1.1什麽是ERP系統？
1.1.1ERP系統的定義
1.1.2ERP系統的特點
1.2ERP系統的演進
1.2.1信息技術的發展和信息系統應用範圍的深化
1 . 2 . 2 CIMS體系的思想與實踐
1.2.3集成管理模式的構想
1 . 2 . 4 MRP MRP和MRPII的演變
1 . 2 . 5 ERP ERP系統的導火索。
1.3ERP系統成本
1.3.1ERP系統的顯性成本
1.3.2ERP系統的ERP隱性成本
1.4ERP系統的未來
1 . 4 . 1 Gartner ERPⅱ系統
1 . 4 . 2克萊斯勒的ERP概念框架
1.5本章摘要
1.6思維與實踐
第二章企業資源和基礎數據
2.1企業資源和基礎數據
2.2材料、材料編碼和材料屬性
2.2.1物料編碼的功能和原理
2.2.2物料屬性和物料管理
2.3材料清單
2.3.1BOM的功能和特性
BOM類型和輸出格式
2.3.3BOM創建原則和流程。
2.4工作中心和能力管理
2.4.1工作中心的特點和確定原則
2.4.2工作中心能力的測量和管理
2.5交付周期管理
2.6工藝和工藝路線
2.7制造日歷
2.8其他基礎數據
2.9本章概述
2.10思維與實踐
第三章主生產計劃
3.1概述
3.2影響MPS的主要因素
3.2.1生產類型因素
規劃因素
預測因素
訂單因素
3.3 MPs的基本原則
3 . 3 . 1毫秒時間基準
3.3.2粗略的能力需求計劃
3.3.3MPS的編制過程
3.4主生產計劃的計算過程
3.4.1基本數量概念
MPS的3.4.2MPS計算過程
3 . 4 . 3 MPS示例
3.5總結
3.6思考和實踐
第4章物料需求計劃
4.1概述
4.2MRP工作原理
4.2.1分步計算原則
4.2.2MRP輸入、處理和輸出
MRP中的基本數量概念
4.2.4MRP運行模式
4.2.5MRP開環和閉環
4.3低級代碼的作用
4.4MRP計算過程
4.5本章概述
4.6思考和實踐
第5章能力需求計劃
5.1概述
5.1.1CRP的基本概念
5.1.2克拉和RCCP
5.1.3CRP制備方法
5.2CRP輸入數據
5.3玻璃鋼處理工藝
5 . 3 . 1 CRP處理中的關鍵環節
5.3.2CRP編制過程的流程圖
5.3.3CRP制備示例
5.4 CRP的評估
5.5本章概述
5.6思考和實踐
第六章采購運作計劃與控制
6.1概述
6.2采購操作流程
6.2.1壹般采購流程
供應商管理
6.2.3生成采購作業計劃
6.2.4詢價和談判
采購訂單
6.2.6訂單跟蹤和到貨驗收
6.3采購運作控制
6.4庫存管理和控制
6.4.1存貨的分類和功能
6.4.2庫存操作
庫存控制
庫存管理策略
6.5本章概述
6.6思考和實踐
第七章生產運營計劃與管理
7.1概述
7.2生產作業流程
7.2.1生產作業流程圖
7.2.2生產運行計劃
7.2.3生產運行的技術準備
7.2.4生產任務和加工訂單
7.2.5作業排序和調度
7.3生產運行控制
7.3.1生產運行監控與調度
生產運行數據收集
7.3.3生產作業的統計分析
7.4本章概述
7.5思考和實踐
第八章ERP系統的主要功能
8.1行業標準中的ERP系統
8.2主管部門對ERP系統功能模塊的理解
8.2.15功能域觀點
8.2.218功能域觀點
8.2.313功能域視圖
8.3國外典型ERP系統
8 . 3 . 1 SAP公司R/3系統功能分析
8.3.2SAP公司mySAPERP系統的SAP功能分析
8 . 3 . 3 Oracle公司電子商務套件系統的特點
8.4中國典型的ERP系統
8.5本章概述
8.6思考和實踐
第九章:探討ERP系統實施失敗的原因和成功的因素。
9.1ERP系統實施失敗原因探析
9.2探索ERP系統實施的成功因素
9.3本章概述
9.4思考和實踐
第10章實施方法
10.1概述
10.2ERP系統的ERP實施原則
10.3ERP系統的實施策略
10.4ERP系統的實現方法
10.5本章摘要
10.6思維與實踐
第11章實施團隊管理技術
11.1概述
11.2團隊管理的基本原則
11.3實施團隊中的角色分析
11.4本章摘要
11.5思維與實踐
第12章ERP系統的選型技術
12.1概述
12.25s選擇方法
12.3件法
12.4面法
12.5本章摘要
12.6思維與實踐
第13章ERP系統培訓技術
13.1概述
13.2培訓計劃的編制
13.3培訓顧問的素質和風格
13.4本章摘要
13.5思維與實踐
14章業務流程再造技術
14.1概述
14.2BPR的基本原則
14.3業務流程再造框架
14.4BPR中的論點和技術難點
14.5本章摘要
14.6思維與實踐
15章資源分類與編碼技術
15.1概述
15.2分類、編碼和識別技術
15.3常用企業資源編碼方法
15.4本章摘要
15.5思維與實踐
附錄
參考
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