1.對學校畢業的新員工進行專業知識培訓。
2.對有相關工作經驗的新員工進行專業知識培訓。
3.企業後備人才專業知識培訓。
4.需要提高績效員工的專業知識培訓。
傳授技能的方式:
1，現場版。
它是指現場管理人員在某個地方，借助壹些引導用具，面對面地向員工進行技能轉移。這種技能轉移註重現場的示範感、真實感和互動性，現場管理者要規劃好技能轉移的流程，尤其是對員工可能會提出的問題提前做好準備。
2.媒體版本。
現場指導老師除了面對面指導，還可以通過壹些媒體輔助指導，節省指導精力。壹些有條件的企業會在現場安裝大屏幕，播放技能轉移片，讓大家隨時學習和鞏固技能。
訓練教學法
1，教學方法
傳統的培訓模式是指培訓師通過語言表達系統地向員工傳授知識，並期望員工記住重要的概念和具體的知識。
2.工作輪換法
這是壹種在職培訓方式，指的是讓員工在預定的時間內換工作，以獲得不同崗位的工作經驗，壹般用於新員工。現在很多公司采用輪崗的方式來培養新的年輕管理者或者有管理潛力的未來管理者。
3.工作指導方法或教練
在這種方法中，有經驗的技術專家或直接主管對員工進行現場培訓。如果是壹對壹的現場個別培訓，就叫企業普通師徒培訓。