建站員工作總結1時間過得真快，轉眼間20XX年過去了。回首過去的壹年，是緊張的壹年，也是充實的壹年。展望新的壹年，在新的壹年裏，我將總結經驗，吸取教訓，更加努力，以更加飽滿的精神和腳踏實地的工作作風投入到工作中去...
我負責該標段工程概況，建築面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程施工中，壹是工程質量，二是工程進度，三是安全文明施工。
加強與各職能部門的協調與合作，營造良好的工作氛圍。建設項目運作涉及方方面面，必須做好協調配合。在建設過程中，要統壹步調，形成合力，對項目實施過程中遇到的問題和情況，積極向領導匯報，溝通協調，從而保證項目建設的順利實施。
在xxx主任和開發區xx主任的帶領下，我經歷了xxx建設的各個階段，從0沖出來，完成主體磚混結構的砌築和澆築，內外墻粉刷，屋頂掛瓦。這項工作有成績，也有失誤，我們將繼續發揚成績。我們會認真總結和反思工作中的失誤，最大限度地減少工作失誤的發生。
我在工作的每壹個階段都勤奮努力，積極完成各級領導交給的任務，在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的專業水平；同時，從思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，及時參加保持黨員先進性的學習活動；在工作作風上，他任勞任怨，求真務實，壹心壹意為河村園林建設服務。
施工過程是壹項非常復雜的生產活動。它不僅包括組織數千名專業施工人員和大量施工機械設備有序投入工程施工，還包括組織生產、運輸、儲存和供應種類繁多、數百噸甚至上百萬噸的建築材料、產品和構件，組織施工機具的供應、維修和保養，安排施工現場生產和生活所需的各類臨時建築。這些工作的組織和協調對工程建設又快又好又經濟地進行具有重要意義。
建設項目也有特殊的時效性，各種規範不斷更新發展。我不僅需要自己不斷學習，更應該主動出擊，互相交流，互相學習，取長補短，不斷提升自己的業務知識和技術。
今後要切實提高自己的綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，復習舊知識，持之以恒，持之以恒，紮紮實實地學習，這樣才能學到真才實學，把所學融入到具體工作中去。
工地施工員2工作總結我叫xxx，目前在xxx公司做施工員。我在公司九年多了，壹直奮鬥在施工壹線。在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的習慣。我熱愛施工管理工作，工作積極主動，努力學習建築工程施工技術。承擔了山東新華書店圖書配送中心工程，建築面積35000㎡，榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號，華宇職業技術學院35#、36#住宅樓。該工程被評為“省級安全文明工地”和冬子文化街C、D區。本工程為集團工程，濱水花園9#住宅樓工程，建築面積5521㎡。本工程榮獲“省級安全文明優良工地”稱號，建築面積8萬㎡的東方夏威夷花園小區工程，本工程榮獲“省級安全文明優良工地”和“安全文明優良工地”。
作為壹名工作多年的施工員，我壹直在不斷豐富自己的專業知識。以務實踏實的工作態度，在實踐中探索，在經驗中積極開拓創新，工作能力不斷提高。在完成很多項目的同時，我也在壹定程度上提升了自己，成就了自己。現在總結了壹系列自己的成長和不足，希望以後能以更新更強的面貌面對作品。
壹、落實崗位責任
作為項目部經理，我重視控制項目的施工質量，協調與建設單位和監理單位的關系，協調班組的管理，自動配合安全部門完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節約工程成本。澄清以下幾個方面很重要:
1，項目質量管理。
對每壹個建設項目都要求高標準、高起點。在施工前期，註重班組的技術交底，從思想上關註班組成員，從技術上了解工程的質量、進度、安全要求，為後期施工打好基礎。
2、團隊管理與協調
重視對各班組長的培訓。每次開會，針對施工配合中存在的問題，我都盡量讓每個同誌至少占壹次主導地位，以增加經驗，讓每個同誌都能獨當壹面，處理各種問題，從而提高各班組的整體業務技能水平。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成對施工人員的安全管理和教育，是每個項目管理不可分割的壹部分。
4.與建設單位和監理單位的協調
作為施工管理者，在每個項目中註重與建設單位和監理單位的協調，帶頭研究和落實建設單位和監理單位提出的好的建議，努力獲得建設單位和監理單位的壹致好評，是施工員工作不斷進步的最好體現。
5.技術管理
對施工工藝的要求更加嚴格。我們必須認真學習施工圖紙和施工規範，以確保施工質量。同時要把施工要點、施工方法、處罰規定記錄下來，做到技術交底無遺漏，盡量提前預料和解決。針對壹些關鍵問題，我們必須在每個施工階段開始時向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性，並耐心地向他們解釋規範中的要求。
二、工作中存在的問題
1，就自身而言，有時候考慮問題不夠全面，盲目聽取施工隊的意見，沒有對事件做出更清晰詳細的分析就下結論，造成不必要的損失。在管理上，對不聽指揮，不按要求辦事的隊伍沒有嚴厲的懲罰。久而久之，個別施工隊伍存在僥幸心理，導致後期管理工作中管理失控，工作安排和現場管理困難。在今後的管理工作中，首先要明確自己的定位，充分發揮項目經理在施工現場的主導作用，明確對施工隊伍的獎懲，形成以項目部為中心的領導方法，對那些不聽指揮的施工隊伍絕不手軟，實行嚴打嚴抓，樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由於施工經驗尚不足。在施工現場，不能準確、快速地發現施工中的問題，不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規範，使實際施工過程與理論施工脫軌，即達不到預期的施工效果，使施工程序復雜化，從而增加了施工成本。這就教會了我，在以後的施工過程中壹定不能為所欲為，壹定要認真熟悉施工圖紙和施工規範，掌握好，才能更好的將施工規範運用到現場施工中。
三、未來工作計劃
通過總結過去的工作，我們可以找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。同時需要多讀書，好好學習規範和相關文件，掌握專業知識，提高工作能力，加強責任心，及時做好個人工作。
總之，在今後的工作中，我會不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業壹起進步和成長。
工地建設者工作總結3時光飛逝，不知不覺又工作了壹年。我壹直在工程部做施工員，能獨立有條不紊的完成項目部布置的任務，所以和部門上下經理相處融洽，贏得信任。回憶這壹年建設者的工作，既忙碌又有收獲。總結今年工作中的經驗教訓，有利於在今後的工作中更好地進行技術管理。
作為壹名技術人員，我的工作定位是協助技術總監的工作，不斷充實自己。在參與施工項目中，在完成路基施工和填築的同時，還協助技術負責人編制施工方案和技術交底，並負責工程技術資料的指導和整理，與同事壹起進行現場質量檢查，協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在卡伊項目的建設過程中，我壹直以積極的態度認真對待工作，為了圓滿完成任務，我在各項工作中都能盡職盡責。“不要急於做出成績，埋頭工作”是我的工作座右銘，提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的知識，在工地中積累經驗。
工地上的工作讓我深深明白，在學校裏學的東西，通過規範和程序死記硬背的知識，遠沒有實際經歷的紮實，很多知識是書本上學不到的，完全是憑自己的經驗。在過去的壹年裏，我壹直在多讀書，多學習。在工地遇到和書上不壹樣的東西，及時虛心向技術負責人和上級領導請教。雖然有時候我得不到理論上的解釋，但這是壹種很好的體驗。剛開始工作的時候，覺得技術資料工作，測量工作，質檢工作都比較簡單，但其實學到的東西很多，總覺得自己可以。實際操作的時候才發現自己的不足，往往事倍功半，缺乏效率。現在實際操作多了，方法掌握了，經驗有了，就得心應手了。例如，在測量中，重要的是做好其關鍵工作。個人認為，測量中的關鍵工作是選擇最佳的測量方案，並進行復測，避免人為誤差。
另外，以技術交底工作為例，並不是簡單的寫交底，交給勞務施工隊簽字就能完成工作。但書面交底完成後，需要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查。如果發現工人沒有按照或沒有完全按照技術交底進行施工，要耐心進行解釋和指導，使分部分項工程到位，避免返工，保證施工進度和工程質量。
在工程建設中，安全是不可忽視的主要環節。本文根據幾年的實踐經驗，簡單談壹下安全。最重要的是樹立安全感。首先，項目部的管理者必須有強烈的安全意識和責任感。只有項目部的管理人員發自內心地認識到安全的重要性，他們才能做好這項工作。如果項目部的管理人員僥幸做了這項工作，那將是項目安全施工的致命隱患。因此，項目部經理必須從心底裏理解安全工作，並付諸實踐。對於勞務隊伍來說，首先要做的就是在工人進場後安排壹次安全教育培訓，同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之後，才會實施。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，力爭把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態。在安全方面，特別註意框架的支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。經常督促和檢查工人必須穿戴安全設施，然後才允許他們進入施工現場工作。架立支架搭設過程中，必須進行嚴格檢查，要求施工隊伍嚴格按照施工規範或規程進行設施搭設，確保無安全隱患，經相關部門驗收合格後，方可進行下壹道工序施工。
這壹年的工程建設工作，讓我的專業知識得到了增長和深化，工作能力，包括組織協調能力、管理能力、應變能力都有了很大的提高。更重要的是，我積累了寶貴的工作經驗。過去壹年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步、成熟，不斷鞭策自己、充實自己的能量，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、成長。為中鐵十壹局的發展貢獻力量。
工地施工員工作總結4從壹個剛出校門的懵懂學生到新壹批邢臺人，我們經歷了很多，付出了很多，學到了很多，成熟了很多。
從我們第壹次來這裏的3月初到12月底，從國泰商務廣場的地下室施工到現在的眾多塔樓，雖然只有短短的幾個月，但是這段時間我們收獲了很多。認識了很多朋友，認識了很多“老師”，最重要的是學到了很多知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲很多，感觸很深。
記得三月份剛來的時候，還是個實習生。當時人很多，實習生將近20個。我記得當時告訴自己“別想太多，堅持，堅持！”學習，學習！“可能是我知道的太少了，感覺每天都收獲很多，感覺很充實，很踏實。這期間我壹直跟著質檢，搞施工，做實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、混凝土”到“溝通、協調、管理、試塊”。雖然做了很多，但感覺不是“瀏覽”，也不是“盲人摸象”。
到了7月初，由於種種原因，很多同批進來的人陸續離開了這裏，他們也從實習變成了應聘。從之前崗位的不確定到正式被分配為施工員，從場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填、後澆帶的演練，他們對施工員這個崗位有了進壹步的了解和認識，接觸的工人也多了。我也總結了壹些和壹線工人相處的經驗，就是大家平等，不要裝小領導，不要不尊重工人，在管理上要學會“善變”，分類管理，因人制宜。
t5塔開工的時候，我有幸成為了壹名全職施工員，擔子很重，要考慮的事情很多。因為經驗還不成熟，施工意識還不到位，所以還是得到了陳經理的很多幫助。如果我什麽都不知道，我會記在本子上，問會遇到的人，然後甩掉他。在此期間，現場存在以下問題:
壹是工地前期塔吊出現了壹些技術問題，部分塔吊工作時不負責任的看小說、聽音樂，導致吊裝速度緩慢。經過多次下發整改通知和與趙紫薇溝通，得到了改善。我認為這種情況將在未來壹年內被消除。明年壹開工，先給塔吊公司和負責人開壹個塔吊管理專題會，把現階段的問題和可能出現的情況都交代清楚，遲到早退的塔吊公司要處罰。
二是由於前期勞務沒有按照我們制定和劃分的施工方案和流水段進行施工，導致前期工期沒有達到預期要求。壹方面是勞務人員誤解了施工段的劃分，不懂方便。另壹方面，勞務管理人員與工人之間的溝通不夠，工人的領導也不夠。我覺得明年裙樓大面積施工的時候要提前和勞務溝通，要有書面的文件形式，除了勞務管理人員的簽字還要簽施工隊負責人的名字，這樣對他們更有約束力。
第三，就是現場拖泵的問題。我們今年的混凝土泵合同是個錯誤。t5的話，平均十天澆壹次混凝土，我們的泵放在這裏壹個月就要幾萬塊錢的租金。我看明年只租壹臺電泵(電泵壓力足夠滿足施工要求)，其余在t1，t2，T2租壹臺車載泵。高經理有壹句話我很贊同:凡事都要有壹定的“哈”數，所以在後期的施工過程中，我重點考慮了如何合理利用有限的資源，如何合理劃分工作面，如何提高工人的工作效率，如何在保證安全的情況下，加快施工進度，縮短工期，保質保量完成任務。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責包括:
壹、在項目經理的直接領導下工作，貫徹安全第壹、預防為主的方針，按規定做好安全防範工作，落實安全工作，確保講效益必須講安全，生產必須講安全第壹。
二、認真熟悉施工圖紙，編制各種施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制單項工程進度計劃、人力物力計劃和機具設備計劃。
第三，編制並組織員工按期召開會議，研究、合理安排、科學指導，圓滿完成本工程的各項施工任務。
四、配合項目經理，認真履行《施工合同》的各項條款，保證施工的順利進行，維護企業的聲譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施計劃，根據項目施工現場總平面圖的合理規劃和布局，安排、實施和創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃和月進度計劃及各施工隊的月進度計劃。
七、及時做好分項總承包的成本核算(按單項、子項目分別核算)，並將核算結果及時通知承包部管理人員，以便及時完善施工計劃和方案，爭取更高的效益。
八、向各班組下達施工任務書和材料定額領料單。與項目經理合作。
九、督促施工材料和設備按時進場並處於合格狀態，確保工程順利進行。
十、參加工程竣工中心，負責工程完好保護。
十壹、合理調配生產要素，嚴格組織施工，確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參與分部分項工程的質量評定。
十三、參與圖紙會審和工程進度計劃的編制。
我覺得很重要的壹點就是要認真熟悉圖紙，學習規範，因為實物的完成有賴於圖紙的指導，結合實物才能更好的加深印象。我們的項目部是壹個年輕的團隊。客觀上我們有我們的優勢，也有壹些不足，但是我們有壹個優秀的領導團隊。高經理、段經理、閆經理、陳經理、經理都是優秀的、經驗豐富的領導，他們都無私地、毫無保留地教給我們很多方法、很多好的想法，也給了我們很多好的意見和建議，讓我們以後堅定了信心。
就拿我們項目部壹直在進行的成本分析來說吧，讓我們每個人都親身參與其中，不僅對我們來說是壹種收獲，而且讓項目資金的每壹個環節都清晰明了，也是控制整體資金成本的壹個非常好的措施。
對於來年的工作，我也有壹些個人的想法和建議:
第壹，定期對各塔裙房進行綜合考評，包括安全、進度、質量、成本，通過客觀合理的考評打分，做出壹定的獎懲。只有這樣，各個塔的管理者才能有壹定的緊迫感，提高責任感，激發工作激情和熱情。
二、針對重點和關鍵線路，找準目標合理安排工人的工作崗位，並對標準層的施工進度和質量進行對比，對比後及時分析原因，制定可行的方法。
第三，成本分析會要繼續開，分析要更具體。不僅僅是生產經理要報告，他們還要報告總體情況。下面的人再匯報壹下細節，看看自己在哪裏做了虧損，如何避免這種情況再次發生。我已經說了很多了。總之，我覺得人最重要的不是回顧過去，也不是展望未來。人最重要的是如何努力把握當下，所以我會在以後的工作中做得更好。我認為我有決心和能力。
建築商在建築工地的工作摘要。20xx年10月X日開始在xx建設集團第九公司工作，現在在xx集團工地上班。在此期間，我壹直在xx城隍廟工地做施工員，按照理論加實踐的思想方針，緊張地進行新老工程，同時在校學習，提升自己對建築行業的理論知識。壹邊在工地上幹活，壹邊提高自己的工作能力。在這期間，我認識了壹批好同學，好同事，好領導，從他們身上我學到了很多，受益匪淺。
現在我對過去壹年的學習和工作做如下總結:
第壹，學習。
我重視加強理論知識的學習。在工作中，我堅持邊工作邊學習，不斷提高自己的綜合素質水平。
在學習上，我認真學習工作理論基礎知識，在學習方法上找到重點，結合工作實踐中的壹些不足，有針對性地學習，不斷提高工作能力。
去年在xx建築行業培訓中心學到了很多建築工程的理論基礎。不僅學到了很多工作中不懂也沒接觸過的東西，還和壹群好同學好老師交了朋友。如果有什麽不懂的，或者工作中遇到問題，可以經常打電話給他們，向他們請教。我覺得這樣很好。
我還利用業余時間結合自己的實際工作特點，有選擇地學習壹些計算機知識，通過學習進壹步提高自己的辦公室工作能力。
第二，工作方面
壹年來，我壹直堅持嚴格要求自己努力工作，時刻牢記做壹行尊重的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上努力做好本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項工作，領導交辦的每壹項工作都分輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量完成任務。認真收集各項工作信息，全面準確地了解和掌握現場各方面工作分析中存在的主要問題，總結各項工作事項並及時向領導匯報，使領導全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，科學正確地決策解決問題。在現場領導和同事的關心、支持和幫助下，我的各項工作都取得了不錯的成績，得到了領導和同事的肯定。在此，我要感謝那些幫助過我的領導和同事。他們不僅教會了我壹些關於工作的事情，也教會了我壹些在生活和工作中如何待人接物，如何與人打交道的事情。我從他們身上學到了很多，真的是終身受益。
我認為工作應該積極主動，勤奮無畏，兢兢業業，盡可能在平凡的工作崗位上做出貢獻。不懂上學是壹切進步的前提和基礎。在以後的工作中，我會繼續學習各種知識，通過多看、多學、多練，不斷提高自己各方面的工作能力。不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高自己解決實際問題的能力，在工作過程中慢慢克服壹切心理壓力，積極熱情細致地對待每壹份工作。
回顧過去壹年的工作，我在思想、學習、工作上有了新的進步，但也熟悉自己的不足，理論知識水平還比較低，現代辦公技能不強。今後，我將認真克服自己的不足，發揚成績，自覺接受單位領導的監督，努力學習，努力工作，做壹名合格的員工，為貴公司的建設目標做出自己的貢獻！