求“中小企業員工培訓現狀研究”的具體案例分析

按照男職工60歲、女幹部55歲、女職工50歲的退休時間，部分職工將從2012逐步達到退休年齡。到2015年，當年退休人數為17人，達到壹個小高峰期。從退休職工的分類來看，退休職工人數比較多，這就帶來了如何處理退休後空缺崗位的招聘問題。壹是關停並轉崗位，統壹招聘勞動者，有利於降低人工成本。缺點是勞動者對企業沒有歸屬感。同時，國家相關法律法規對企業用工也越來越規範，不可控因素很多。二是為空缺崗位招聘正式員工。從公司目前對新員工的薪酬政策來看，用工成本應該比改制員工有所降低，便於企業管理，員工也有歸屬感。缺點是比勞動者高。第三，要和公司的整體發展戰略掛鉤，然後按照公司的規劃來處理。