1，討論法。總經理和培訓專家坐在壹起交流。通過認知和交流，專家向總經理傳遞信息，達到總經理培訓的目的。比如，為了進壹步開發總經理的潛力，決定進行情商教育，心理學家可以定期與他進行友好愉快的交談，傾聽他的煩惱，放松他的心情，讓他保持樂觀、冷靜、沈著，勇於面對失敗。
2.討論法。是壹個或幾個專家與總經理壹起討論壹個或幾個問題，從而在討論過程中獲得更高層次的認識。例如，中國即將加入世貿組織，這對中國企業來說既是機遇也是挑戰，因此我們可以邀請幾位外貿專家與總經理討論。在辯論、贊同、反駁、總結的過程中，可以得到對未來趨勢的清晰預測，如果用於企業管理，為企業定下正確的航向，壹定會給企業帶來革命性的影響。
3.調查方法。總經理參加協會、集會、經濟論壇等各種有利組織，通過接觸社會上的各種人物、專家獲取信息和知識。如果參加全球金融論壇，所有總經理都要盡量參加。因為對企業有利。