中層幹部培訓的培訓原則

企業完全依靠自己的力量組織培訓。企業自主開展培訓需求分析，開發培訓課程，組織師資，利用自身辦學條件組織培訓，評估培訓效果，並根據評估情況調整改進培訓。這種培訓方式包括企業組織的各種形式的培訓班、講座、報告會等。

合作訓練。企業人力資源部門和培訓機構，聯合高校和社會培訓機構，* * *分析培訓需求，合作開發培訓課程，以高校和社會培訓機構教師為主進行培訓。合作培訓的優勢很多，既利用了高校和社會培訓機構的科技、人才、信息優勢，又利用了企業的基礎設施，還能促進企業培訓水平的提高。企業組織中層管理人員選擇培訓課題，企業開發或委托高校、社會培訓機構開發培訓課程並組織培訓；或者中層管理人員可以根據提升自身能力的需要，申請參加社會教育機構開展的相關知識技能培訓。這種訓練方法針對性強，容易收到良好的訓練效果。