對於企業管理，《孫子兵法》說:“夫兵之象為水，水之形為避高而下；兵的形狀，避實就虛。水因地而流，兵因敵而勝。故兵無恒勢，水無常；能因敵之變而勝者，謂之神。"
總裁班企業培訓班認為，孫子兵法的這壹觀點在企業管理過程中仍然適用，企業管理者必須牢記這壹點。
總裁班企業培訓班:沒有兩個成功的商業模式是完全壹樣的，也不可能復制成功。如果妳想做生產型企業，初創公司資源少，當然要專註少數幾個產品；但如果妳是銷售型公司，記住“貨比三家”的道理絕對沒有錯，品類齊全是必須的。
擴展數據:
每個公司都是環境、現狀、時間、空間的產物。借助天時、地利、人和，也受到諸多人事制約和國際國內政策的影響。沒有所謂的成功模式。比如蘇聯革命的成功經驗，到了中國就失去了作用。總裁班企業培訓班:“阿米巴”在中國已經有幾年了，至今成功的案例很少。這說明經營壹個企業，不確定因素太多，不可能按照壹個套路或者壹個模式走下去。
商業是壹場冒險，也是壹場沒有硝煙的戰爭。俗話說“兵不可測，水不可測”，壹定要因地制宜，根據企業自身的情況進行調整。就像在高速公路上開車壹樣，妳必須不斷地做出判斷，做出調整。