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創業培訓分為

分別是團隊建設與公司架構、項目確定與公司註冊、市場分析與戰略規劃、成本核算與營銷規劃、基金規劃與銷售管理、財務培訓與財務管理、投資收益與風險評估、業務規劃與業務準備。

壹、培訓目的

提高戰略管理、市場營銷、財務管理、生產管理、人力資源管理等知識的實踐能力。提高分析問題、理解問題和組織協調問題的能力。培養和鍛煉團隊合作意識和合作能力。

掌握如何根據市場競爭情況及時制定和調整公司戰略,掌握如何根據市場細分情況對產品進行定位,制定相關營銷策略。根據公司戰略,掌握采購和生產計劃。了解生產銷售情況,調配合適的人力資源,及時調整人力資源結構,掌握公司生產計劃,制定財務預算,管理財務融資。

2.培訓內容

1,公司註冊+模擬操作

2、企業實際設立需要辦理的流程性事務。

3.在競技中隊初創企業進行實際運營管理,幫助理解和綜合運用管理知識。

體驗創業的艱辛和快樂,對企業管理有更具體的認識。

3.什麽是創新創業培訓?

中國人口眾多,物質豐富,社會同質化競爭非常嚴重。同時,公司需要人才,很多人找不到工作——學校培養的人才無法與社會需要的人才掛鉤。

1,中國不缺產品,缺的是好產品,缺的是頂尖技術,就像現在熱炒的芯片技術;為什麽要出國消費?為什麽進口那麽貴還搶著買?不缺乏房地產市場,不缺乏投機市場;

2.壹個公司要生存需要的是營銷。任何公司只有把營銷放在首位,才能維持公司的正常運轉。

3,光營銷是不夠的,必須創新。人無我有,人有我有,人高人壹等。指的是創新——大家都在努力,都在同壹起跑線上。這個時候妳就要拿出不壹樣的東西或者服務來感染妳的客戶。現在創業,不管是虛擬項目還是實體,無非就是引流,把流量引向妳的產品。妳的產品很難賣得好。如果沒有最頂尖的技術,還是老老實實做營銷吧。現在互聯網潮流勢頭正盛,要好好把握,把優勢集中在壹點上,這樣才能集萬千寵愛於壹身!