生產管理培訓的培養目標

1，培養“最高質量、最低成本、最短交貨期”和“無止境改進”的生產管理理念；2、熟悉生產流程的增值鏈，學會現場測量和分析；3.明確企業現場的七大浪費，掌握現場改進的有效方法；4.學習價值流分析，了解增值和非增值行為，通過過程了解企業的真正價值。5.學習建立拉動系統和廣告牌，以提高生產效率。6.學習準時制物料系統和實現技術。7.掌握混流生產和均衡生產技術。學會建立持續的流量和超市拉動系統。8.結合企業實際情況改進流程。工藝和設備的合理布局技術。結合企業實際情況，引導TPM(全面設備維護)管理思想，分析設備運行的有效性，提高OEE和QCO水平10，交流思想，實現全面精益，期望對企業生產現狀和解決方案達成* * *了解。