院環境優美建設和醫療設備、醫院設施正常運行;確保醫院耗材和材料的采購、儲存和供應及時到位;保證醫院水、電的正常供應;確保醫院消防安全和生產安全;確保醫院食堂的安全和衛生。

五個努力是:努力進壹步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;努力進壹步改善醫院設施;努力進壹步提高物流服務質量;努力進壹步改善醫院環境衛生;力爭進壹步節約物流費用成本。

四、工作措施

1,優化修改醫院後勤管理制度和工作流程。

(1)根據xx年工作經驗的總結和我院的實際情況,對後勤管理制度進行了修改和完善,使之簡單實用。

(2)從xx年工作中發現的流程問題和反饋意見,修訂包括維修、采購在內的所有工作流程,並將工作流程落實到部門所有員工。

2.加強總務人員的思想建設和制度學習。

(1)認真學習貫徹職工例會對後勤工作的要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的要求,為臨床工作創造優良的條件,在做好服務的過程中實現自身的價值,貢獻自己的力量。

3.為了維護醫院的和諧穩定,讓員工知法守法,不參與群體性事件,我們持續開展了綜合治理宣傳。4月份開展了綜治安全知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了員工知曉率,達到了預期的工作目標,為今年綜治的順利開展打下了良好的基礎。

4.安全生產重於泰山,消防是安全工作的重中之重。根據xx醫院工作實際,制定和完善年度安全生產計劃和消防工作計劃,保證每季度召開壹次安全主題會議,每月進行壹次安全生產檢查,五大節日前進行壹次節前檢查。嚴格執行消防和特種設備人員持證上崗制度,計劃派出1-2人員參與消防和電梯。針對去年實際工作中暴露出的不足,我們進行了總結和改進,進壹步加強了四個能力建設,消除了安全生產隱患。

5.加強醫院材料和耗材的管理。

(1)嚴格的材料采購和材料發貨制度。

(2)每月月底對倉庫進行盤點,確保賬實相符。

(3)固定資產要建檔,物品出入庫要嚴格登記。

6、節省物流費用,節約水電使用。

(1)加強全院員工愛護公物的公益教育,做到物品使用壽命最長。

(2)加強采購的價格審核和質量控制,盡量購買物美價廉的物品。

(3)加強能源管理,制定考核制度,下達各部門用量指標,節約用水用電,做到人斷電(水斷氣),杜絕安全隱患。

7.提高維護工作的質量和及時性。

(1)優化維護流程,提高時效性。

(2)嚴把養護材料質量關,提高養護工作質量。

8.完成醫院的壹些臨時工作。

動詞 (verb的縮寫)要求

1,總務部全體人員要認真履行職責,明確目標、任務和要求;認真落實目標責任制,認真落實制度和措施;認真努力,嚴格按制度管人管事。

2.增強大局意識,轉變工作作風,自覺增強工作主動性和計劃性;做好基層、基礎、基本功;加強協調、溝通和管理。

3、全體總務人員要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

醫院後勤工作計劃2 1。加強公司的企業文化建設和宣傳。

企業文化是公司的文化,也是老板的文化。是企業長期形成的* * *理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規範的統稱,是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。它對企業成員具有號召力和凝聚力,能夠統壹許多人的利益、目的、需求和行為。它包括價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等等。它以全體員工為工作對象,通過宣傳、教育、培訓、文化娛樂、交心聯誼等方式。,可以最大限度的統壹員工意誌,規範員工行為,凝聚員工力量,服務公司整體戰略目標。

企業文化的內容如下:

1,公司簡介。

2.公司紀律、企業精神、企業使命、企業目標、企業願景、企業發展戰略、企業發展願景、價值觀、企業倫理、經營理念、服務理念、行為準則、企業風格、企業人才。

3.企業文化助力:開展籃球賽、乒乓球賽、拔河賽、歌唱比賽、戶外拓展訓練、書法等活動。

4、開展技術標兵評比、職工技術競賽等活動。

第二,優化後勤保障

沒有後勤保障,就無法保證生產的穩定正常運行。要保證公司穩定正常的生產經營,必須有強大的物流作為後盾。要先制定相關制度,優化食堂、宿舍、水、電、辦公用品的監管。優化零星修理,部分固定資產的申報和監管,優化環衛、環境、車輛的監管(按程序)。

1,強化行政崗位責任制,完善行政崗位制度。

2.強化行政後勤崗位責任制,完善行政後勤崗位制度。

3.強化行政總務崗位責任制,完善行政總務崗位制度。

4.強化崗位防護(安全)責任制,完善安全崗位制度。

5、加強物業管理和零星修繕,完善物業管理和管理制度。

6、加強食堂、宿舍、水、電和辦公用品領取的監督管理措施,完善管理制度。

7.加強車輛停放。

8.加強環境衛生監督管理。

9、做好與公司各部門的協調工作。

第三,加強安全

評價壹個企業的實力、質量、盈虧,在於它必然會有安全感。因此,要做到安全,必須強化員工的安全意識,提高安全人員的思想素質和業務水平,加強“四防”工作,落實安全管理制度,培養和提高安全班組長的管理水平。加強人員出入、官方訪客、車輛和貨物出入、消防安全。做好防火、防盜、防災、防損、職業安全事故等管理工作。同時,對員工進行安全教育,始終貫徹“安全第壹,預防為主”的指導思想。創造壹個和平的工作和生活環境,確保公司財產和公司員工的人身和合法財產的安全。

1,建立健全安全管理制度,落實安全生產和經營責任制。

2、建立健全消防安全制度,加強消防安全管理,管理到位,層層落實到人,層層簽訂責任書。進行消防演習。

第四,對員工進行思想教育和培訓。

1,企業形象教育培訓。

2、員工行為禮儀教育和培訓。

3.辦公室工作場所的教育和培訓。

4.安全教育和培訓。

醫院後勤工作計劃3壹、工作思路

XX年總後工作的基本思路是圍繞壹個中心做好兩個服務。圍繞壹個中心,即總後勤工作要始終圍繞醫院的正常運轉。做好兩個服務:壹是做好服務臨床工作,為臨床工作提供優質保障;二是做好職工和患者的生活服務工作,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中,努力全面提高我院的醫療質量。

二、工作目標

今年後勤工作的總體目標是實現五保五爭。五保是:保障醫院環境建設和醫療設備、醫院設施的維護維修;確保醫院藥品、耗材和材料的采購、儲存和供應及時到位;保證醫院水、電的正常供應;確保醫院車輛的安全和正常運行;保證醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個努力是:努力進壹步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;努力進壹步改善醫院設施;努力進壹步提高物流服務質量;努力進壹步改善醫院環境衛生;力爭進壹步節約物流費用成本。

三、工作措施

1.優化和修改醫院後勤管理系統和工作流程。

(1)根據XX年工作經驗的總結和我院的實際情況,對後勤管理制度進行了修改和完善,使之簡單實用。

(2)從XX年工作中發現的流程問題和反饋意見,修訂包括維修、采購在內的所有工作流程,並將工作流程落實到所有部門和員工。

2.加強後勤人員的思想建設和制度學習。

認真學習貫徹職工大會對後勤工作的要求,增強服務意識,提高服務質量。

醫院後勤工作計劃4壹、指導思想

始終遵循學校整體工作思路,圍繞“壹”這個中心:安全穩定;做好“壹”服務:做好教育教學服務,落實“三”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系,可以建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作潛力,調動物流工作積極性,保證物流服務上壹層樓。

二、工作目標

1.開源節流,管好水電,有效降低辦公費用和差旅費,增強工作計劃性,科學合理安排各項工作。

2.進壹步完善財產領購工作,申請購物,完成生活用品、耗材出入庫手續,有效建立物資臺賬,按月分類進行財產審核,防止浪費。建立固定資產明細賬,管理和履行財產保管和使用責任書。

3.全面提高後勤人員素質,服務意識增強,節儉意識增強,增收意識增強,努力做到教師、學生、家長、學校“三滿意”。

4.制定並逐步實施校園總體規劃,不斷優化校園環境,充分發揮環境教育的整體功能。

三、工作措施

1.建立健全科學規範的學校財產管理制度,加強學校財產的日常管理。及時做好學校財產登記、保管、申請、維護、報廢等各環節工作,增強教職工和學生愛護公共財產的意識。

2.建立健全各項制度,加強學校財務管理。

3.加強教學設施的維護和更新。

4.加強綠化管理,美化校園環境。

5、負責水、電等物品的檢查和維修報告,及時解決問題。

6.樹立後勤服務教學壹線的思想,進壹步改進工作作風。我們應該多思考,多研究,多聽取反映和意見。能做的事情,及時處理,不拖延,多服務,服務更好。

7.完善貨物采購制度,按采購貨物價值做好采購審批制度和貨物驗收退庫工作。

8.切實加強功能教室和活動室的管理,充分發揮功能教室和活動室的作用。嚴格執行專間保管責任制和損壞者賠償原則。

第四,抓好重點工作

1,關註學校安全。

(1)定期檢查工地、設施、辦公室內的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電等事故預防工作。

(2)認真負責地做好後勤日常管理工作。

2、重點抓好校舍、學校財產和財務管理。

(1)進壹步完善學校財產管理制度,增強師生愛護學校財產的意識。完善學校物業維護維修申請制度,相關人員將維修申請單送後勤部門及時安排;維修完成後,維修人員負責驗收並簽字。

(2)加強學校家具管理,提高各類設備的使用效率,確保妥善保管、合理使用和正常維護。每期開學時,要對學校的家具、設備、圖書進行清點登記,責任落實到人。

(3)嚴格學校財產管理制度化、規範化,充分發揮教學設備和現代化教學設備的作用,禁止拿取、錯用、亂扔、亂放等不負責任的行為。

(4)加強用電、用水管理和日常維護,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約壹滴水、壹電、壹分錢。

醫院後勤工作計劃5-1。搞好院容院貌和兩個文明建設。

加強醫院內外環境的整潔,完善各項衛生工作制度和清潔措施,調動職工的積極性和主動性,努力提高服務質量,落實崗位責任制,堅持衛生工作檢查和考核制度。繼續努力將全院衛生工作推向社會服務管理,以落實我院環境衛生工作,創造幹凈整潔舒適優美的綠色醫療環境。

二、工作目標

(壹)堅決杜絕重特大刑事案件的發生,無重特大醫療事故、火災、交通等安全事故,杜絕集體上訪。

(2)在安全管理方面,認真落實風險防範措施,指定專人負責,發現隱患及時處理。

(3)加強院內安全學習培訓管理,每季度對全院職工進行壹次法制安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《國家安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規,不斷增強職工的法制安全意識。

(4)為加強院內安全保衛工作,嚴格執行值班制度,節假日有領導帶班,認真做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時工的管理,體諒臨時工。

情況清楚,底數清楚,管理規範。

第三,積極整改

(壹)針對去年安全工作中暴露出的問題,進壹步修訂完善各項規章制度,全面落實安全生產責任制,明確崗位職責,明確標準,明確程序,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法、科學管理醫院。

(二)壹般人員相對不足,尤其是網絡管理人員的缺乏。建議邀請專業的網絡管理員。

四、季度工作

第壹節:

1,加強後勤人員的政治理論學習,努力提高業務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富專業知識。

2.強化安全意識,細化防範範圍。繼續實行公物查驗制度。

3.嚴把食堂食品質量關,杜絕壹切不合格食品進入醫院,嚴格執行領購領票制度,確保醫患食品安全。

第二節:

1,根據醫院發展需要,采購設備。

2、天氣逐漸幹燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,排查安全隱患,預防火災,做好醫院消防設施,完成日常安全管理臺帳記錄。

3.5月中旬進行壹次消防安全演練和消防安全知識培訓。

第三節:

1,加強醫院後勤倉庫管理,嚴格遵守各項規章制度,妥善保管醫院部分固定資產、低值易耗品等物資,同時樹立為臨床醫療壹線服務的思想,做到有計劃、有步驟地采購所需物資,所有物資分類存放整齊,註意處理物資積壓、變質、黴變,保證醫院物資供應,嚴格執行入庫、實物驗收、盤點、發放。保持室內外物品整潔有序,做好防火、防盜、防損壞工作。

2.進壹步加強和完善洗衣房工作制度,嚴格管理醫院服裝的隔離消毒,按時驗收和發放,保證供應,做好全院服裝、衣物的核算、清點和登記手續,嚴防錯、漏、損,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,確保用電和生產安全,杜絕壹切事故發生,保持室內外環境整潔。

第四節:

1,根據國家質檢文件精神,認真做好儀器質量管理工作,日常應對相關設備進行自檢和自檢,並向相關單位匯報,做好完整記錄。定期將儀器送到杭州計量部門進行檢測和校準。

2、根據市政府文件精神,結合健康文明城市的要求,我院要經常不懈地開展除四害工作,定期組織人員完成任務。四害是老鼠、蚊子、蒼蠅和蟑螂。給藥區要覆蓋到位,不留死角,剩余藥品由總務倉庫人員保管。

3、加強醫療設備和生活設備的維護管理,雖然很多設備處於老化階段,但結合我院的實際情況,要盡量發揮能使用的設備的主觀能動性,平時做好維護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約壹張紙、壹滴水的意識。