我該在老板的財務課程中學些什麽？
資金是企業的命脈，是財務管理的重中之重。作為壹個企業老板，不需要像財務經理榮、財務總監那樣專業，但至少要懂得如何做好日常的資金核算和資金計劃的編制。萬壹出現資金風險甚至斷裂，妳該怎麽辦？立臣理財經理微課堂，專註於資金的規劃、計算、安全管理、活期支付管理、風險識別。
模塊1:角色認知
模塊2:資金管理
<我該在老板的財務課程中學些什麽？
資金是企業的命脈，是財務管理的重中之重。作為壹個企業老板，不需要像財務經理榮、財務總監那樣專業，但至少要懂得如何做好日常的資金核算和資金計劃的編制。萬壹出現資金風險甚至斷裂，妳該怎麽辦？立臣理財經理微課堂，專註於資金的規劃、計算、安全管理、活期支付管理、風險識別。
模塊1:角色認知
模塊2:資金管理
模塊3:融資管理
模塊4:會計管理
模塊5:管理會計
模塊6:稅收管理
ⅱ適合企業高管、人力資源總監等人群的課程。
如果企業高管和人力資源總監想要提升自己的人力資源管理知識，可以從以下幾個方面展開:
壹.人力資源戰略
戰略人力資源管理，組織結構和工作描述，HRBP幫助企業戰略實現，和企業文化建設
二、招聘與配置
《戰略招聘管理》、《勝任力模型的構建與應用》、《關鍵崗位資格體系的構建》
三。培訓和發展
建立基於企業戰略的培訓體系、年度培訓計劃和預算
第四，勞動關系管理
雇員關系和勞動法實踐
動詞 （verb的縮寫）績效和薪酬管理
如何成功實施戰略績效管理，激勵薪酬體系的設計與優化，關鍵人才的管理與復制。
第六，HR自身修養
教練技能在管理中的作用，優秀HR的關鍵思維，組織管理心理學和組織行為學
ⅲ企業主管需要學習哪些管理課程？
根據我的經驗，首先需要學習的是領導力課程，然後需要了解營銷管理，懂得從管理層面看問題，需要戰略管理。如果我能更多地了解國際經濟和企業管理，那就更好了。現在很適合北大上工商管理課，是網絡課程，很好學。
ⅳ人力資源總監需要教授哪些培訓課程？
人力資源總監是企業自我管理的核心層之壹。要成為壹名主管，必須跳出傳統的人事管理層面，提升管理視野；另壹個是學會領導壹個團隊；第三是學會支持商業，成為商業夥伴。
因此，針對以上三個需求，人力資源管理培訓課程的內容主要集中在六個模塊:①人力資源戰略規劃；②招聘和人員配備；③培訓與發展設計；④績效管理；⑤薪酬管理；⑥勞動關系管理。
除此之外，還有額外的HR專業素養和工具培訓，比如帶來團隊需要掌握的教練技巧；跨部門溝通需要掌握的溝通技巧和談判技巧；管理心理學、組織行為心理學等知識。需要加強領導力。
ⅳ營銷總監的培訓課程有哪些？
不知道樓主具體是做什麽的？
作為營銷總監，除了帶領好團隊，更重要的是做好渠道管理。
建議妳找分銷渠道開發與管理的課程，以及如何制定渠道管理政策的課程。新藍海銷售總監商學院精品課程廠商的制勝策略可以參考。
或者可以看相關書籍，比如資深渠道專家梅先生的《經銷商管理》。強烈推薦樓主閱讀。在JD.COM和當當網都有賣。記得買第三版。
如果妳有什麽不清楚的問題，請隨時問我。
ⅵ副主任，我該上什麽課？
我推薦妳參加時代華商商學院的董事-副總裁課程，包括營銷管理班、經理班、財務總監班、人力資源總監班等等。很高興妳能采納我的答案。有問題可以繼續問。謝謝妳。
ⅶ總經理、市場總監、零售經理、品牌經理、區域經理、服裝代理、高級加盟商等高管應該參加哪些課程？
金克彥的《第五代零售盈利模式》比較新，其他中國的研究也不錯。先在網上搜視頻。
八劍橋大學高級財務管理培訓班怎麽樣？
我也在廣東，也上過這門課。壹開始我以為馬上就可以升職了！學了才知道。沒那麽簡單！總結壹下，有兩個感受，壹個是這門課還是很有用的~ ~ ~對以後的理財工作大有裨益！目前來看，沒有什麽是這麽簡單的。升職加薪靠的是綜合實力，培訓是基礎和條件。現在過了壹年多，終於加薪升職了~ ~ ~呵呵。
ⅸ課程總監使用課程總監或項目總監或CEO或其他。
課程主任，對吧？
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