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個人分析和檢查報告

自查報告是針對壹定時期內某項工作執行中存在的問題進行自查的壹種報告樣式。下面給大家分享壹下1111,希望對大家有所幫助!

個人分析檢查報告1

自從學校開展反對“懶、拖”運動以來,我能夠認真學習相關文件,深刻理解“治懶、治懶、治散、治貪”的相關精神。結合自身工作實踐,深入細致地查找思想和工作問題,分析問題產生的原因,提出切實可行的整改措施,現分析如下:

壹、主要問題

1,學習:壹是學習不夠主動,不夠自覺,系統學習不夠深入學習;二是政治理論學習不重視、不深入,只是流於表面;三是平時學習的內容和學習效果沒有落實到位,會上聽會上扔;第四,學習不夠努力,思考不夠深入,不能創造性地工作,工作思路不夠開闊。

2、業務知識不夠,理論基礎不夠紮實。壹是不註重更新知識,日常工作中必須掌握相關林業法律法規政策文件精神。二是缺乏進壹步深化學習的意識,新獲得的知識和專業素養,遠遠不能滿足工作的需要,認為自己新獲得的知識只能勉強應付當前的工作,專業知識的廣度和深度不夠;第三,缺乏持之以恒的學習態度,知識匱乏,只憑經驗工作,創造能力弱。

3、有時對待工作不夠積極,進取心不強。壹是服務意識不夠強,有些工作應該做的很細致,做的不到位,缺乏敬業精神和責任感;二是有時工作方法不夠恰當,不講究策略,對工作方法對把握政策的重要性認識不夠;三是對工作要求不夠高,安於現狀,缺乏創新意識,面對新問題、分析理順思路、嘗試解決問題不夠積極;四是處理困難有畏難情緒,滿足於領導要求,缺乏主動性、靈活性,過於死板,甚至態度消極。

二、存在問題的原因:

1,我不嚴格要求自己。總覺得自己可能做的不好,所以不夠進取。

2.自學是不夠的。

3.自我要求不夠嚴格。無論在思想上還是工作上,有時候思考問題和處理問題都不夠嚴謹,有“完成任務”的觀念,不夠優秀。

三、問題的整改措施:

1,深化自己的專業知識,完善教育理論,探索新知識,改進自己的教學方法,提高自己運用專業知識的能力。努力學習,互相學習,互相幫助,虛心求教,努力提高教學水平。

2.堅持學習教育教學知識,多聽課,多寫作,不斷給自己充電,真正做到因材施教。好好學習,提高自己的工作水平。要自覺把理論學習作為第壹需要,學以致用,不斷提高工作水平和效率,不斷用新知識新思想武裝頭腦,增強才幹,展示工作能力。

3.主動作為,積極盡責,發揚奉獻精神。認真對待每壹件事,不要采取應付的態度,不要把工作當成負擔,踏實做事。做事的時候,多角度考慮問題,有創意,從深層次分析看待問題,深入思考,不斷改進工作方法,提高工作效率,定期寫反思。遵循精益求精的原則,盡全力去做,用“精益求精”嚴格要求自己。

個人分析檢查報告2

參加公司開展的自查自糾活動以來,我認真學習,結合自己的工作實踐,查找自己在學習態度、工作方法、管理經驗、日常管理執行等方面存在的問題。作為分公司經理,要深刻分析存在問題的原因,提出切實可行的整改措施,切實轉變工作作風,提高工作效率。現將我的自查自糾情況報告如下:

壹、主要問題

(壹)缺乏主動性,缺乏系統性和深度。作為壹個企業的基層管理者,我需要有較高的政策理論水平和較強的業務技能知識,才能做到理論聯系實際,理論指導實踐。但是我和這個理想狀態還是有壹定差距的。根本原因在於:壹是對學習的必要性認識不夠,認為在基層,完成年度生產經營指標,讓用戶滿意,確保不發生安全事故就夠了,不學也能做好;其次,學習方法不好,理論知識沒有與實際工作相結合,學習內容不全面、不深入,忽視了政策理論、法律法規和企業管理方面的知識。因為放松學習,壹個人的綜合素質很少得到提升,就像缺乏深層的進步動力壹樣。

(2)缺乏工作主動性。如前所述,作為基層管理者,

可能只著眼於當前面臨的實際問題,很少用全局觀念去思考更宏觀的問題。缺乏創造性思維和進取精神,也將日常工作局限於簡單的“結果導向”的工作方式。想要成為壹名優秀的管理者,就必須在日常工作中理清思路,有的放矢,銳意進取,重新獲得日常工作的主動權。

二,存在問題的原因分析

壹是自身學習不夠,思想素質、理論教育和認識水平不高。沒有充分運用科學理論武裝頭腦、指導言行,導致認識和行為出現壹些偏差。二是宗旨觀念不強。與本次自查自糾活動的主題相比,在依法治企、降本增效、愛崗敬業、改善服務等方面仍有提升空間。三是自我要求不夠嚴格,體現出壹定程度的失落。無論是思想上還是工作上,有時候思考問題和處理問題都不夠嚴謹,有“完成任務”“跨越工作”的觀念,不講究精益求精。

三、整改措施

根據自查自糾的原則和指導思想,結合公司文件精神,認真反思和檢查自身存在的問題和不足,自查並分析存在問題的根源。認真面對,認真對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下壹步徹底改正自己的不足提供思路。我會有意識地按照以下措施改正自己,提高自己。

(1)好好學習,振作精神。提高工作水平,要自覺把理論學習作為第壹需要,與實際學習相結合,學以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務的能力,杜絕形式主義、享樂主義、奢靡之風,充分展示自己的能力。要把全部業余時間用來學習,學習黨的基本路線和方針政策,學習業務主管,不斷用新知識新思想武裝頭腦,增強才幹,提高駕馭工作的能力。

(2)開拓創新,不斷進取,敢於突破傳統觀念和習慣的束縛,不墨守成規,創造性地開展工作,不斷總結和完善已有經驗,尋找新的思路和方案,實施新的措施,打開新的局面。努力做到依法治企、降本增效、履職盡責、安全監管、改善服務“六個敢於負責”,為實現“六個壹”目標打好基礎。我們要嚴格要求自己,克服自己松懈的心理和懶惰的情緒,樹立新的目標,保持旺盛的精力,積極努力,為實現“企業發展、成就享受、員工幸福”的“藍天夢”盡自己的綿薄之力。

個人分析檢查報告3

根據市委安委會辦公室下發的《關於進壹步加強國家秘密載體、內部文件和敏感信息資料打印銷毀安全管理的通知》精神,近日,我區針對文件通報的壹些問題和薄弱環節,認真開展了自查。有關情況概述如下:

壹是加強組織領導

近期,我區在市委安委會的指導下,認真貫徹落實《安全法》和省、滁州市的有關要求,加強治安管理。重點抓好涉密人員、涉密載體和涉密計算機的安全管理,進壹步加強工作領導,強化安全管理,強化監督檢查,狠抓各項安全措施和安全責任制的落實,杜絕重大泄密事件。開發區黨工委始終把工作擺上重要議事日程,狠抓責任制落實,制定保障措施,形成了壹把手負總責、分管領導各負其責、辦公室組織協調的管理體制。明確主管領導和具體承辦人在印制和銷毀國家秘密載體、內部文件和敏感信息資料保密管理中的責任,嚴格印制和銷毀過程中的保密監督。主管領導和相關人員簽署保密承諾書。

第二,嚴格保密管理

壹是加強對秘密載體的管理。為確保涉密載體安全,我區本著嚴格管理、嚴密防範、確保安全、方便工作的原則,嚴格按照要求,加強了涉密載體制作、領取、發送、使用、保存、銷毀六個環節的管理,使涉密載體管理步入了規範化軌道。制作過程中,紙質介質載體和磁性介質載體均在辦公室統壹制作,不需要歸檔的材料及時銷毀。在收發、傳遞過程中,應嚴格履行清點、登記、編號和發放程序。傳輸時應指定保密人員負責,並采取相應的保密措施。在使用環節,嚴格知曉人員範圍,對擅自擴大知曉範圍的,嚴格追究相關人員的責任。不允許錄音、錄像的,傳播者應事先聲明,復制機密必須經主管領導批準,並履行登記手續。在保管方面,嚴格按照國家檔案法規歸檔,指定專人負責,配備必要的保密設備。在銷毀方面,要認真履行審核、清點、登記等程序,並采取相應的不泄密方式,防止涉密載體被當作廢品出售。二是加強檔案保密管理。為了加強文獻檔案借閱和流通的安全,我們進壹步完善了檔案保管制度、檔案工作人員崗位職責、文獻資料收集制度、檔案交接制度、檔案銷毀制度和文獻流通制度。通過這些制度的建立,加強了檔案的接收、發送、流通、歸還和借閱工作,使我區檔案及時全面清退和流通,檔案安全歸檔、歸檔、移交和銷毀。三是實行專人管理涉密電腦。指定專人管理涉密電腦,並加強對操作人員的教育培訓,落實崗位責任。四是加強信息報送和審批。加強網上提交信息的審批制度。凡報送到各類政府網站的信息,必須經辦公室和分管領導審批後才能報送。

第三,完善制度

進壹步明確國家秘密載體、內部文件和敏感信息資料印制銷毀的保密管理要求,完善保密規章制度,確保關鍵保密部位的安全;堅持對我區涉密載體管理和使用情況的季度檢查制度,嚴格按照規定要求整改檢查中發現的不足和隱患;制定了計算機管理制度,檢查了計算機網絡安全防護,每周定期升級局域網殺毒軟件。堅持“互聯網信息不涉密,涉密信息不上網”的原則,從而防止泄密事件的發生。

四。涉密載體的保密管理和清理工作。

(壹)加強保密檢查和監督。辦公室是關鍵部門,也是保密工作的壹部分。我局領導班子對辦公室工作進行不定期檢查督導,對檢查發現的隱患進行專題研究,有效防止了失密泄密。

(二)加強加密計算機的管理。我局按照上級要求,指派了懂業務、懂管理的工作人員負責加密電腦的管理,全年未發生電腦泄密事件。加強對上網電腦的檢查,對上網電腦進行登記,在管理上做到心中有數;對於涉密電腦,明確實行物理隔離,嚴禁上網,做到“機密信息不上網,上網信息不保密”。

(3)我局建立了完整的秘密病媒登記臺帳,由辦公室工作人員登記管理。秘密載體有專門存放的地方,年底前統壹銷毀。到目前為止,沒有壹例我局秘密病媒流入當地跳蚤市場。

壹年來,在市保密局和局領導班子的領導下,我們的工作逐步規範化、制度化,沒有發生涉密事故。今後,我們將繼續努力鞏固和發揚過去取得的成績,積極探索和研究新時期工作中的新情況、新問題。通過認真自查,我局今年的工作組織領導到位,宣傳教育到位,工作業務規範。

個人分析檢查報告4

壹是加強領導,明確責任,切實抓好反腐風險防範點專項活動。

(壹)加強領導,狠抓落實。為切實加強對開展防範崗位廉政風險專項活動的領導,成立了防範崗位廉政風險專項活動領導小組,由局長閆海林任組長,局黨組成員廖秀敏、全永川、任小兵任副組長,紀檢組組長何誌剛任副組長。 並以各部門所辦站中心的主要負責人為成員,具體負責崗位廉政風險防範管理的組織、協調和實施。 領導小組在局紀檢監察室設辦公室,由何誌剛同誌任辦公室主任,余顯成同誌任辦公室副主任,具體負責崗位廉政風險防控機制的實施和日常事務。

(2)精心組織,周密部署。2010年5月9日,我局召開了落實廉政風險防範管理工作動員會,制定了《縣國土資源和房屋管理局開展崗位廉政風險防範專項活動實施方案》(彭國土房管黨組發[20-]13號)。將行政審批、征地拆遷、土地整理、項目管理、行政執法、財務管理、房地產交易、土地房屋權屬登記、保障性住房建設、幹部管理等列為廉政風險防控重點部門。局紀檢組每月對各分局所辦站中心工作進行檢查並形成檢查記錄,發現問題及時糾正。為便於操作,我局還出臺了《廉政風險防範實施細則》。

二、明確崗位,深入查找,完善機制,確保關鍵崗位、核心業務、關鍵部位等關鍵環節的廉政制度建設。

(壹)明確崗位職責。要找到廉政風險點,首先要明確崗位職責。我們把整個系統的崗位分為三類:即局領導崗位;局級崗位(基層國土房管所崗位);局屬職業崗位。讓每壹位幹部職工,根據自己的崗位,采取自查為主、互查為輔的方式,全面客觀地摸清日常工作情況,分析工作中潛在的工作責任風險,了解違紀違法行為將承擔的行政責任和紀律責任。

(2)進行全面調查。我局根據全縣國土房管部門的特點,通過局黨組會議和局長辦公會議的分析研究,從單位和個人兩個方面總結了廉政風險。單位分為四類風險:制度風險、崗位責任風險、外部環境風險和業務流程風險;個人分為三類風險:思想道德風險、崗位責任風險和外部環境風險。同時將單位和個人分為A、B、c三類,單位員工通過自行查找、群眾籌集、互查互查、家屬幫扶、領導打分、組織考評等方式,重點查找思想道德風險、崗位責任風險、外部環境風險三類風險。按照黨政正職、班子成員、中層幹部、普通幹部四個層級,個人采取自己“找”、部門“議”、領導“指”、群眾“提”、組織“評”的方式,按照崗位職責分析查找廉政風險,從思想道德、崗位職責、外部環境等方面全面排查風險點,逐壹梳理,分類排查。同時,采取書面征求意見的形式,評估電力運行風險點排查是否全面、準確,力求全面、準確、無誤地發現風險點。全系統幹部職工基本都識別和梳理出了自己的廉政風險點。縣國土資源房管系統111幹部職工* * *識別出489個廉政風險點,整合為86個,分三個廉政風險等級進行評估。利用職權為子女親屬謀取私利、工程承包暗箱操作、征地拆遷、保障房進場交易、房地產交易、地質災害失職導致重大事故防控等28個風險點列為壹級風險點;利用職務之便加蓋“人章”、違反檔案查詢規定泄露相關信息等32個風險點列為二級風險點;泄露信訪查處信息、拖延征地公告等26個風險點列為三級風險點。在縣國土房管部門排查出的159個廉政風險點的基礎上,將24個廉政風險點整合為3個廉政風險等級進行評估。局機關主要圍繞審批、項目安排、監督檢查、政府采購、預算執行、評估論證、選人用人等環節和崗位;掛靠機構的風險點主要集中在項目安排、重大資金使用、執法監管、公共采購、工程招投標、輔助行政審批、征地拆遷等環節和崗位。基層國土房管所主要集中在防災、征地拆遷、土地整治和建設用地復墾、執法監察、臨時用地審批、非法礦山監管等方面。

(三)完善體制機制。為加強崗位廉政風險防控,我局堅持教育、制度、監督並舉,豐富教育形式和載體,采取自學、集中學習、走出去、邀請進來、討論、征文、演講比賽、撰寫學習心得等多種形式,增強教育實效。定期組織全系統幹部輪訓,將廉政教育納入輪訓和考試內容,積極參加市局組織的政務業務培訓。針對查出的廉政風險點,從堵塞漏洞、建立以制度管人的工作機制入手,建立了廉政風險點評估和防範體系。在完善領導幹部(中層幹部)述職述廉、重大事項報告、民主評議等壹系列制度的基礎上,完善了局黨組季度分析會制度、上下級領導幹部談心制度、與檢察院預防職務犯罪聯席會議制度、與縣紀委案件檢查協作制度等廉政風險預警機制,等等。同時,對原有的器官管理制度進行了修訂和完善。到目前為止,我們的員工已經制定了62項預防和控制措施。部* * *制定了49條防控措施。全系統幹部職工普遍增強了風險意識和自律意識,取得了明顯成效。幹部職工不斷自我提醒、自我規範、自我約束,使組織意識、自律意識明顯增強,依法行政觀念不斷樹立,行政效率明顯提高,各項工作有序推進。

第三,存在問題

雖然建立了查防機制,但還存在執行力度不夠的問題。我局有壹個100多人的龐大隊伍,職能多,責任大。但在縣政府批復的“三定”方案中,沒有明確紀檢職能,沒有紀檢監察機構,沒有專職紀檢幹部。長期以來,這項工作只能由局辦公室和局黨總支委員會的同誌來做。局辦公室只有1行政人員和2名工作人員,自身工作異常繁重,沒有多余的精力做好這項工作。如果沒有專門的部門或人員負責這項工作的檢查和落實,制度再好,恐怕也只能是個擺設。

四、下壹步工作計劃

(壹)進壹步加強宣傳。通過制作公示欄,列出所有內控事項和涉及部門,廣泛開展廉政風險防控活動,使幹部認識到廉政風險防控的重要性,自覺識別風險,認真發現風險,積極防範風險。

(2)抓好防控措施的落實。將修訂後的《縣級國土房管局廉政風險點排查防控表》復制下發至各部門、各基層所,指導局機關全面了解和掌握預控措施,防範風險。

(三)制定整改方案。結合國土房管部門實際,根據梳理出的風險制定整改方案,將整改措施明確到部門和責任人,將解決問題與履行崗位職責很好地結合起來,確保每項措施落實到部門,責任細化到個人。

(四)開展廉政文化活動。邀請法院、檢察院的同誌進行預防職務犯罪專題講座,增強法律意識,敲響警鐘。

(5)進壹步完善機制。探索建立和完善預警機制,達到預警在先、建章立制在先、約束在先的目的,有效防範風險、保護幹部、提高效率。

個人分析檢查報告5

根據《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等相關法律、法規和規章的要求,保證我店經營的藥品質量合格,使用安全,並對我店藥品管理的相關環節進行自檢。自檢情況如下:

壹.人事管理:

1.根據藥品經營相關法律法規和規章制度的要求,我店成立了以X為主要負責人,X為質量總監的質量領導小組。同時,所有門店都有專職的維修和質量管理人員,門店有三名員工。

2.根據藥品相關管理法律法規對企業員工的培訓要求,門店質量管理負責人每年制定年度培訓計劃,按計劃對門店員工進行法律法規和專業知識培訓,同時建立培訓檔案。

3.為保證門店所經營藥品的質量安全,對直接接觸藥品的業務人員和質量負責人每年進行壹次健康檢查,並建立健康檔案。

二、設施設備:

1.根據藥品管理的相關規定和要求,該店營業面積10000平方米,店內嚴格實行色標管理,有明顯標誌。

2.店內幹凈、整潔、幹燥、通風良好,周圍無汙染源。店內配備有與藥品儲存相適應的設施設備:空調1、滅蚊燈1、捕鼠器4個、溫度計1。

三、質量管理:

商場建立了不良反應監測報告制度和質量跟蹤檢查制度。如果出現不良事件,質量總監將根據相關質量管理體系進行跟蹤、記錄並建立質量檔案。

四。銷售管理:

1.商店嚴格按照依法批準的經營範圍和方式從事經營活動,未擅自變更經營場所、質量負責人等許可事項,也未降低經營和倉儲條件。

2、嚴格按照有關法律、法規和規章制度的要求進行藥品銷售。

以上是我店在藥品整個經營過程中的自查情況,已基本符合《藥品經營質量管理規範》等相關法律法規和規章制度的要求。

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