銀行活動競賽方案1為貫徹落實20xx年省分行工作會議精神，進壹步加強信貸隊伍建設，普及和強化員工對信貸業務知識的掌握和運用，提高信貸從業人員素質，推動20xx年中國農業銀行員工成長計劃的實施，實現全行信貸管理水平的整體提升， 為推動信貸人員崗位資格考試取得更好成績，市分行決定在全行前後臺信貸從業人員中組織開展貸款知識競賽。 中國農業銀行Xxx分行決定舉辦信貸業務知識競賽，特制定本活動方案。
壹、競賽目標
通過知識競賽，將對促進信貸從業人員全面了解信貸業務各項制度規定，掌握信貸業務操作流程，提高全行信貸管理水平，在全行範圍內營造學習信貸業務知識的良好氛圍起到積極作用。
二、領導和工作機構
本次比賽在市分公司黨委的領導下進行，成立了比賽組委會，人員如下:
導演:xxx
副主任:xxx，xxx
大賽組委會設有仲裁小組，仲裁小組成員為信貸前後臺部門經理。
組委會下設兩個小組，分別負責比賽的各個方面。
(1)會議部分
團隊領導:xxx
成員:xxx，xxx
(2)信息部分
團隊領導:xxx
成員:xxx，xxx
第三，比賽時間
比賽時間暫定為20xx年4月中旬，具體時間安排另行通知。
四、比賽地點
市分行16樓會議室
動詞 （verb的縮寫）參與單位
21家支行各派壹個團隊，市分行前臺客戶部組成代理團隊。***22支隊伍參賽。隊伍由1名領隊和3名隊員組成。組長可以是參賽選手，但參賽選手中至少要有1名副廳級以上幹部。
不及物動詞比賽內容
中國農業銀行基本信貸制度、個人信貸業務管理辦法等信貸業務知識，公司法、擔保法、物權法、合同法、貸款通則等相關法律法規。
七。競爭程序
預賽如下(1)、(2)、(4)、(5)，決賽均如下。
(1)各隊入場時，按站號順序進行60秒自我介紹；
(二)主持人介紹嘉賓和仲裁小組；
(3)市分行領導講話；
(四)正式比賽(所有分類題結束後，觀眾互動)；
(五)主持人宣布比賽結果；
(六)頒發獎品；
(七)主持人宣布比賽結束；
(8)獲獎者與行領導合影。
八、競賽規則
(1)本次比賽由市分會組織。經過初賽和初賽，將有6支隊伍晉級決賽。每隊確定3名選手(其中至少1名副廳級以上幹部)，參賽選手必須是本行幹部和員工。
(2)預賽按照初賽筆試平均分排名分組，具體為:
第壹組排名是:1，6，7，12，13，18。
第二組的排名是:2，5，8，11，14，17。
第三組的排名是:3，4，9，10，15，16。
(三)各隊參賽選手座位由各隊賽前報名確定。參賽選手壹旦確定，順序不能改變，即觀眾左邊第壹位選手，右邊第三位選手。
(4)本次知識競賽共有四種題型:個人必答題、團體* * *題、搶答題和風險系列題。各隊要按照答題規則，在限定的時間內，按照規定的方式答題。
(5)參賽選手應整潔端莊，起立回答問題。回答問題時，必須使用普通話，吐字清晰準確，回答完問題後向主持人宣布“回答完畢”。玩家回復“回答完畢”後，不允許補充或更改內容。
(6)選手回答問題時觀眾不得提示，否則主持人可能會宣布問題無效，隊伍將失去相應的回答問題的機會。
(7)比賽按預定程序進行，由主持人操作，參賽選手服從主持人的安排和裁決。主持人不能裁決的問題，可提交仲裁小組裁決，仲裁小組的裁決為最終裁決。
(八)在必答題、風險題競賽輪次中，各隊可要求主持人再讀壹遍試題，但時間不重新計算。在回答問題的過程中，團隊成員不得要求主持人重讀問題。
(9)各隊抽簽決定桌位，桌位對應題號。各隊基礎分100(賽前進行桌位抽簽)。
九、答題形式和規則
本次比賽采取筆試和現場答題的方式進行。
(1)筆試。各隊先進行筆試，時間約為120分鐘。題型包括單項選擇題、多項選擇題、是非題和簡答題。
(2)現場答題。題型包括單項選擇題、多項選擇題、是非題和簡答題。比賽分為四個部分:各展風采(個人必須答題)、同舟共濟(團體* * *答題)、爭分奪秒(搶答)和決勝時刻(風險連載題)。
1，各展風采鏈接(個人必答題)
***18問題分為三輪，由各隊1號、2號、3號選手輪流回答，不允許其他選手提示或暗示。每題10分，正確答案加分，錯誤答案不加分或扣分，回答不完整或超時。回答時間30秒。
2、同舟共濟(群* * *回答)
***18問題分為三輪，由各隊輪流回答，由任意壹名選手回答問題，其他選手可以進行補充或修正。以最後壹名隊員的回答為準。每題10分，正確答案加分，錯誤答案不加分或扣分，回答不完整或超時。回答問題時要求40秒。
3.爭分奪秒(搶著答題)
***18題，分三輪，每輪中間有短暫休息。每輪6題，每題10分，答題時間20秒。回答正確加10分；答錯、不答、答不全或超時，扣10分。
主持人宣布“開始”後，各隊按照搶答器搶答，最先進入信號的隊伍搶答。如主持人未宣布“開始”或未經主持人允許而按動答錄機，則視為違規，扣10分。
4、決定性時刻(風險鏈)
***6個問題。答案分三檔:10，20，30。每個隊只有壹次選擇分數的機會。各隊根據站號順序，選擇分數為1-6的題數。正確答案獲得相應分數，錯誤答案(包括多選答案和漏選答案)或答案不完整扣除相應分數。壹個人回答，其他玩家可以補充。回答時間50秒。
(3)加班
1.回答完所有問題後，如果兩個或兩個以上的隊伍得分相等，影響排名，得分相等的隊伍進行加時賽。
2.加時賽的題型是搶答案，規則和之前壹樣。話題數量以排名為準。
(4)觀眾回答(含5個問題)為了活躍比賽氣氛，實現與觀眾的互動，比賽結束後，由主持人提問，觀眾舉手回答。如果答案正確，他們將獲得壹份紀念品。
X.表彰和獎勵
根據各隊最終得分確定名次，決出1名壹等獎，2名二等獎，3名三等獎。同時，本次大賽為參賽選手設置1單項獎。根據現場選手成績(結合筆試成績)，預賽和決賽***4場比賽各1最佳選手，由特邀嘉賓具體評選。比賽結束，壹起頒獎。
XI。幾個要求和說明
(1)參賽隊伍自行安排出場形式，內容積極，不超過60秒。
(二)隊員不得遲到或早退，遲到5分鐘視為該隊棄權；比賽過程中如有爭議，各隊員不得在場上提出。比賽結束後，領隊向仲裁小組提出，以仲裁小組的決定為準。
(3)選手不得攜帶任何資料或筆記本電腦、手機、MP4等。在舞臺上競爭。
(4)參加本次比賽的嘉賓和現場觀眾原則上僅限於各分行信貸和風險管理人員及機構全體人員。具體單位數量另行通知。
(五)組委會及各工作組要高度負責，細化任務，責任到人，積極配合，團結協作，高質量完成各自的任務。
(六)本次比賽堅持公開、公平、公正的原則，不允許任何人弄虛作假。所有參賽隊伍和觀眾必須自覺遵守秩序和比賽規則，服從裁決。
(7)未盡事宜另行通知。
(8)本方案由市分公司負責解釋。
銀行活動競賽方案二是總行為鞏固存款資金實力，提升信貸資產質量，努力實現年度經營目標任務而制定的。
壹、工作目標。
1.各項存款凈增目標。完成總行年初制定的存款凈增目標，存款比xx年增加xx億元以上；xx年末存款偏離度不得超過xx%。
2.不良貸款壓縮目標。完成年初省聯社下達的不良貸款減少任務，不良貸款余額較xx減少xx萬元。
第二，比賽時間。
勞動競賽時間為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
第三，考核方式。
實行100分考核。每筆存款的凈增目標為xx分，包括:全年完成每筆存款凈增任務的xx分和xx個月內與xx天相比完成每筆存款凈增任務的xx分，各項按費率計分；不良貸款壓縮目標為xx分，包括:完成年初省聯社下達的不良貸款壓縮任務，完成不良貸款余額較xx月日減少xx元的任務，各項按率計分。年末不良貸款比例高於年初的，本項不得分。總行各部(室)按照營業部xx%，其他支行xx%進行考核評分。完成單個任務，分值就滿了。
第四，懸賞兌現。
1.全行按照每個績效系數至少xx元的標準抽取獎勵，根據目標任務完成得分考核各分行(部門)，各分行(部門)根據全行制定的考核辦法考核人。
2.xx年末存款偏離度不超過xx%的，應得獎勵全額兌現；xx年末，存款偏離度超過xx%的，每超過xx%的存款扣除xx%的應得獎勵，最高扣除xx%的應得獎勵。(存款偏離度=當月最後壹天存款-本月日均存款)/本月日均存款×100%)
3.總行各部室以全行工作目標為任務，按照上述標準和原則進行計劃和獎勵。
動詞 （verb的縮寫）工作要求。
1，非常重視。
各項存款的凈增加和不良貸款的減少，對銀行的風險水平和業績水平影響很大。能否完成目標任務，不僅關系到銀行的持續穩健發展，也直接關系到銀行的綜合費用和員工的切身利益。全行必須統壹思想，高度重視存款組織和不良貸款工作，改進工作方法，以紮實的作風全力確保工作目標的實現。
2.嚴肅的紀律。
壹、保證時間、人力、精力集中，無特殊情況請假。
二是確保工作實效，嚴禁在完成工作目標時弄虛作假。
三是對本年度因違反信貸管理制度而未收回的新形成不良貸款，按照省聯社和銀行關於不良貸款認定和調查的有關規定進行責任認定和調查。
第六，組織領導。
總行成立了xx農村商業銀行“增量升級”勞動競賽活動領導小組，由總行行長任組長，副行長任副組長，政府各部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，下設業務拓展部，主要負責活動計劃的組織實施、任務監督考核等日常管理工作。各分行(部)要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，紮實推進落實。
七。本方案由xx農村商業銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。
銀行活動競賽方案300天勞動競賽即將開始，其中xx充分調動了工作的主動性和創造性，激發了愛崗敬業的精神，形成了優良的工作氛圍，湧現出許多先進集體和個人。在100天的勞動中，我們的團隊得到了鍛煉，我們的細節管理得到了加強。今年，我們將繼續推進高效執行，勇於創新。在全面培訓的同時，切實提高業務和管理能力，為xx成為文明企業奠定基礎。
壹、活動時間:
6月1日至9月8日
二、領導小組:
團隊領導:xxx
副組長:xxx
團隊成員:xxx
三、主旨:
註重細節管理，強化服務意識
四、活動主題:
優秀的管理，優秀的服務，優秀的文化；控制違紀、違規、清欠；司機滿意度、社會滿意度和公司滿意度。
動詞 （verb的縮寫）活動、項目和內容
百日勞動競賽將圍繞新車和二手車，分知會、勞動紀律、工作質量效率、綜合素質提升五個部分進行。違反規章制度；質量項目開發；還債，日常管理等。，並對xx所有員工進行考試、現場工作檢查和專項競賽。預備活動的時間和內容如下:
(1)6月1百日勞動競賽全方位動員會
(2)6月中旬優秀機長挑戰賽(考核駕駛員管理能力、業務熟悉程度、日常基礎工作)
(3)6月底第壹次抽查分支機構和職能部門。
(4)7月中旬，組織司機開展“出租車地圖-XX交通地理培訓”活動(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，實施質量工程)。
(5)7月底，第二次隨機抽取分行和職能部門。
(6)8月初xx星級評比
(7)8月中旬，清債，看多星賽；創新想法與獎品壹起收集。
(8)8月底綜合評估階段
(9)9月初，各部門作述職報告，進行先進交流，匯報改進措施。
(10)9月中旬召開總結表彰大會。註:以上活動安排不包括集團組織的各功能系統比賽。如與小組安排有沖突，以小組為準。此外，還將根據各項指標評選優秀集體和先進個人。詳見評選規則。
第六，宣傳方法和氛圍營造
1.制作宣傳橫幅和展板，營造氛圍。
2.制作百日勞動競賽考核表，公示牌，為每次競賽制定公式。
3.全程跟進做簡報，匯報百日勞動競賽的進展情況和公式下壹階段的工作安排。
4.組織各種比賽，通過比賽考核員工，評選先進選手，樹立榜樣。
銀行活動競賽方案4壹、活動目的:
通過組織全行櫃面人員的學習和培訓，提高櫃面人員的業務素質和技能水平，增強櫃面服務意識；通過檢查監督，切實提高櫃面服務質量，營造櫃面服務的光榮氛圍，維護建行在當地的良好聲譽，充分發揮櫃面營銷渠道的效能，提高分行的服務競爭力。
二、實施步驟:
1.3月初，成立了支行服務質量百日競賽領導小組，分工明確。
2.3月初召開百日服務質量大賽動員會，由分公司負責制作宣傳橫幅，於3月10在分公司層面、xx所、xx所統壹懸掛，利用宣傳媒體優勢進行宣傳，並聘請社會監督員。
3.3月中旬，分理處、會計部、營業網點負責完善網點服務硬件設施，如設立“壹米線”，統壹更換意見箱、意見簿，完善便民設施等。
4.3月中下旬，支行會計部負責組織櫃面人員及相關人員學習《中國xx銀行櫃面服務管理辦法》和《中國xx銀行櫃員服務規範》，組織櫃面人員觀看總行制作的櫃面服務規範演示光盤，討論查找差距。
5.4月上旬舉辦了櫃臺人員業務技能大比武，並以綜藝節目的形式舉辦了櫃臺服務知識競賽。成績列入以業務處、xx所、xx所為單位評選先進集體和先進個人。
6.4月中旬參加省分行組織的櫃面服務知識筆試，成績列入先進集體和個人評選。
7.4月15前，所有櫃面人員(含主管)以“提升服務效率和服務水平”為主題，上交1篇，分支機構和個人完成情況將納入先進評選。
8.4月底，完成先進集體和先進個人的評選、審定和推薦工作，確定省級分行櫃面服務知識競賽參賽選手。
三、高級選擇:
(1)成立專櫃服裝檢查監督先進評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。
(二)先進集體評選:
1.參與單位:支行、xx辦事處、xx辦事處。
2.選擇名額:1。
3.評選方式:以百分制為基礎，將各參評單位分為100分，根據評分標準和檢查督導情況增減分值，分值較高者為高。
4.評分標準:
1)如果在分會舉辦的知識競賽中獲得第壹名，獲得10分，第二名獲得5分，第三名獲得2分；
2)在省分公司組織的理論考試中，合格率(98%以上)排名前後分別提高5分、3分和1分；
3)在本次活動中，每項比賽獲得前三名的，分別給所在單位加5分、3分、2分；
4)個人被支行評選為先進個人的，所在單位加2分，被支行推薦上報省分行的個人加5分，前兩項不重復計算；
5)本次征文活動中，少壹篇文章扣所在單位5分，每篇文章推薦給省分公司加3分；
6)接到客戶投訴，經查證屬實的，實行“壹票否決制”，取消參賽資格；
7)根據中國xx銀行櫃面服務標準，檢查監督時櫃面服務不規範，每人每次扣所在單位1分；
8)本次活動有櫃面服務先進事跡。經調查核實的，每次給單位1-3分；
9)檢查、監督和先進評選小組確認的其他加分或減分項目。
(3)評選先進個人:
1.參加人員:分行營業室、xx室、xx室櫃臺人員。
2.選拔名額:4名。
3.評選方式:以百分制為基礎，將每位參與者分為100分，根據評分標準和檢查監督情況增減分值，取較高分值進行評價。
4.評分標準:
1)在支行舉辦的知識競賽中，獲得團體第壹名的每人獲得3分，獲得第二名的每人獲得2分，獲得第三名的每人獲得1分；
2)在省分公司組織的理論考試中獲得前三名的，分別獲得5分、3分、2分；
3)在本次活動中獲得其他比賽前三名的，分別給予5分、3分、2分獎勵；
4)本次征文活動中，每1篇文章扣2分，每篇被支行評為優秀的文章加2分，每篇推薦給省級支行的文章加3分(前兩項不重復)；
5)客戶投訴經調查核實的，實行“壹票否決制”，取消參賽資格，並按《xx分公司員工違章扣分管理暫行辦法》等相關規定處理；
6)根據中國xx銀行櫃面服務標準，檢查監督時櫃面服務不規範，每人每次扣1分；
7)本活動中有櫃面服務先進事跡，經查證屬實的，每次加1-3分；
8)檢查、監督和先進評選小組確認的其他加分或減分項目。