1，控制圖
控制圖也叫控制圖。可以用來區分質量波動的原因是偶然的還是系統的，可以提供系統原因存在的信息，從而判斷生產過程是否處於受控狀態。
根據用途，控制圖可以分為兩類。壹種是分析用控制圖，用於分析生產過程中質量特征值的變化，看過程是否處於穩定受控狀態；另壹類是用於管理的控制圖，主要用於發現生產過程中有無異常情況，防止不合格品。
2、因果分析圖
所謂因果分析圖，就是用系統的方式來說明某壹結果的諸多原因，也就是用壹個圖來表達結果(特征)與原因(因素)之間的關系。其形狀似魚骨，又稱魚骨圖。
因果分析圖以結果為特征，以原因為因素，用箭頭表示兩者之間的關系。當出現某個質量問題，原因不明確時，可以發動大家尋找問題可能的原因，讓大家暢所欲言，列出所有可能的原因。
3.柱狀圖
直方圖又稱質量分布圖和直方圖，是顯示數據變化的主要工具。利用直方圖可以分析數據的規律性，直觀地看到產品質量特性的分布，數據的分布情況壹目了然，便於判斷其整體質量分布情況。
直方圖的作用是顯示質量波動的狀態；更直觀地傳達過程質量狀態的信息；通過研究質量波動，我們可以掌握過程，並確定質量改進的重點。
4.帕累托圖
帕累托圖又稱柏拉圖圖、重點分析圖、ABC分析圖。排列圖是分析和尋找影響質量的主要因素的工具。其形式為雙直角坐標圖，左邊縱坐標表示頻率(如件數等。)右邊縱坐標表示頻率(如百分比)。
虛線表示累計百分比，橫坐標表示影響質量的各種因素，按影響程度(即發生頻率)從左至右排列。通過觀察和分析帕累托圖，可以抓住影響質量的主要的、原始的因素。
5.清單
核對表是利用統計表整理數據、分析初步原因的工具，其格式可以多種多樣。這種方法雖然簡單，但實用有效，主要用於記錄或抽查。
6.分層方法
分層法是將在相同條件下收集到的具有相同性質的數據進行匯總，進行對比分析。數據分層可以根據實際情況采用多種方式進行。
比如根據不同的時間和班次，根據使用的設備類型，根據原料的投料時間，根據原料的成分，根據檢驗方法，根據使用條件，根據不同的不良品等等。數據分層法常與上述統計分析表結合使用。
7.散點圖
散點圖又稱相關圖，是在壹個坐標圖上點畫兩個可能相關的變量數據，以表示壹對數據之間是否存在相關性。這種配對數據可能是特征-原因、特征-特征、原因-原因的關系。通過觀察和分析，可以判斷兩個變量之間的相關性。
假設有壹對變量X和Y，X代表某個影響因素，Y代表某個質量特征值，通過實驗或采集，可以將X和Y的數據用坐標圖上的點來表示，根據點的分布特征可以判斷X和Y的相關性。
百度百科-質量控制七大技巧