第二，建立培訓體系。最好是新老結合做ppt課堂培訓和現場培訓。並在日常管理費中逐項列出培訓費。
第三，建立日計劃、周匯報、月檢查制度。會議、報告等。最好安排在工作之前，嚴格控制時間。應該有總結，有反思，有更低的規劃。最好不要超過半小時。
第四，建立應急管理體系。壹般情況下，事情最好逐級上報，但緊急情況可以越級上報。