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管理者應該進行哪些方面的培訓?

培訓主要分為基礎培訓和專業技術培訓兩部分。

基礎培訓是指企業文化、員工守則等。

專業技術培訓是指從業人員從事相關工作的專業技術技能。首先,要確定每個主管、班組長、班長的崗位職責,明確各自管理工作的範圍,即該做什麽,不該做什麽;然後從基礎培訓開始,讓他們充分了解企業的文化和經營理念,以及企業的各項規章制度,鍛煉和培養他們的管理素質和水平。可以邀請總經理等高級管理人員介紹討論。然後有針對性地進行專業技術技能培訓,提高自己的專業技術技能,邀請技術管理部門的技術人員和專家進行授課和講解。最後,在培訓結束時會進行相關考核,加強對培訓內容的消化,並記錄在案,建立培訓檔案,作為晉升和獎勵的依據。