滿滿的工作生活，不經意間就過去了。回顧這段時間的工作，我們在取得成績的同時，也發現了工作中的不足和問題。讓我們為今年的工作寫壹份工作總結。那麽如何總結作品，寫出新招呢？以下是我的半年總結隨筆(5篇精選隨筆)，僅供參考。歡迎閱讀。
半年工作總結1壹、指導思想和工作目標
在學校學期工作思路的指導下，在有關領導的指示下，充分發揮本部門職業技能鑒定和社會培訓的功能和作用，積極協調，認真做好學生職業技能考核工作；加強聯系，積極開展各類職業技能培訓和創業培訓；努力探索做好退役士兵培訓工作；為學校的發展做出應有的貢獻。
二、具體任務
評估學生的職業技能。
在學校領導的安排下，根據本學期相關班級的課程考核要求，除16班的citt考核外，還將安排XX03、XX04兩個班***91參加數控中級工技能鑒定，1003的56個班參加車床中級工技能鑒定。積極與教育主管部門、技能鑒定部門、相關處室和班主任聯系協調，認真做好學生職業技能考核工作。另外，做好部分XX畢業生技能等級證書的換證工作。
(二)社會培訓評估工作
(1)做好社會培訓考核的日常工作。
按工種建立完整的資料檔案，將各類培訓申請資料、考核管理資料、培訓管理效果資料匯總成冊；按要求及時填寫和上報各種培訓評估表；做好各種有效證件的管理、驗證和發放工作。做好各類培訓的宣傳招生、開課前的相關準備工作以及過程中的管理工作。
(2)維修電工和焊工的社會培訓。
在學校領導的安排下，9月12日舉辦維修電工第三期中級班，9月19日舉辦維修電工高級班，以及維修電工技師班技能培訓；另外，本學期我們爭取開設第八期焊工社會培訓課程。借助各種力量，切實做好社會培訓的宣傳和招生工作；我們將深入調查研究，合理確定培訓項目課題，與相關專業辦合作，科學制定培訓大綱、培訓教學計劃和培訓實施方案；我們會註重培訓工作的針對性和有效性，讓學員學有所成，學以致用，進而樹立良好的口碑和信譽。培訓期間，認真做好學員的管理和後勤服務工作。
(3)拓展社會培訓和考核項目。
在學校領導的安排下，本學期壹方面加強與社會各部門的聯系，爭取主動進入各工礦企業及相關就業聯系機構，與他們就培訓事宜進行洽談合作；從而拓寬社會培訓市場，拓展社會培訓內容，擴大社會效應，提升學校知名度。另壹方面，與專業辦公室合作，根據實際情況開設能夠提升學生就業競爭力的技能培訓興趣班，做好相關技能考核工作。本學期力爭開設計算機組裝與維護、數控車(銑)中級工職業技能培訓。
(3)退役士兵的培訓
在學校領導的安排下，本學期我們將從以下幾個方面配合相關處室做好退役士兵培訓工作:壹是根據省政府辦公廳關於轉發省民政廳等部門《全省退役士兵職業技能培訓實施方案》的通知精神，與區相關職能部門和學校相關處室密切配合，為XX級退役士兵長期培訓學員辦理畢業證書。二、根據教學安排，XX、10退役士兵長短期訓練計劃春季壹年，上午壹天。
為了在XXXX新學期有更多的目標和方向，讓工作更有效率，我們制定以下計劃:
第壹，加強學習
面對新學期，新同學，我對老師提出了更高的要求，我會不斷提高自己的專業水平。不僅要有高超的專業水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。
為了不被時代淘汰，成為壹名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，利用業余時間進壹步學習，才能做壹個全面的人才，學習招生和管理方面的知識，做壹個全面的人才。
第二，加強教學
針對學生現狀，我們在新學期的語文教學中取得了以下成績:
1，識字，學單詞，練句子
使學生能夠獨立學習單詞和練習句子，並在應用中不斷體驗。查漏補缺，讓學生掌握的更多，掌握的更紮實。
2.閱讀
(1)學習閱讀方法，養成良好的閱讀習慣。
(2)培養每天讀書、讀書、寫字等良好習慣。
3.寫作
(1)教會學生養成觀察身邊事物的習慣，有意識地豐富自己的知識，積累寫作素材。
(2)大三學生掌握圖片和故事的寫作。
(3)高三學生掌握話題型作文、記敘文等問題的寫作。
三、學期安排
1和3月重點關註學習成績差的學生，通過加強各方面的輔導班來提高學習成績。
2.4月份重點關註學習成績好的同學，5月份準備期中考試。
3.5月份期中考試過了，看到了每個學生的優缺點，重點上了輔導班。
4、6月份重點突破，把資優生和差生分開，集中補習應對期末考試。
半年工作總結2時光如水，歲月如歌。轉眼間，20xx年已經過去了壹半。在這半年裏，我們財務部嚴格要求自己，抓緊時間，努力學習，做好本職工作。在財務經理洪興福的領導下，嚴格控制公司內部資金流動，進行核算和監督。
在公司內部，管理水平的不斷提高和薪酬考核的正式實施，促進了員工的積極性，調整了員工的工作態度，為公司未來效益的更好發展奠定了基礎；在公司外部，正確把握稅務管理和政策調整的趨勢。
以下是半年工作總結:
壹是年初做好上年審計工作，配合審計人員對上年不合理賬目進行調整。
二、建立健全財務報銷流程，嚴格按照企業會計準則進行費用審核和報銷，及時錄入員工工資卡。
第三，每月按時向集團和統計局上報財務統計和預算報表，做到準確及時。
四、每月統計三項費用，即管理費用、營業費用和財務費用。費用整理，趨向管理，讓公司領導從公司各方面了解費用，節約費用。
5.認真做好資金的日常結算工作，及時反映資金的流向和存量，每天將資金的存量電郵給楊總經理和張總經理，以便及時發貨和采購。
6.整理公司以前年度余額的應收應付問題，及時準確的進行存貨和成本的核算。庫存和成本壹直是公司的重要組成部分，也是壹項復雜的工作。因為我們公司都是貼牌產品，加工廠比較分散，所以了解當天的庫存情況非常重要，所以財務和物流方面需要緊密。通過物流和加工廠之間的溝通，我們可以每月及時將采購發票入庫，確保庫存商品和成本的準確性。目前公司最重要的加工廠除了福建智勝和馬鞍山科邦能按時收到他們每月的發票，中化、紅陽、金橋、廣西的發票都是亂來的，導致大量的供應商往來，公司成本計算出現誤差。所以要配合物流部門及時取得進貨發票。
七、對於領導交辦的其他事項要及時完成。
下壹步的想法:
壹、加強財務知識的學習，從各方面提高自己的專業知識和水平，將書本上學到的財務知識熟練運用到實際工作中。在以後的工作中，多做研究，虛心學習，精益求精。
二是進壹步加強全面預算管理。預算管理需要落實到各個部門，費用管理需要細化到每個員工。各部門集中統計後，上報財務部，以便財務部在以後的費用管理中嚴格控制不必要的費用。
三、規範庫存物資的管理，並制定相應的管理措施。庫存物資的出入庫要有完善的流程，需要物流部門的配合。
四、清理包裝公司以前年度的交易，調整以前年度的損益。向全國各地的客戶經理反映客戶往來不清的情況，及時追回欠款。
動詞 （verb的縮寫）建立資金預算管理的形式和方法，根據公司資金需求做好資金籌集工作，為公司進壹步規範目標管理、提高經營業績、統籌高效使用資金打下良好基礎。六、配合公司各部門的工作，取長補短，在做好本職工作的同時，為科邦公司創造更多的效益，讓我們的工作更上壹層樓！
半年度工作總結3計劃有序進行；另壹方面，根據公司規範管理的要求，進壹步梳理和完善了部門職責、崗位職責、操作規程、設備資產管理等相關制度，取得了良好的效果。以下是設備部202x年5月份主要工作的詳細總結和202x年下半年工作計劃的總體安排。
壹、部門運行的基礎數據
(壹)完善設備管理制度，全面推進設備管理標準化。針對設備管理中存在的問題，我部完善了相關管理制度12，其中修訂後的設備管理制度完善了公司設備的操作規範。部分制度已匯編成冊，歸檔保存，做到有據可依，有據可查，認真做好設備管理工作。
(二)對設備進行現場管理、檢查和處理，提高工作效率，節約公司成本。在設備維護方面，我部註重現場管理，加強設備檢查，消除安全隱患。針對設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發現，及時督促整改和維修，改變設備管理不到位的工作思路，及時與設備維修人員溝通，掌握設備運行情況。
(3)加強對部門員工的培訓，提高他們的技術技能。根據月初制定的部門培訓計劃，我部有步驟地開展了部門內部的自學活動，在壹定程度上提高了部門工作人員的理論水平。通過技能講座、考試講解、技術問答、事故預測、應急演練、外出培訓、崗位取證等常規培訓，初步解決了本部門員工專業技術理論水平欠缺、現場解決實際問題能力不足等問題，使員工基本實現“壹崗多責”，技術素質得到全面提升。
二、開展的主要工作
(壹)降低缺陷發生率，提高缺陷消除率，加強設備檢查、定期工作和備件管理。將設備隱患消滅在萌芽狀態，及時消除設備缺陷。
(2)提高設備的可靠性，對存在的隱患進行整改，對更多的缺陷進行專項治理和預案。
(三)加強特種設備管理，確保特種設備安全運行；完善起重機管理制度，完善設備管理臺賬數據，實現壹機壹檔；和起重機械進行定期檢查。
三。上半年重點工作計劃完成情況
由於設備部在5月份剛剛成立，以下是設備部在月初根據公司計劃完成的工作:
(1)配合安全環保部門對其下達的各種檢查安全問題進行整改。同時，該部門對各車間進行了自檢，及時處理了發現的所有安全隱患。
(2)完成綜合管理部下達的稿件任務。
(3)完成了包裝車間設備的安裝調試及相關輔助設施的組裝。
(4)、制定了車間設備維修計劃和車間防護圍欄的制作和安裝。
(5)調試9號車間擠出機配套設施，完成擠出機地板鋼板鋪設。
(6)氧化車間噴砂機、空壓機、水器具安全圍欄制作已完善。並對噴砂機烘幹爐設備進行了整改。
(七)、完善現有設備固定資產臺賬。
(八)配合綜合管理部全面提升經營管理水平，嚴格按照時間節點和方案要求，分析當前形勢，梳理各項工作流程。
四、工作中存在的問題及解決辦法
工作中存在的問題:
1.部門還有很多流程制度需要制定，部門內部員工的職責需要界定。
2.業務人員的素質培訓有待加強。
3.信息設備賬戶未建立。
4.需要加快車間設備的識別生產工作。
解決措施:
1，加強安全工作設備部有很多年輕成員，但缺乏現場經驗和實際操作能力，需要加大這方面的培訓。安全管理存在漏洞，無法及時發現和制止安全隱患。接下來就是提高安全防範意識，學習安全防範知識，把安全放在工作的第壹位。
2、在今後的工作中提高專業水平，加強專業知識的學習。遇到問題要統籌考慮，及時組織協調會，用最合理、最快速、最有效的方式處理問題。
3.從管理入手，壹些技術改造和維修工作周期長，充分暴露了管理能力的不足。必須從管理入手，合理安排人員和工期，並監督實施。
4.規範工作，規範定期工作、抽查制度和定期檢查。要把重大危險源管理和技術監督管理結合起來，從各項工作入手，使各項工作逐步制度化、規範化。
五、下半年重點工作計劃和實施措施
為了202年下半年運行保障和設備管理的順利開展，確保各項工作的順利完成，特制定如下計劃:
1，根據詳細的培訓計劃，對部門員工進行詳細的培訓，提高員工對設備的理解和操作水平。
2.加強新材料、新技術的技術改造和應用，節能降耗，挖潛增效，提高設備運行效率，增加經濟效益。
3.加強現場管理，認真落實各項大、中、小修計劃，保持設備完好，減少設備事故。
4.實現以下目標:
(1)重大設備事故為零；
(2)設備事故隱患整改率100%；
(3)主要設備完好率達到95%以上。
5.繼續開展“6S”工作，大力推進設備管理標準化。
6.認真落實公司精細化管理要求，完成車間設備標識生產。
7、初步建立信息設備臺賬。
電氣室的工作計劃如下:
在確保園區正常供電的同時，力爭完成以下工作。
壹、配合上級完成氧化車間電氣室新設備安裝。
二、做好電氣室操作規程的編寫工作，完善電氣室設備的雙重命名和標誌牌的安裝。
第三，完成擠壓車間電氣室未完成的工作。
第四，做好新員工入職後的培訓。總結就是回顧以前的工作，發現問題，解決問題。以便下壹步的工作可以借鑒，舊的方法、技術、理論可以推陳出新，上壹層樓就可以建立在好的工作基礎上。
下半年，我們部門需要加強管理，加強與各部門、子公司的溝通，也需要各部門、子公司的大力配合才能完成各項工作。
半年工作總結4 20xx上半年即將結束。回顧這半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事壹起攻關的艱難，也有遇到困難挫折時的惆悵。期間，在領導的幫助和同事的關心支持下，我逐漸完成了從象牙塔到政府機關，從大學生到國家公務員的這種環境和角色的雙重轉變和適應。年初和年底，我對這壹年的工作和生活進行了沈思，收獲頗多。現在我將過去壹年的學習和工作總結如下:
壹是自覺加強理論學習，提高個人素質
自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。濃厚的政治學習氛圍深深感染了我。我積極參加各種學習活動，註重自學、認真學習和群眾工作的精神，進壹步提高了理論水平和政治素質，確保了思想上與黨保持壹致，增強了廉潔自律的自覺性。經過壹年多的文書工作，我了解了公文寫作的內涵，提高了辦公室實務的處理能力，為我更好地開展工作打下了良好的基礎。
第二，努力工作，爭取完成各項業務工作。
我不斷適應領導對各項工作提出的新要求，轉變工作作風，更新觀念，加快工作節奏，取得了顯著成績。
1.強化責任意識，正確理解領導意圖，努力工作，無論寫材料還是協調工作都保持強烈的服務意識，以高度負責的態度壹絲不茍地工作。
2.高質量地完成材料的起草。保質保量完成各類領導講話、文件、會議紀要等材料和文件的起草工作，保證上級信息的發布和下級信息的上報，促進辦公室工作的高效運轉。
3、認真做好協調服務，按照辦事處創建“服務型”機關的要求，作為鄉鎮政府的書記，首先要做到認識到位，行動到位。在工作中做到了熱情服務，有問必答，確實讓基層的同誌感到親切和溫暖，拉近了鄉鎮黨委政府辦公室與基層的關系，盡力為基層服務，辦實事，解難題，贏得了同誌們的理解和好評。
4、發揮綜合協調作用，促進各項工作高效運轉。在工作中，我準確定位自己，強化角色意識，迅速轉變角色，從以前“領導指派”的思維模式轉變為“怎麽做，怎麽做好”的方式，提高了工作效率，得到了領導的認可。
第三，有缺點
壹年來，我在學習和工作中逐漸成長和成熟，但我知道自己還有很多不足，如工作能力和創新意識不足，政治理論水平有待提高。對於存在的問題，我會在今後的工作中認真克服和解決，努力做壹名組織和群眾滿意的幹部。
5年上半年半年工作總結在公司領導的指導下，在各部門/科室的積極配合下，公司緊緊圍繞“提升崗位技能，拓展專業知識”的培訓目標，制定了詳細的年度和月度培訓計劃，明確了培訓的責任人和主管，各項培訓落實到位，使各部門/科室的新老員工更好地掌握業務知識，上半年取得了良好的效果。截至20**年6月30日，公司**共組織部門/車間培訓247次，其中公司級培訓12次，2411人次。平均每個部門/車間每周進行壹次培訓，所有在室內進行的培訓資料齊全，包括簽到表、培訓講義、試卷、培訓評估等。下面將結合上半年培訓工作的內容，總結當前培訓工作取得的成績和存在的問題。
壹、公司培訓的核心體現:
1，借機開發了壹批內訓課程，豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業務內容，通過發放課題的形式，讓大家結合自身工作經驗，系統講解各自的工作流程和推廣技巧方法，並以課件的形式進行演繹和固化，以督促大家以此為契機，系統總結經驗，進壹步提高培訓教學能力；通過課程的開發，進壹步補充了課程來源(新安全生產法、成本控制業務指導書、職業健康知識、人事相關管理制度、企業文化、內控專業知識、滁州海螺公司客戶服務標準化實施細則、質量管理實施細則、戰鬥原理與檢驗知識培訓、輥壓機原理與檢驗知識培訓)。
2.今年在新員工培訓上，不斷創新課題、方法、評價，及時培訓新員工，幫助他們快速融入企業。然而，僅僅通過辦公室培訓來留住新員工是遠遠不夠的。各部門要重視新員工入職後“傳、幫、帶”制度的落實，各部門要簽訂師徒協議，並在新員工入職後對其進行專業培訓。
3.部門培訓是最貼近員工的培訓，也是幫助員工進入工作狀態，提升專業技能的最好培訓。在部門培訓的監督上，辦公室會在月初匯總各部門/科的月度培訓資料，逐壹核對，形成專門的培訓考核通知，將培訓費發放給保質保量完成培訓的責任人。這使部門培訓過程標準化，有助於人力廳控制部門培訓的進度。
第二，公司的培訓績效更好:
1，團隊合作。海螺集團的使命是“團結、創新、奉獻、奉獻”。大家工作團結，思想壹致，效果會很明顯。上半年的培訓顯示了團隊合作的實力，同事們也很配合。輪到部門負責人培訓時，他們會聽從安排，提前來到場地。這是壹個非常好的現象。
2.靈活多樣的教學方法。在培訓過程中，運用案例教學、現場操作、影視表達等方式對員工進行系統講解，使課程不再枯燥、生硬、通俗易懂，也達到了調動大家積極性的目的。讓大家在課堂上踴躍發言，提出問題，解決問題，讓培訓在活躍的氛圍中進行，會讓大家放松，有收獲。比如3月份的公司級培訓“班組長管理”，公司安排車輛深入考察競爭對手——漣水中聯水泥，通過實地考察和現場交流管理經驗，給公司管理骨幹上了壹堂生動的課。
3.組織紀律。培訓期間，員工能遵守課堂秩序，不遲到，不早退，不隨意走動，使培訓有序進行。說明各子公司員工素質良好，為公司樹立了良好的企業形象。
三。上半年培訓中存在的問題:
1，課件版本的多樣性。由於講師水平參差不齊，課件沒有統壹調整。大部分講師直接用word文檔代替PPT組織培訓，不夠生動，教學內容重點不明顯。
2.培訓考核的缺失導致了“參加和不參加培訓，學得好和學得差壹樣”的消極局面，導致了培訓的被動性。
3.培訓過於形式化:培訓時間和課時短是形式化的主要表現，要教的課程無法在短短半小時內完全融入培訓工作。
4.培訓質量需要加強。如何提高部門培訓質量，是所有培訓負責人都在摸索的事情。盲目提交培訓計劃，員工缺乏學習熱情，內訓師的授課能力都是部門培訓的障礙。部門培訓過於依賴公司的安排，但真正了解和操作部門培訓的是部門的人員。因此，部門培訓需要從培訓總監做起，提高部門培訓總監的培訓管理技能，掌握專業的培訓需求調查、規劃、培訓評估、培訓記錄。部門培訓主任承擔本部門的培訓任務，辦公室作為服務部門，起到協助和監督的作用。
四、下半年展望:
1，希望有更多的學習和培訓機會來加強自己的學習:不斷增強自己處理突發事件的能力和學習管理的能力。在工作中學習，在學習中進步，從而提升自己。
2.加強團隊的思想建設:由於團隊成員來自不同的地方、不同的崗位，綜合素質、興趣愛好都不壹樣。更重要的是，年輕人可塑但多變。因此，要把思想建設貫穿於隊伍建設的始終，堅持不懈地努力。培訓工作年終總結
通過各項措施的實施，今年上半年，我們順利完成了公司的培訓任務。學員出勤率、紀律、教學質量、考試成績都取得了理想的成績。同時，我們已經很好地確立了“壹盤棋”的思想，作為整個局勢的主人。做到了服務發展大局，積極努力，取長補短，優勢互補。下半年將按照培訓計劃深入開展各項培訓，落實培訓工作。
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