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Simo培訓

文/閆思默

每個月初,身邊的很多管理者都會向公司提交壹份自己部門的優秀員工名單,而這份名單通常會讓他們非常頭疼,因為從評估表的內容來看,似乎很多人都能達到優秀員工的標準。然而事實是,很多人還遠遠達不到優秀員工的標準。

我們身邊就有這樣壹群人。他們看起來都很優秀,很有能力,很敬業,但是有時候總覺得自己不如真正的優秀,有點不好說區別在哪裏。

最近看了壹本書叫《三個月做壹流員工》,是勵誌暢銷書作家吳甘霖、鄧小蘭的員工培訓巔峰之作。這是壹本關於如何在最短時間內成為最佳員工的超級暢銷書。對比現實後發現,身邊的普通大眾和真正想成為優秀壹流員工的人還是有很大差距的。而這種差距需要我們不斷實踐其良言,從而不斷提升自己,縮小差距,甚至超越優秀。

職場新人和不成熟的人最容易犯的壹個錯誤就是,認為自己無所不能,甚至把自己當成“天才”。這種不切實際的自我評價和期望,在生活和工作中往往很容易被擊碎。那麽,如何突破這種心理障礙才能更好的提升自己,融入社會,得到社會的認可呢?讓我們聽聽著名歌手蔡依林的歌。

“每個人都想成為天才,但天才沒有那麽多。那就努力做個‘土豪’吧!多付出,腳踏實地的付出,不要因為困難打斷夢想,永不放棄!有壹些天才,會因為自滿而半途而廢;壹些本土人才會不遺余力地讓自己與眾不同,甚至成為傳奇。”

每個人都想與眾不同,成為萬人敬仰的傳奇,卻不想從最基本的常識入手。事實上,羅馬不是壹天建成的。想成為不平凡的人,取得不平凡的成就,首先要補上常識課,精益求精,孜孜不倦地學習,讓自己成為這個行業的專家。

在這個過程中,有三個方面的常識需要不斷積累和更新:

1,基本業務知識

首先要了解自己的工作要求,以及需要做什麽,怎麽做才能給我們這個職位。如果妳連最基礎的業務都不熟悉,那麽妳的工作就會出現問題,更別說發展了。

很多時候,我們看到很多人在工作,卻連自己應該做什麽這個最基本的問題都不明白。很多時候,壹個領導不可能把所有的事情都給妳解釋清楚,該怎麽做,更多時候,需要妳自己去琢磨,根據工作的實際需要去學習和提高。

2.角色認知常識

很多不成熟的職場人最大的問題是,雖然離開學校很久了,但心態還是學生心態,說話做事都擺脫不了以前的模式。同樣的,很多人升職了或者換了工作,但是仍然按照原來的想法和認識去處理所有的人和事,導致管理活動壹塌糊塗。

作為壹個職場人,妳要知道妳工作的目的是為了有效的實現妳的工作目標。了解並進入職場角色,有助於妳增加工作執行的有效性。同時,如果妳不能清晰地認識自己的角色,妳就不會確定:妳應該做什麽,責任邊界是什麽,工作中與他人的關系,需要培養什麽技能。清楚地了解自己的角色,可以幫助他明白自己現在在做什麽,應該做什麽,角色應該在什麽範圍內調整,將在什麽領域得到培養和發展,從而為自己的職業生涯制定方向。

3.交流和報告常識

職場上有很多人只知道努力,不知道溝通,不知道匯報工作。即使不懂不問,也總是按照自己的想法去做,結果往往偏差很大。

剛從學校出來到這個公司工作的時候,犯了這樣壹個錯誤,在後續的工作中,無論什麽時候有問題都要問。當時我正在打包壹根針,最後包起來的時候,我發現了不尋常的地方:包好的針裏面好像有其他規格的針混在壹起。

發現這個異常後,本該向上級匯報請示,但我想當然地認為有點混,別人可能發現不了或者投訴不了,所以沒有向上級匯報。最後的結果很慘,針被送到了客戶手裏,引起了強烈的投訴和大額罰款。

我和我的上級必然會受到批評和懲罰。

其實現在很多年輕人都會犯同樣的錯誤。很多事情不考慮後果,只是憑感覺做事,認為這樣就夠了。但是,做好理賠的結果往往是帶來很大的麻煩,甚至是不必要的損失。

同時也要註意,溝通匯報時有兩點需要特別註意:

首先,註意妳說話的語氣。即使有自己的想法,有不同的看法,也絕對不能咄咄逼人,因為溝通的目的不是為了吵架,不是為了分清誰對誰錯,而是為了解決問題,找到最好的辦法。

第二,溝通匯報壹定要及時。不要等事情發生了或者過去了,再去溝通匯報。這時候往往為時已晚,沒有太大意義。

年輕人需要記住“卑微的工作並不可恥。”

前段時間壹個日本清潔工刷爆了我的朋友圈,這個保潔阿姨成了日本的“國寶級工匠”。日本NHK電視臺的節目在采訪晴子時,是這樣評價她的工作的:清潔工也是“專業人士”。在日本,從事技術工作的人統稱為“職業人”,如廚師、美容師、工匠等。他們可能社會地位不高,但各行各業都是“金字塔”系統,名氣、驕傲、社會尊重在頂端。傑出人物也可能被日本政府定為“國寶”,天皇也可能授予榮譽。這位阿姨說:“我只是把這裏當成我的家,所以我要好好對待我的客人,盡力讓這裏的人感受到‘自然的日常環境’。

很多人對清潔工作嗤之以鼻,她卻做到了極致,得到了應有的尊重。我們也可以這樣,只要我清楚地知道自己的目標,我現在就可以承擔哪怕是卑微的工作。作為在溫州工作的人,我們經常說,鄭泰集團董事長南存輝在他發展之前,在路邊給人擦鞋。妳的情況比他好得多。

所以,沒有所謂的“卑微”工作。如果妳看不起自己的工作,整天抱怨,好像所有人都欠妳的壹樣,那種態度真的很丟臉,妳永遠也不能取得任何進步。反過來,如果妳能尊重任何工作,做好身邊的每壹件小事,那麽即使是服務員也能成為職場“王者”。

永遠記住:不是每個人剛開始工作都能有高起點。成功需要壹個積累和磨煉的過程。做好身邊的小事,是承擔大責任的基礎。丟掉虛假的“卑微觀”,就是丟掉無用的“面子觀”,才能在現實生活中創造真正的輝煌。

職場是磨煉的地方,只有經得起“折磨”,才能成為頂梁柱。而有些人,在家嬌生慣養,對學校老師要求又不多,壹到職場就受不了。他們覺得到處都有規則和約束。如果他們覺得有點不開心,就覺得是折磨,就退讓,大吵大鬧辭職。

這種人,就像壹顆草莓,看起來很美,但是很酸,常溫下是不會長久的。他們都有這樣壹個通病:不想長大,總想被別人哄著;不願承擔責任,總希望別人寬容;不願意接受別人的批評和否定。

不可否認,每個人都渴望被肯定,希望在別人的肯定中展現自己的價值,在別人的肯定中看到自己的成長。肯定對每個人的成長都很重要,因為只有在肯定中才能找到自己的位置,堅定自己的信心。然而,僅有增長是不夠的。在成長的基礎上,成熟是壹個重要的標誌,那就是能夠理性的認識自己和外界,能夠獨立,甚至引領方向。而成熟往往來自於“折磨”。

其實只有在折磨和挫折中不斷摸索,才能得到真正的成長。在工作中,每個人都是為了實現組織制定的目標而工作,不可能每個人都遷就妳。而妳的上級,他的壓力比妳大。當妳犯錯的時候,他怎麽遷就妳?當別人否定我們的時候,當別人對我們提出看似不合理的要求的時候,當我們做了自己不想做的事情的時候...如果我們能忍受這些,甚至珍惜這種“折磨”,那就意味著成熟的開始。

“知識可以改變命運”是真的,但是光有知識是無法把它變成妳做事的能力的。那麽,再多的知識也改變不了妳的命運。最後,妳只能自嘆不如。

所以,人在職場,妳要在實踐中盡快學會如何把知識轉化為做事的能力,這樣才能成為越來越有分量,越來越發達的人。

如果要說什麽行為對工作績效傷害最大,阻礙個人發展,“抱怨”絕對是最重要的因素之壹。

抱怨可以說是有害的,抱怨的結果就是破壞心情,影響團隊和諧,阻礙個人發展。所以,優秀的人從不抱怨外界,他們只想著如何解決問題,讓自己的工作盡善盡美。

身邊有很多同事,要麽在群裏抱怨,要麽在朋友圈抱怨。他們總是抱怨公司有多差,抱怨他的工作有多難做,抱怨他的同事有多差,但是他們不想去想。既然身邊的壹切都那麽糟糕,他還留下來,說明他也好不到哪裏去。

當然,公司的情況並沒有他們描述的那麽糟糕,但是公司存在這樣壹群人,說明還有很多問題需要解決,還有很多管理項目需要改進。其實作為職場人,我們更應該關註這些,然後依靠團隊的力量幫助公司解決這些問題,幫助公司改善升級。在這些練習中,妳不僅幫助了公司,也幫助了妳自己。妳磨煉了自己的意誌,妳提升了自己的能力,妳增加了自己的價值,這壹切最後都有了回報。

愛的人回來了,被祝福的人回來了。妳的努力不可能永遠被埋沒。

我喜歡談論我們,我們的公司,我們的部門,我們的車間和我們的團隊。現代社會,單打獨鬥很難成功,妳的成功必須依賴於團隊的成功。

這段時間,“寶萬之爭”鬧得沸沸揚揚。我們表面上看到的是和姚老板之間的鬥爭,但實際上,他們背後團隊的鬥爭才是真正值得我們關註和研究的。兩隊之間,妳來我往,刀光劍影,勾心鬥角,真的很值得壹寫。我們可以想象壹下,如果只有他們兩個人,他們能互相絆倒嗎?

同樣,要想在職場站穩腳跟,發展良好,就必須從工作的第壹天開始,就學會融入團隊,也就是完成從“個人”到“團隊”的轉變。換句話說,我們不能再以“我”為中心,為所欲為,為所欲為,而是要時刻提醒自己,我們只是團隊中的壹員,凡事要多為“我們”著想。首先,用“我們”思考的人,必然會以最快的速度融入團隊;先用“我”思考的人,往往會被團隊其他成員拒絕和拋棄。

那如何才能快速融入團隊,提升自己的價值呢?

1.走自己的路,聽聽別人怎麽說。

我們都知道這樣壹句名言:“走自己的路,讓別人說去吧!”這句話很豪邁,但應該從兩方面理解:如果妳是對的,那麽這樣做當然是對的。但對於很多人來說,因為了解的不多,見識和經驗有限,不如“走自己的路,聽別人的話。”

在職場中,個人的觀點和看法沒有那麽重要,與團隊和整體保持壹致才是最重要的。越是看重自己的人,越是不能接受別人的東西,在職場越是累。如果妳能敞開心扉,聽聽別人怎麽說,心中沒有任何芥蒂地去改進,那麽就會很輕松,妳就能飛得更高。

2,要有自己的節拍,也要和團隊合作。

每個人都有自己的想法、風格和節奏。但是,在職場上,光有自己的“拍子”是不夠的,還需要和團隊“合拍”。這就像是合唱。只有大家的節拍壹致,才會有優美和諧的合唱。如果每個人都唱自己的曲子,結果可想而知。

不夠專業的人很容易強調自己的“拍子”:“團隊理念屬於理念,我有自己的想法和原則”“我在家裏做,到了公司為什麽要改?”“公司的標準太高了,我不想待壹輩子。我為什麽要遵循那些要求?”……

但只強調自己“拍子”的結局,與團隊格格不入。怎樣才能在職場上留下來發展?

我們怎樣才能和團隊合拍?這就需要我們與團隊的利益合拍,與團隊的核心理念合拍,與團隊的要求和標準合拍。

3,能建功,也建功。

很多人剛進入職場或者新公司,都渴望做出點成績,證明自己的能力。這是壹種很好的“立功心態”,非常值得肯定。畢竟在任何單位,能做出貢獻的人不僅能更好的為單位創造價值,也能讓自己得到更大的發展和回報。但是有壹點需要特別提醒,就是不要覺得老子天下第壹。即使取得了成績,也不要自滿,要謙虛。因為,再優秀的個人,也是在壹個團隊裏,離開了團隊,再優秀也沒用。如果過分強調自己,可能會給自己的發展制造障礙和阻礙。

我們見過很多職業經理人。剛到公司,他們要施展拳腳。他們剛出點成績就沾沾自喜,狂妄自大,極其囂張。當他們背後沒有人支持他的工作時,他們只能“沮喪收場”,“收拾東西走人”。犯這些錯誤的管理者,不是因為他們無能,而是因為他們把個人淩駕於團隊之上,認為功勞只屬於他壹個人,團隊沒有他什麽都做不了。這樣的心態最終會害人。

在江湖中漂泊多年的職業經理人尚且會犯這樣的錯誤,何況其他沒有多少職業經驗的菜鳥?

我們要永遠記住:立功是能力,立功是包容。優秀的人都明白這個道理,不會把功勞都攬到自己身上,而是懂得和大家分享。即使妳在某件事情上貢獻最大,貢獻最大,在受到表揚的時候,也不妨在公開場合表達這樣的態度:“這樣的成績不是我壹個人取得的,多虧了幾個同事的協助,也多虧了領導平時的指導...希望也能表揚那些幫忙的同事……”

4、贏得“值得培養”的印象

任何壹個單位想要培養壹個人,都會先做壹個綜合評價:這個人值得培養嗎?會不會培養人時間長了,反而給單位造成損失?所以,想要在職場上得到發展,贏得壹個值得單位培養的印象是非常重要的。

我們在看壹個人的價值是否值得培養時,不僅要看他是否做過轟轟烈烈的大事,更要從細微之處去觀察和關註,甚至刻意去考察。潛在培養對象的壹言壹行都會影響到後續對他的培養評價。

怎麽做才能贏得壹個值得培養的印象?

做好身邊的小事,機會自然會靠近。很多時候,單位安排妳做壹些小事,比如打掃廁所。目的不是鍛煉自己的能力,而是從做事的過程中觀察自己的工作心態,了解自己是否有培養的潛力,是否真的能擔當重任。

聰明的金子會懂得主動發光。不要總是被動的等待領導和同事去發現自己,有能力有特長,不要羞於展示。別人越早看到妳的潛力,妳就能越早發光。

在測試中得到肯定和信任。壹個人經得起考驗的程度,往往與他承擔重任的程度成正比。如果他經不起壹點考驗,他就會退縮,那麽誰敢把重任交給他呢?

讓自己在反思和總結中更加“搶眼”。對於員工來說,多反思多總結,就能找到自己的不足,找到自己成長的方向,遇到問題就從自己身上找原因,從最需要改進的地方努力。

眾所周知,壹個人能不能發展,能不能成功,很重要。但是這兩點還不夠。作為職業人,除了智商和情商,更應該關註“職業商”。

“職業商”是本書作者提出的新概念,指的是職業商,包括職業素養和職業智慧。為了說明“工作商數”的重要性,本書作者還出了壹本書——《透過人生成就看工作商數》。

有些人有能力,只是在職場上不成功。原因是缺乏“專業業務”。因為人的人生價值往往是通過職業來完成和實現的,“工作商數”很大程度上決定了壹個人成就的高低。“專業商數”越高,越容易成功。

筆者認為,“職業商”決定了壹個人在職場上的競爭力,而責任決定了壹個人壹流的職業素養。無論是能力還是方法,只有在擁有壹流責任感的前提下,才能得到最大的提升。責任是任何時候職業精神的靈魂。有了責任感,妳就不會找任何借口。只要是和工作有關的,就要盡力去做,甚至把不可能變成可能。

“頻繁跳槽”是很多職場人的通病。只要他們覺得有點不開心,就會選擇退出。雖然職場中跳槽很正常,但是如果頻繁盲目跳槽,就會越來越糟糕。頻繁跳槽的結果就是妳只是適應了那裏的新環境,並沒有學到什麽東西,最多是學到了壹點皮毛。結果時間浪費了,能力卻壹點沒提高。與其這樣,不如在現有的崗位上“高高躍起”:沈下心來,學妳需要學的壹切。隨著自身能力的不斷提升,更大的發展也在眼前。

在不斷學習和工作的過程中,我們需要知道自己在職場中處於哪個階段。

壹般來說,職場中的人有四個層次,分別是人、人才、人力、人力。其實也有壹種人渣。為了凈化職業環境,在職場不算。

所謂人力,只要妳願意在工作上努力就夠了;和人力,妳需要熟悉工作,能夠應對突發事件;人才需要妳頭腦靈活,能夠在工作中提出創造性的解決方案;角色需要多才多藝,以自己獨特的方式為公司做出巨大貢獻。

最後壹段是給所有職場人的。希望大家都能找到自己的定位,不斷學習成長,從人力到人力,從人才到人!

“小夥子,妳在幾樓工作?每個公司都是壹座大樓。如果妳只是不停地穿梭於建築物之間,而不是努力提高自己的技能,妳將永遠處於底層。”

再好的理論,沒有轉化為實際行動,都是壞的;

再多的方法,沒有轉化為實際行動,都是不好的;

夢想是美好的,但並沒有轉化為實際行動。他們都是壞人...

要成為壹流的員工,要成為職場上數壹數二的人物和傳奇,需要我們不斷實踐自己的理論和方法,需要我們朝著自己的夢想勇敢前行。

只有實踐和堅持,才能取得成功。